想要進入企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域,這是一個既充滿挑戰(zhàn)又極具潛力的選擇。以下為你提供一系列的指導(dǎo)與建議。
如何開始企業(yè)管理咨詢公司的運營?
建議深入研讀管理咨詢方面的書籍,對管理咨詢行業(yè)有一個全面的了解。該行業(yè)涉及眾多領(lǐng)域,因此需先明確自己的專業(yè)方向,如可以考慮考取相應(yīng)的管理咨詢師證書。這將有助于理解管理咨詢的運作流程。
如何選擇合適的企業(yè)管理咨詢公司?
1. 市場調(diào)研與了解:在選時,別僅僅依賴引薦、電話或網(wǎng)絡(luò)搜索。因為市場上存在許多自稱能做管理咨詢的公司,但實際上可能并不真正從事咨詢工作,而是擅長商業(yè)包裝。要留意工商注冊與企業(yè)名稱,無法完全確定其真實實力。
2. 實際考察與溝通:選擇時,應(yīng)與真正為企業(yè)服務(wù)的顧問進行溝通,了解其成功案例、分析方法、解決思路及實施步驟等。評估顧問的個人知識體系、從業(yè)經(jīng)驗、主持案例、知識深度與寬度等。
3. 現(xiàn)場診斷與方案制定:邀請幾家實力相當(dāng)?shù)淖稍児镜焦具M行現(xiàn)場診斷,看其發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力。專業(yè)公司會在行業(yè)理解、問題分析、解決思路等方面展現(xiàn)出其專業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)管理咨詢公司的其他注意事項
4. 稅務(wù)規(guī)劃:關(guān)于避稅,可考慮通過合理規(guī)劃公司財務(wù),如少做收入、多做費用等方式,實現(xiàn)微利或非盈利狀態(tài),從而減少稅務(wù)負擔(dān)。
5. 公司建立與業(yè)務(wù)開展:建議先明確業(yè)務(wù)方向再建立公司,公司注冊相對簡單,資金方面最少10萬即可啟動。團隊的建設(shè)往往比資金更重要,一邊注冊公司一邊招募團隊。
企業(yè)管理咨詢公司的待遇與開發(fā)客戶的方法
咨詢公司的待遇以提成為主,策劃成功的專案可能使月收入數(shù)萬,但若不成功則可能需要尋找新的客戶。開發(fā)客戶的方法包括面對面的拜訪、通過媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式吸引潛在客戶。更推薦的方法是通過公開課程或小班課邀請客戶參加培訓(xùn)課程,讓專家與客戶充分溝通,再由專家親自拜訪并明確服務(wù)內(nèi)容與方案。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司的資質(zhì)申請
不同的咨詢專案所需的資質(zhì)不同。一般的專案通常不需要特定資質(zhì),但若涉及管理體系如ISO9000、ISO1400等,則需要到技術(shù)監(jiān)督局及國家認(rèn)監(jiān)委申請相應(yīng)資質(zhì)。
企業(yè)管理咨詢公司與被管理公司的合作模式
咨詢公司通常作為“企業(yè)醫(yī)生”的角色,幫助企業(yè)診斷問題、提出建議和解決方案。他們通過深入了解企業(yè)的運作、與員工和管理層進行訪談等方式,找到企業(yè)存在的問題并提供改進意見或培訓(xùn)課程等。
推薦的企業(yè)管理咨詢公司
知本咨詢是一個值得推薦的公司。其團隊由知名大學(xué)管理學(xué)專家組成,能為企業(yè)提供最符合其需求的管理咨詢知識。
每個創(chuàng)業(yè)者都渴望成為行業(yè)的領(lǐng)袖,引領(lǐng)市場潮流,創(chuàng)新商業(yè)模式。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),不斷的學(xué)習(xí)和積累是至關(guān)重要的。接下來,我們將為你推薦10本優(yōu)秀的好書,幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維,掌握市場動態(tài),為成為行業(yè)領(lǐng)袖打下堅實的基礎(chǔ)。
1、《商賢新傳》:這部商業(yè)小說被譽為現(xiàn)代版《西游記》。作者以獨特的視角和筆觸,描繪了一個民營企業(yè)的成長歷程和商界人物的沉浮命運。它不僅揭示了商業(yè)成功的本質(zhì),還提供了豐富的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商智慧和經(jīng)驗。
2、《營銷管理指南》:作為現(xiàn)代營銷學(xué)之父的菲利普科特勒的這部著作,全面、系統(tǒng)地闡述了營銷管理的各個方面。它不僅深入分析了營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),還提供了大量實用的案例和實例。
3、《定位之道》:這本書是由營銷戰(zhàn)略領(lǐng)域的專家共同創(chuàng)作,自出版以來在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。它深入闡述了定位觀念的產(chǎn)生,并給出了如何贏得用戶選擇的有效方法。無論初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),都能從中獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。
4、《影響力的秘密》:這本書通過深入淺出的方式揭示了影響力的奧秘,無論是商業(yè)人士、政治家還是普通人,都能從中學(xué)習(xí)如何更好地影響他人,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
5、《玩轉(zhuǎn)抖音寶典》:如果你想在抖音這個龐大的社交平臺上獲得成功,那么這本書將為你揭示抖音的核心秘密。它提供了實用的技巧和策略,幫助你從零開始打造一個成功的抖音賬號。
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7、《輕松讀懂財報》:這是一本通俗易懂、簡明扼要的財務(wù)讀物。作者以生動的案例和清晰的圖表介紹了財務(wù)報表的基本要素和財務(wù)分析的方法。通過閱讀本書,你可以快速掌握財務(wù)報表的解讀方法,提高財務(wù)分析能力。
8、《OKR管理法》:本書詳細闡述了OKR的基本框架和目標(biāo)管理方法。對于想要提高團隊效率、實現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說,這是一本非常有價值的書籍。
9、《領(lǐng)導(dǎo)力卓越之路》:作者約翰·麥克斯韋爾是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師,他在本書中提出了領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則,這些法則適用于各個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。無論你是商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,都能從中受益。
10、《運營之道》:這是一本介紹互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)知識和實踐技巧的書。它涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運營的全部流程,通過豐富的案例和實踐經(jīng)驗幫助讀者掌握運營的精髓與核心。無論你是初學(xué)者還是已經(jīng)從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作的人員,都能從中獲得幫助。
關(guān)于企業(yè)管理的書籍還有《企業(yè)管理》、《企業(yè)管理學(xué)》、《企業(yè)經(jīng)營管理》、《中小企業(yè)管理》和《現(xiàn)代企業(yè)管理》等。這些書籍提供了企業(yè)管理的基本理論和實務(wù)操作指南,對于學(xué)習(xí)和了解企業(yè)管理領(lǐng)域的知識非常有幫助。
希望這些推薦能幫助你在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷提升自己,成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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