【導(dǎo)讀】會(huì)議主持詞是會(huì)議主持者引導(dǎo)會(huì)議的講話(huà)，廣泛應(yīng)用于各種會(huì)議場(chǎng)合。本文將對(duì)會(huì)議主持詞的撰寫(xiě)特點(diǎn)進(jìn)行解析，并通過(guò)三篇不同的會(huì)議主持詞來(lái)展示其實(shí)際應(yīng)用。
【篇章一：干部培訓(xùn)班主持詞】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！經(jīng)過(guò)一個(gè)月的精心籌備，我們這次的干部培訓(xùn)班終于正式開(kāi)班了。在此，我首先要向大家介紹參會(huì)人員情況。本次培訓(xùn)主要面向XXX各醫(yī)療戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)骨干。今天，我們榮幸地邀請(qǐng)到了XXX公司董事長(zhǎng)、XXX校長(zhǎng)以及XXX總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。此次培訓(xùn)得到了XXX學(xué)會(huì)的大力支持，以及XXX領(lǐng)導(dǎo)的充分重視。在此，我代表培訓(xùn)班的全體組織者，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的到來(lái)表示衷心的感謝。
接下來(lái)，讓我們歡迎XXX領(lǐng)導(dǎo)為我們作開(kāi)班講話(huà)。接下來(lái)，再請(qǐng)XXX領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表重要發(fā)言。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)充分體現(xiàn)了對(duì)我們工作的關(guān)心與重視，為我們辦好這次培訓(xùn)班提供了重要的指導(dǎo)方向。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，并運(yùn)用到今后的工作中。
接下來(lái)，我將介紹本次培訓(xùn)的授課老師。他們是我們?cè)跇I(yè)界資深的專(zhuān)家，擁有豐富的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和授課經(jīng)驗(yàn)。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講，勤學(xué)好問(wèn)。
為確保培訓(xùn)順利進(jìn)行，請(qǐng)大家遵守課堂紀(jì)律，按時(shí)到場(chǎng)，不隨便請(qǐng)假。注意保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，輪流搞好值日。
下面，我們正式開(kāi)始授課。
【篇章二：科級(jí)干部培訓(xùn)班主持詞】
同志們：
大家好！緊張籌備的金水區(qū)科級(jí)干部培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了。本次培訓(xùn)共有117名學(xué)員，來(lái)自全區(qū)70余個(gè)單位。我代表區(qū)委對(duì)各位學(xué)員的到來(lái)表示熱烈歡迎！
今天，我們還邀請(qǐng)到了邵章鴻同志等領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)班典禮。接下來(lái)，讓我們分別請(qǐng)邵章鴻主任和區(qū)委薛書(shū)記致辭。
接下來(lái)，薛書(shū)記為我們做重要講話(huà)。薛書(shū)記強(qiáng)調(diào)了舉辦這次科級(jí)干部培訓(xùn)班的重大意義，為我們指明了學(xué)習(xí)的方向，并提出了具體的紀(jì)律要求。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)薛書(shū)記的講話(huà)精神，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，端正學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
我要再次強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神；二是要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律；三是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)任務(wù)。希望大家配合工作人員，不遲到、不早退，充分展示金水領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
開(kāi)班典禮到此結(jié)束，謝謝大家！
【篇章三：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主持詞】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：
大家好！創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今時(shí)代的主題。為挖掘我們的創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)能力，教育局和職教中心共同舉辦了這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。今天，培訓(xùn)班正式開(kāi)班了。我代表總校向各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
現(xiàn)在，我們舉行開(kāi)班典禮。出席今天典禮的有：教育局的領(lǐng)導(dǎo)和職教中心的領(lǐng)導(dǎo)。接下來(lái)，請(qǐng)職教中心校長(zhǎng)解天華同志做開(kāi)班動(dòng)員。
接下來(lái)，請(qǐng)教育局的王局長(zhǎng)講話(huà)。王局長(zhǎng)就本次“雙帶”培訓(xùn)給我們提出了建議，希望大家能深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)技術(shù)的重要性。
