余世維，一位卓越的企業(yè)管理專家，以其深厚的海外背景與豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于西方領(lǐng)導(dǎo)理念與實(shí)踐有著獨(dú)到的見解。近日，我觀看了余世維的多場(chǎng)講座，深受啟發(fā)。
余世維對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的理解令人欽佩。他研發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》系列課程，緊貼西方前沿，深入挖掘并融合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)管理精髓，著重于提升領(lǐng)導(dǎo)者的情商、智商等思維能力。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的情商特別重視，認(rèn)為情商的高低決定了領(lǐng)導(dǎo)者能否有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這一觀點(diǎn)，在現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)力理論中占據(jù)重要地位。
余世維的溝通藝術(shù)講解給我留下了深刻的印象。在《有效溝通》的講座中，他詳細(xì)闡述了溝通的重要性以及溝通的三要素：心態(tài)、關(guān)心和主動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，有效的溝通必須以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn)，注意對(duì)方的需求與困境，以積極主動(dòng)的態(tài)度去支持和反饋。這一理念對(duì)于提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的溝通能力具有重要意義。
余世維在講座中還提到了經(jīng)理人在工作中常犯的錯(cuò)誤以及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。他認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供明確的目標(biāo)，并且能夠激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同朝著目標(biāo)努力。團(tuán)隊(duì)精神是職業(yè)化的體現(xiàn)，也是提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。
余世維提到了AQ的概念，即逆商。他強(qiáng)調(diào)，在面對(duì)困境和壓力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備從容的心態(tài)和應(yīng)對(duì)能力。逆境是成長(zhǎng)的契機(jī)，只有經(jīng)歷過逆境的洗禮，領(lǐng)導(dǎo)者才能真正成熟和堅(jiān)強(qiáng)。
余世維的講座給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。他不僅教我如何提升領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還讓我認(rèn)識(shí)到在面對(duì)困境時(shí)應(yīng)有的心態(tài)和應(yīng)對(duì)方式。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我未來的工作和生活都具有重要的指導(dǎo)意義。余博士的光輝教育之路
余博士，來自余世維教育機(jī)構(gòu)，擁有深厚的學(xué)術(shù)背景。他是哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后以及*諾瓦大學(xué)公共決策博士。如今，他擔(dān)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事兼總經(jīng)理，并在*富頓集團(tuán)擔(dān)任中國(guó)總經(jīng)理。眾多知名企業(yè)如日本航空、飛利浦等都曾有幸邀請(qǐng)他進(jìn)行指導(dǎo)。觀看他的“成功經(jīng)理人”講座視頻后，我深感其言辭的震撼與啟示。
余博士首先強(qiáng)調(diào)了責(zé)任感的重要性。他指出，在生活中，避免使用“我以為”這樣的詞匯，因?yàn)檫@往往成為推卸責(zé)任的借口。他倡導(dǎo)在內(nèi)心深處建立勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于我們大學(xué)生而言，這不僅是一種人生態(tài)度，更是一種處世哲學(xué)。我們應(yīng)該勇于展現(xiàn)自己，而非永遠(yuǎn)在為自己辯解。面對(duì)錯(cuò)誤，我們要勇于承認(rèn)，并分析錯(cuò)誤的原因，從而補(bǔ)救。
