如何寫好管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍？很多設(shè)立公司的朋友們都有此疑問，其實填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己想要經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)進行適當修改。以下是精心整理的管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍的示例，供大家參考。
范例1：
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、財務(wù)策劃咨詢、投資顧問（不含金融業(yè)務(wù)及證券、期貨、保險等限制項目）；企業(yè)登記代理服務(wù)、代理記賬；知識產(chǎn)權(quán)代理；企業(yè)形象策劃與市場營銷策劃；電子商務(wù)經(jīng)營（前置性行政許可項目除外）；國內(nèi)貿(mào)易。（需取得前置性行政許可文件后方可經(jīng)營的項目，依法經(jīng)批準后方可經(jīng)營。）
范例2：
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢、會議及展覽服務(wù)、企業(yè)形象策劃、文化活動策劃、營銷策略策劃、慶典禮儀服務(wù)；廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布；體育器材、工藝品的批發(fā)與零售。
范例3：
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，包括貨物進出口；財務(wù)咨詢（不包含審計、驗資、查賬等需經(jīng)專項審批的業(yè)務(wù)）；投資管理，投資咨詢，經(jīng)濟貿(mào)易咨詢，資產(chǎn)管理，稅務(wù)咨詢，房地產(chǎn)信息咨詢；企業(yè)策劃，市場調(diào)查；技術(shù)開發(fā)及轉(zhuǎn)讓；商標代理；代理記賬。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；需經(jīng)相關(guān)部門批準的項目，依法批準后方可經(jīng)營。）
范例4：
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項目為企業(yè)管理咨詢（不含人才中介服務(wù)）；教育信息咨詢；商務(wù)信息咨詢（不含限制項目）。（需遵循法律、行政法規(guī)及*決定的規(guī)定。）許可經(jīng)營項目為人才信息咨詢。
管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍詳述：
示例一：
公司業(yè)務(wù)涵蓋信息咨詢（不包含中介服務(wù)）、認證咨詢（不包含中介服務(wù)）、企業(yè)管理咨詢（不包含中介服務(wù)）以及計算機培訓(xùn)等。公司還負責(zé)組織文化藝術(shù)交流活動與會議服務(wù)。具體經(jīng)營項目由企業(yè)依法自主選擇，需經(jīng)相關(guān)部門批準的項目則需獲得批準后方可開展經(jīng)營活動，并確保不涉及本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制的項目。
示例二：
公司主要提供企業(yè)管理咨詢、企業(yè)策劃、市場調(diào)查（除社會調(diào)查）、會議服務(wù)以及承辦展覽展示活動等服務(wù)。還涉及教育咨詢（不含培訓(xùn)）以及禮儀服務(wù)、商標代理服務(wù)等。所有項目需依法經(jīng)營，未經(jīng)批準不得擅自開展需經(jīng)許可的經(jīng)營活動。
示例三：
管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍包括健康信息咨詢及保健按摩（不含醫(yī)療、診療），國內(nèi)文化藝術(shù)交流活動策劃，企業(yè)管理咨詢及商務(wù)信息咨詢（不涉及商業(yè)秘密）等。公司還銷售一類醫(yī)療器械、二類醫(yī)療器械、健身器材、美容儀器等商品。所有項目需經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動。
示例三十五：
公司主要提供企業(yè)管理咨詢，包括企業(yè)代理記賬、財務(wù)管理咨詢、企業(yè)工商注冊等一系列企業(yè)事務(wù)代理服務(wù)。還涉及企業(yè)營銷策劃、財務(wù)顧問、會展會務(wù)、人力資源咨詢等服務(wù)。所有需經(jīng)批準的項目，需獲得相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動。
示例三十六：
公司專注于計算機技術(shù)領(lǐng)域，提供技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等。還涉及計算機網(wǎng)絡(luò)工程、通訊工程以及計算機軟硬件及外部設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計等。公司還提供電子產(chǎn)品維修、銷售及商務(wù)咨詢、企業(yè)管理咨詢等服務(wù)。所有項目需依法經(jīng)營，需經(jīng)批準的項目需獲得批準。