請(qǐng)總校的袁校長(zhǎng)講話(huà)。袁校長(zhǎng)的講話(huà)重申了本次培訓(xùn)的意義和要求，希望大家認(rèn)真貫徹。
隨著三位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)結(jié)束，本次培訓(xùn)班的開(kāi)班典禮也圓滿(mǎn)結(jié)束。接下來(lái)，我們將進(jìn)入緊張的學(xué)習(xí)階段。希望大家能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講，勤學(xué)好問(wèn)，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！在今日的培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上，我想與大家深入探討一下培訓(xùn)的重要性和我們應(yīng)如何有效提升培訓(xùn)的效果。
一、深刻理解本次培訓(xùn)的重大意義。
現(xiàn)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新成為社會(huì)發(fā)展的主旋律，這既帶給我們機(jī)遇，也帶來(lái)挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，我們身為社會(huì)的一份子，特別是來(lái)自農(nóng)村地區(qū)的同志們，或許面臨著諸多不利條件，如缺乏穩(wěn)定的工作、經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)和資本的缺乏等。教育局的“雙帶”培訓(xùn)計(jì)劃，正是為了幫助我們開(kāi)辟一條自我創(chuàng)業(yè)的道路。通過(guò)這樣的培訓(xùn)，我們不僅能夠找到一份體面的工作，更能夠?yàn)樽约旱某晒χ反蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。盡管我們可能未曾踏入高等學(xué)府，文化知識(shí)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，但請(qǐng)相信，只要我們具備腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的精神，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
二、珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，確保學(xué)有所成。
這次培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。希望大家認(rèn)真對(duì)待職教中心下發(fā)的學(xué)員手冊(cè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，緊密配合，共同完成這次培訓(xùn)任務(wù)。此次培訓(xùn)免費(fèi)參加，所交學(xué)費(fèi)將在次日全額退還，同時(shí)還有誤工補(bǔ)貼。我們的培訓(xùn)教師均由職教中心專(zhuān)任教師擔(dān)任，請(qǐng)大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全身心投入。
在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐中，培訓(xùn)工作常常面臨諸多挑戰(zhàn)。尤其是在中小企業(yè)中，由于業(yè)務(wù)拓展迅速、管理體系尚不健全等特點(diǎn)，培訓(xùn)工作顯得尤為重要。適崗、穩(wěn)定是中小企業(yè)對(duì)員工的基本要求。培訓(xùn)工作不僅需要滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，還要幫助員工快速適應(yīng)崗位、提高工作效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要建立一個(gè)龐大而系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。由于資源有限，我們無(wú)法一次性滿(mǎn)足所有需求。我們需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求，分階段、有重點(diǎn)地開(kāi)展培訓(xùn)工作。
一、中小企業(yè)的培訓(xùn)需求主導(dǎo)者是企業(yè)所有者階層。
他們期望通過(guò)培訓(xùn)提升員工的專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)心態(tài)，同時(shí)希望通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)營(yíng)造積極、和諧的企業(yè)文化，以留住優(yōu)質(zhì)人才。我們需要根據(jù)企業(yè)所有者的期望，設(shè)計(jì)并實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
二、中小企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行分類(lèi)。
第一類(lèi)是關(guān)于崗位職責(zé)、工作流程和本崗位所需專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)；第二類(lèi)是關(guān)于企業(yè)介紹、企業(yè)文化和企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)；第三類(lèi)是關(guān)于提升職業(yè)意識(shí)、端正職業(yè)心態(tài)和開(kāi)拓職業(yè)思維的培訓(xùn)；第四類(lèi)是關(guān)于員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展所需專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。我們需要根據(jù)企業(yè)所有者和管理階層的實(shí)際需求，以及員工的發(fā)展期望，合理規(guī)劃并實(shí)施這些培訓(xùn)內(nèi)容。