自信是余博士常提及的另一主題。他認(rèn)為，自信從責(zé)任中建立。擁有自信的人會(huì)有自己的思想，敢于嘗試，從而發(fā)揮自己的潛能。他強(qiáng)調(diào)了時(shí)間觀念的重要性。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，時(shí)間就是金錢。對(duì)于我們21世紀(jì)的大學(xué)生來說，擁有嚴(yán)格的時(shí)間觀念是衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。
余博士還指出，我們常常缺乏一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。習(xí)慣的力量是巨大的，對(duì)我們大學(xué)生來說尤其如此。良好的習(xí)慣是通過日積月累培養(yǎng)而成的，因此我們應(yīng)時(shí)刻注意養(yǎng)成好習(xí)慣。
他同樣關(guān)注學(xué)習(xí)的重要性。在知識(shí)不斷更新的時(shí)代，我們或許沒有察覺到周圍的變化，但我們必須認(rèn)識(shí)到自己可能已經(jīng)成為了“文盲”。持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己變得尤為重要。
在溝通方面，余博士的見解獨(dú)到。他認(rèn)為溝通是人與人之間思想與感情的傳遞和反饋過程。有效的溝通需要具備正確的心態(tài)、關(guān)心和主動(dòng)性。要善于傾聽對(duì)方的想法和需求，并積極給予反饋。
余博士的講座主題深入淺出，理論結(jié)合實(shí)踐，為我們的工作和生活提供了極高的參考價(jià)值。他不僅傳授知識(shí)，更教會(huì)我們做人的道理。雖然這些道理我們都知道，但真正做到卻并不容易。余博士的成功告訴我們，只有付諸實(shí)踐，將理論用于指導(dǎo)實(shí)踐，才能發(fā)揮理論的*功效。
在觀看余博士關(guān)于管理學(xué)的視頻后，我深感其言辭的啟迪與影響。他作為一個(gè)成功的商人、教育者和平凡的普通人，每一個(gè)身份都透露出他的成功。他的講座不僅給企業(yè)管理者帶來啟示，我們也能從中學(xué)到人生的智慧和道理。
他強(qiáng)調(diào)了責(zé)任感和自信的重要性。這是我們作為人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在生活和工作中，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，有自信地去面對(duì)挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能不斷進(jìn)步，取得成功。
余博士指出我們要有發(fā)現(xiàn)的眼睛和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我們要學(xué)會(huì)從生活中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷豐富自己的知識(shí)和技能。我們也要保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷向他人學(xué)習(xí)，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
他還提到了習(xí)慣的重要性。習(xí)慣是一種力量，它可以改變我們的生活和工作方式。我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，這需要我們?cè)谌粘Ｉ钪胁粩喾e累和堅(jiān)持。只有這樣，我們才能取得長(zhǎng)期的成功和成就。
余博士還強(qiáng)調(diào)了時(shí)間和學(xué)習(xí)的重要性。時(shí)間是有限的資源，我們要珍惜時(shí)間，合理利用時(shí)間來學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)也要持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己與時(shí)俱進(jìn)的能力,特別是21世紀(jì)的大學(xué)生更要嚴(yán)格要求自己做到終身學(xué)習(xí)、自我發(fā)展與創(chuàng)新思考的能力的體現(xiàn)與持續(xù)進(jìn)化自己與知識(shí)的迭代升級(jí)的速度,成為時(shí)代需要的人才類型。
總的來說余博士的講座不僅讓我學(xué)到了很多知識(shí)也讓我明白了許多人生的道理這對(duì)我來說是非常寶貴的財(cái)富我將把這些知識(shí)應(yīng)用到我的生活和學(xué)習(xí)中去努力成為一個(gè)更好的自己實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值總之非常感謝余博士的精彩講座和啟迪希望未來還能有更多機(jī)會(huì)聽到他的精彩演講學(xué)到更多的知識(shí)和智慧讓我的人生更加精彩和充實(shí)！深邃的人生洞察與執(zhí)行之道
