重慶城市管理職業(yè)學(xué)院2021年四川省高職單獨招生專業(yè)概覽
重慶城市管理職業(yè)學(xué)院在2021年四川省高職單獨招生中，提供了豐富的專業(yè)選擇。這些專業(yè)包括：社會工作、社區(qū)管理與服務(wù)、現(xiàn)代殯葬技術(shù)與管理、民政管理、婚慶服務(wù)與管理、公共事務(wù)管理、物業(yè)管理、物流管理、市場營銷等。還有國際貿(mào)易實務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、報關(guān)與國際貨運、商務(wù)英語、跨境電子商務(wù)、數(shù)字媒體應(yīng)用技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)信息管理、軟件技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用等。
2021年四川省高職單獨招生的錄取原則與程序
一、錄取原則：
重慶城市管理職業(yè)學(xué)院針對普高生和中職生兩類考生，分別設(shè)定文化考試與綜合測試的*錄取控制分?jǐn)?shù)線?？忌粑幕荚嚭途C合測試均達(dá)到*控制分?jǐn)?shù)線，將根據(jù)總成績（文化成績+綜合成績）按照“分?jǐn)?shù)優(yōu)先”的原則從高到低進(jìn)行錄取，充分尊重考生專業(yè)志愿。
若考生總成績相同，則按照綜合測試、語文、數(shù)學(xué)、外語的順序比較單科成績進(jìn)行擇優(yōu)錄取。未參加文化考試或技能綜合測試，以及這兩類考試成績?yōu)榱愕目忌瑢⒉挥桎浫 ?/p>
二、錄取程序：
1. 成績公布：考生可登錄我?！皢握邢到y(tǒng)”查詢考試成績。對成績有異議的考生可按流程申請成績復(fù)核。
2. 預(yù)錄取公布：考生可登錄我?！皢握邢到y(tǒng)”查詢預(yù)錄取結(jié)果。*錄取控制分?jǐn)?shù)線和預(yù)錄取分?jǐn)?shù)線將在招生網(wǎng)公示5天。
3. 上報預(yù)錄取結(jié)果：公示期間，考生可自愿放棄錄取，公示期滿無異議則視為確認(rèn)錄取。學(xué)校將預(yù)錄取結(jié)果報四川省教育考試院備案并辦理相關(guān)手續(xù)。一旦被正式錄取，考生不能參加當(dāng)年的普通高校全國統(tǒng)一考試，也不能被其他高校錄取。
4. 錄取通知書發(fā)放：2021年8月，學(xué)校將向錄取考生發(fā)放錄取通知書。
以上內(nèi)容主要參考重慶城市管理職業(yè)學(xué)院招生網(wǎng)的相關(guān)計劃表和章程。
合作院校與講師經(jīng)驗
蔣小華老師擁有十?dāng)?shù)年的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗，已合作過眾多知名院校和企業(yè)。部分合作院校包括浙江大學(xué)、清華大學(xué)等。蔣老師還與眾多知名企業(yè)有深入合作，如阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)等。其豐富的經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識得到了廣泛認(rèn)可。
金牌講師及課程大綱介紹
管理者的多重角色與高效執(zhí)行之道
一、管理者的角色定位
1. 下屬心態(tài)建設(shè)者，為團(tuán)隊營造積極向上的工作氛圍。
2. 下屬行為監(jiān)控者，確保團(tuán)隊行為的規(guī)范和目標(biāo)的實現(xiàn)。
3. 部門項目發(fā)展的策略建議者，為部門發(fā)展提出前瞻性建議。
二、商業(yè)人格與管理心境
1. 管理必須的心境：商業(yè)人格的核心是決策與擔(dān)當(dāng)。
2. 經(jīng)理人如何面對企業(yè)成長過程中的挑戰(zhàn)？
三、問題的動態(tài)與管理者的責(zé)任
1. 問題并非靜態(tài)，而是由經(jīng)理人的決策所產(chǎn)生。
2. 問題的存在呼喚經(jīng)理人的智慧與行動力。
3. 對待問題需三不放過：找到根源、解決根本、預(yù)防再犯。
4. 企業(yè)問題即個人問題，每個員工都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
5. 主管應(yīng)積極引導(dǎo)團(tuán)隊，共同解決問題，而非一起抱怨。
四、管理者素質(zhì)基礎(chǔ)
1. 成功始于修行，IQ+EO+AQ是管理者必備的素質(zhì)基礎(chǔ)。
2. 管理者應(yīng)具備的實戰(zhàn)技能與職業(yè)素養(yǎng)。
五、細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力
1. 高效的執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)的規(guī)范與管理。
2. 細(xì)節(jié)競爭力是企業(yè)的核心競爭力之一。
3. 堅持正確的，反對錯誤的，注重細(xì)節(jié)管理。
4. 以身作則，做到言行一致，樹立誠信形象。
5. 自動自發(fā)，全力以赴，展現(xiàn)積極態(tài)度。
六、企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建與管理執(zhí)行
1. 從企業(yè)興衰看細(xì)節(jié)管理的重要性。
2. 管理者應(yīng)具備的細(xì)節(jié)管理素養(yǎng)。
3. “細(xì)節(jié)鏈”管理理念的實施。
4. 打造優(yōu)秀團(tuán)隊，鑄就卓越成就。
5. 高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一：打造員工理念與行為的組織忠誠。
6. 全員開展“OEC”運動，全方位控制和管理。
7. 高效執(zhí)行來源于積極的人際溝通，非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人的關(guān)鍵技能。
8. 恰當(dāng)激勵與壓力管理員工訓(xùn)練。
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