三、《中小企業(yè)培訓(xùn)形式之探討》
中小企業(yè)的培訓(xùn)形式選擇關(guān)乎兩大核心資源：資金與師資。由于中小企業(yè)在資金與人力資源方面的支持有限，因此在培訓(xùn)形式的選擇上必須實(shí)事求是，不可好高騖遠(yuǎn)。
第一類(lèi)培訓(xùn)內(nèi)容與崗位職責(zé)、工作流程及專(zhuān)業(yè)技能相關(guān)。對(duì)于此類(lèi)培訓(xùn)，可考慮采用講師講授、導(dǎo)師指導(dǎo)、觀看光盤(pán)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式。選擇具有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)的管理人員擔(dān)任內(nèi)部講師，并給予補(bǔ)貼，進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)與講授。內(nèi)部講師的確定和培養(yǎng)是一大難點(diǎn)，需注重培訓(xùn)手法的創(chuàng)新與應(yīng)用，確保授課生動(dòng)形象、直觀易懂。指定管理人員擔(dān)任導(dǎo)師，實(shí)行“傳、幫、帶”，并控制過(guò)程，確保效果。購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)組織觀看及組織員工觀摩表現(xiàn)優(yōu)秀的同事也是有效的方法。
第二類(lèi)培訓(xùn)涉及企業(yè)介紹、企業(yè)文化和規(guī)章制度。這類(lèi)內(nèi)容較為抽象、枯燥，常規(guī)講授效果有限，因此培訓(xùn)人員需在培訓(xùn)形式上多下功夫。可采用主題論壇、鮮活案例詮釋、員工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等方式。企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容繁多，應(yīng)采用分組競(jìng)賽等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
第三類(lèi)關(guān)于提升職業(yè)意識(shí)、端正職業(yè)心態(tài)和開(kāi)拓職業(yè)思維的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)是企業(yè)常用選擇。通過(guò)專(zhuān)業(yè)外訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師策劃與操控，確保培訓(xùn)效果。團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)需清晰培訓(xùn)目的和需求，有針對(duì)性設(shè)計(jì)活動(dòng)；每一環(huán)節(jié)后的情景討論由管理層主持，鞏固管理者權(quán)威；小組競(jìng)賽能加速員工對(duì)職業(yè)行為的認(rèn)同和養(yǎng)成。
第四類(lèi)培訓(xùn)涉及員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展所需專(zhuān)業(yè)技能，屬于更高階的知識(shí)培訓(xùn)和能力鍛煉。對(duì)此類(lèi)培訓(xùn)，中小企業(yè)可鼓勵(lì)員工自學(xué)，設(shè)立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及相應(yīng)知識(shí)能力標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)促進(jìn)員工上級(jí)關(guān)注員工成長(zhǎng)。培訓(xùn)人員應(yīng)促進(jìn)各方為員工設(shè)置清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并通過(guò)各種形式塑造企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工自學(xué)。
關(guān)于培訓(xùn)的安排和支持方面，要解決培訓(xùn)與工作安排沖突的問(wèn)題，可靈活安排培訓(xùn)時(shí)間，并在下班時(shí)間提供必要的干糧和飲水，以獲取員工的支持。為吸引員工參與培訓(xùn)，應(yīng)豐富培訓(xùn)方法，從個(gè)人發(fā)展的角度激發(fā)管理人員的培訓(xùn)熱情，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)與績(jī)效考核和晉升的結(jié)合是關(guān)鍵，事先為員工設(shè)定晉升所需的各項(xiàng)培訓(xùn)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，達(dá)到要求的員工予以晉升。
關(guān)于村級(jí)計(jì)劃生育專(zhuān)職主任培訓(xùn)班，其目的在于分析當(dāng)前人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)，講解相關(guān)政策，提高基層計(jì)生干部隊(duì)伍的執(zhí)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。對(duì)此類(lèi)培訓(xùn)，需深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)；積極參與學(xué)習(xí)并遵守紀(jì)律；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊(duì)的同志要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)與分組討論，確保高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/220037.html