以上為管理咨詢有限公司的不同業(yè)務(wù)范圍模板示例，僅供參考。具體經(jīng)營項目與內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實際情況及法律法規(guī)進行選擇與調(diào)整。管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍廣泛，主要涉及以下幾個方面：
模板示例1-49：
一、一般經(jīng)營項目包括：企業(yè)管理咨詢、市場營銷策劃、展覽展示策劃、文化活動策劃、國內(nèi)貿(mào)易（法律、行政法規(guī)、*決定規(guī)定需登記前批準的項目除外）；教育咨詢服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、咨詢策劃服務(wù)、企業(yè)形象策劃、互聯(lián)網(wǎng)銷售（除需許可的商品）、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、軟件開發(fā)等。
二、商務(wù)信息咨詢方面：包括商務(wù)信息咨詢、商品信息咨詢服務(wù)等。一些公司還提供投資咨詢服務(wù)以及投資管理服務(wù)。
三、工程項目管理方面：涵蓋工程項目管理、工程項目咨詢、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計等，涉及節(jié)能評估咨詢、工程造價咨詢等，若涉及許可經(jīng)營項目，需取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營。
四、知識產(chǎn)權(quán)咨詢方面：包括知識產(chǎn)權(quán)咨詢、投資信息咨詢等，一些公司還提供品牌推廣策劃、市場調(diào)查等。商標代理也是此類經(jīng)營范圍的重要一環(huán)。
管理咨詢公司致力于探索與發(fā)展其咨詢模式，聚焦于企業(yè)管理及管理咨詢的八大核心領(lǐng)域。其主要目標是通過快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，以推動企業(yè)成長。
若您有意開設(shè)一家企業(yè)管理咨詢公司，建議首先深入了解管理咨詢行業(yè)的不同領(lǐng)域和分支。建議先考取管理咨詢師證書，以了解所選領(lǐng)域的咨詢流程和操作方法。具體運作方案需根據(jù)您公司的特色和定位來制定。
在選擇企業(yè)管理咨詢公司時，需注意以下幾點：
1. 市場上的管理咨詢公司眾多，包括教育咨詢、管理資訊咨詢等，選擇時需謹慎。需高度注意一些并非真正從事咨詢的公司也參與市場競爭，它們可能只是在商業(yè)包裝上下功夫。真正有實力的公司更注重實力而非包裝。
2. 選擇多家咨詢公司進行比較，了解它們的成功案例、溝通案例的問題、分析思路、解決策略、實施過程等。重點是與真正為企業(yè)服務(wù)的顧問溝通，評估他們的知識體系、行業(yè)經(jīng)驗、個人素質(zhì)與素養(yǎng)等。
3. 邀請實力相當?shù)淖稍児镜焦粳F(xiàn)場診斷，看其分析問題、解決問題的能力。專業(yè)、嚴謹?shù)淖稍児緯谛袠I(yè)理解、問題分析等方面表現(xiàn)出色。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司如何避稅的問題，合法避稅的方式包括但不限于減少收入、增加費用等，以實現(xiàn)微利或不盈利，從而不交稅。
企業(yè)管理咨詢公司的建立步驟如下：
1. 最好先有業(yè)務(wù)后再建立公司。
2. 注冊公司的招募團隊往往比資金更重要。
3. 簡單的公司注冊過程需要最少10萬的資金。
企業(yè)管理咨詢公司的待遇因公司而異。收入可能以提成為主要形式，策劃成功一個專案可能月入數(shù)萬，不成功則可能需要更換工作。
在北京等地有知名的企業(yè)管理咨詢公司，如知本咨詢，由知名大學(xué)管理學(xué)專家組成，能為企業(yè)提供專業(yè)的管理知識。
企業(yè)管理咨詢公司開發(fā)客戶的方法包括：根據(jù)業(yè)務(wù)特點選擇針對性客戶進行拜訪，通過合適的渠道如各種媒體與網(wǎng)路等進行宣傳?？蛻糸_發(fā)對咨詢公司來說非常重要，需要有策略、有針對性地進行。一種推薦的方法是：通過培訓(xùn)課程與專家溝通，預(yù)約拜訪客戶，確定服務(wù)內(nèi)容與方案，簽訂合同并提供服務(wù)與售后。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司的資質(zhì)申請，如進行ISO9000、ISO1400等體系的咨詢，需到技術(shù)監(jiān)督局及國家認監(jiān)委進行申請資質(zhì)。
關(guān)于尋找一家合適的企業(yè)管理咨詢公司，我可以為你推薦知本咨詢有限公司。
知本咨詢是一家擁有近二十年歷史的資深企業(yè)管理咨詢公司，他們擁有一支專業(yè)且經(jīng)驗豐富的團隊，成員都是資深的管理學(xué)專家。這家公司在企業(yè)管理領(lǐng)域有深厚的積累和廣泛的影響力，能夠為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的管理咨詢服務(wù)。
如果你正在尋找一家能夠為你的企業(yè)提供有效指導(dǎo)的咨詢公司，那么知本咨詢無疑是一個值得考慮的選擇。他們不僅具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，而且能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，量身定制出符合企業(yè)自身特點的管理方案。
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