一、現(xiàn)代企業(yè)制度下，財(cái)務(wù)管理的地位愈發(fā)重要。建立以財(cái)務(wù)管理為中心，以資金管理為重點(diǎn)，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)的關(guān)鍵。這就要求我們堅(jiān)持科學(xué)的管理原則，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理”的目標(biāo)。其中，“科學(xué)管理”是伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷豐富和完善的精髓。
二、在企業(yè)內(nèi)部，要使企業(yè)管理科學(xué)化，必須狠抓內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的全面科學(xué)管理。財(cái)務(wù)管理不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。它涉及到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
三
一、資金問(wèn)題已成為當(dāng)前國(guó)有大中型企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。為解決資金短缺問(wèn)題，我們必須強(qiáng)化資金管理，調(diào)整資金投向，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高投入產(chǎn)出比例。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部資金控制制度、優(yōu)化流動(dòng)資金結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)的定額管理體系等方法來(lái)提高資金運(yùn)營(yíng)效率。
二、資金要集中統(tǒng)一管理，盤(pán)好用活資金。國(guó)有大中型企業(yè)下屬的分廠、公司應(yīng)增強(qiáng)金融管理意識(shí)，建立“內(nèi)部銀行”管理機(jī)制，樹(shù)立資金有償使用觀念。通過(guò)集中資金，可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成“戰(zhàn)斗力”。
三、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)必須通過(guò)苦練內(nèi)功，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)能力。我們不能僅依賴銀行貸款解決資金困難，而應(yīng)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，依靠高科技、高質(zhì)量的新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，從市場(chǎng)中尋求生存和發(fā)展。
四、增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流、節(jié)約資金、減少浪費(fèi)是提高資金利用率的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，避免盲目開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、盲目投資等造成的資金浪費(fèi)。借鑒寶鋼（集團(tuán)）公司的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)全面預(yù)算、資金集中管理等方法，提高資金效益。
二、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，我們需要運(yùn)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的理論、方法和技術(shù)，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策。充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的管理職能，有效使用各種資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這不僅要求我們有豐富的理論知識(shí)，還需要我們將這些理論運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷探索和創(chuàng)新。
一、當(dāng)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)的變革
在現(xiàn)代化的企業(yè)制度中，會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象已不再局限于過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的模式。隨著企業(yè)投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化，會(huì)計(jì)的職能和范圍也相應(yīng)擴(kuò)大。企業(yè)會(huì)計(jì)不僅要為會(huì)計(jì)主體服務(wù)，還需在遵守國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策的前提下，為企業(yè)的投資、籌資決策提供穩(wěn)健而周密的方案。尤其在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體日趨多元化和復(fù)雜化的背景下，會(huì)計(jì)工作的范圍更廣，責(zé)任也更重大。
二、運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的多重角色
運(yùn)用管理會(huì)計(jì)職能，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策、投資決策、成本控制和經(jīng)營(yíng)成果考核分析等方面均可獲得更好的效益。如企業(yè)在決策是否自制或外購(gòu)某種產(chǎn)品零部件時(shí)，可以利用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本預(yù)測(cè)；在面對(duì)虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策時(shí)，可以通過(guò)“邊際貢獻(xiàn)”分析來(lái)做出決策。在投資決策方面，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)需依據(jù)各種決策信息，如投資報(bào)酬率、回收期等，協(xié)助企業(yè)做出明智的選擇。
三、建立健全的會(huì)計(jì)信息管理體系
隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息需求的日益增長(zhǎng)和多樣化，建立健全的會(huì)計(jì)信息管理體系顯得尤為重要。這不僅要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》履行職責(zé)，還要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的法制建設(shè)，為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，避免因信息失真而導(dǎo)致的各種問(wèn)題。
四、會(huì)計(jì)電算化的科學(xué)應(yīng)用
會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代企業(yè)管理中最科學(xué)、最迅速的管理方法之一。它不僅要求會(huì)計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、及時(shí)，還要求信息規(guī)范化。通過(guò)會(huì)計(jì)電算化，可以確保所有資料“合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整”，從而有效避免會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。
五、證券從業(yè)考試的報(bào)名條件與考試科目
關(guān)于證券從業(yè)考試的報(bào)名條件，一般要求報(bào)名者年滿18周歲，具有高中或以上文化程度，并具有完全民事行為能力?？荚嚳颇堪ń鹑谑袌?chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)、證券市場(chǎng)基本法律法規(guī)等。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)類(lèi)考試和高級(jí)管理人員資質(zhì)測(cè)試，一般從業(yè)資格考試合格的人員均可參加。
六、債轉(zhuǎn)股的概念
債轉(zhuǎn)股是國(guó)家為解決銀行不良資產(chǎn)問(wèn)題而采取的一種方式。通過(guò)金融資產(chǎn)管理公司收購(gòu)銀行的不良資產(chǎn)，將銀行與企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這種方式為企業(yè)提供了一種新的融資途徑和債務(wù)重組方式。
證券從業(yè)管理類(lèi)資格考試成績(jī)的有效期限保持三年穩(wěn)定不變。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/208479.html