靜思默想，諸多道理我們并非不知，只是知之易而行之難。余世維教授卻能以一絲不茍的態(tài)度踐行這些道理，因此他取得了成功。我們是否也能效仿他，以同樣的認(rèn)真態(tài)度去實(shí)踐呢？相信每個(gè)人心中都有屬于自己的答案。生活就是一場(chǎng)體驗(yàn)，體驗(yàn)就是進(jìn)步，進(jìn)步就是成就，而成就則是一種精神的內(nèi)化。我們要好好生活，好好地活出自我。
余世維《贏在執(zhí)行》的觀感體會(huì)
觀看余世維的《贏在執(zhí)行》講座后，我深感啟發(fā)。對(duì)于我這樣一個(gè)未曾接觸過管理學(xué)的人來說，這次講座仿佛是一場(chǎng)啟蒙教育，讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)執(zhí)行力的理解更加深刻。
“執(zhí)行”的含義非常簡(jiǎn)單，就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。學(xué)習(xí)完余世維先生的《贏在執(zhí)行》后，我深刻體會(huì)到執(zhí)行力在企業(yè)中的核心地位。對(duì)于初入職場(chǎng)的人來說，執(zhí)行力是職業(yè)生涯中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一步。我們?cè)诿鎸?duì)各種工作時(shí)，沒有推脫的理由。因?yàn)檎_的執(zhí)行不需要任何借口，我們不應(yīng)為工作的失誤或錯(cuò)誤的執(zhí)行找借口來搪塞。
余博士的一些觀點(diǎn)揭示了企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因。他提到，不把任務(wù)當(dāng)回事，即使目標(biāo)再明確也無濟(jì)于事。這其實(shí)就是責(zé)任心的問題。一個(gè)缺乏責(zé)任心的員工，即使經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)歷高超，也難以完成重要的工作。這也讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須注重培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心，樹立工作責(zé)任感。
余博士還強(qiáng)調(diào)了個(gè)人和企業(yè)的誠信問題。他認(rèn)為，不管是企業(yè)還是個(gè)人，都必須講誠信。誠信是社會(huì)生活中的重要元素，但在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人卻難以做到。在文明發(fā)展的今天，更應(yīng)體現(xiàn)人的誠信度。
余世維是*的管理培訓(xùn)專家，他在引進(jìn)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方法、職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證等方面都有重要貢獻(xiàn)。他在管理上倡導(dǎo)用合適的方法管人管事，讓別人完成事情。以下是我根據(jù)他的觀點(diǎn)整理的一些內(nèi)容：
1. 管理就是以合適的方式調(diào)動(dòng)資源，用合適的方法完成目標(biāo)。
2. 社會(huì)秩序、企業(yè)規(guī)章、學(xué)校紀(jì)律、家庭都是社會(huì)運(yùn)行的基石。
3. 執(zhí)行力不佳的原因多樣，包括管理者長(zhǎng)抓不懈的缺失、制度出臺(tái)時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)、制度本身不合理等。要提高執(zhí)行力，需要從多個(gè)方面入手。
4. 優(yōu)秀的溝通者凡事只說一遍，他們的言辭和行動(dòng)都能產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
5. 在工作中要負(fù)起個(gè)人責(zé)任，第一次犯錯(cuò)可能是不知道，第二次可能是不小心，但第三次就是故意的。
6. 管理從思想上是哲學(xué)，從理論上是科學(xué)，從操作上是藝術(shù)。好的管理者應(yīng)該讓組織離開他也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7. 強(qiáng)大的民族和企業(yè)都是教育出來的，這需要長(zhǎng)期的文化積淀和努力。
8. 團(tuán)隊(duì)需要具備自主性、思考性和合作性三個(gè)條件才能發(fā)揮出*效能。
9. 具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者具備自信、負(fù)責(zé)、道德、操守、犧牲和奉獻(xiàn)等特質(zhì)。
管理是一種嚴(yán)肅的愛，其中培訓(xùn)更是不可或缺的福利。這是余世維的獨(dú)特觀點(diǎn)。他認(rèn)為，管理的首要任務(wù)是確保秩序，然后才是理順。在這一過程中，人的管理至關(guān)重要，要給予足夠的認(rèn)可和鼓勵(lì)，讓人自主發(fā)揮潛力。個(gè)人責(zé)任是管理的基石，管理的目標(biāo)是讓事情符合預(yù)期完成。這并不是一場(chǎng)比賽誰*，而是通過合適的方法管人管事。
余世維的語錄中，也體現(xiàn)了他的管理哲學(xué)。他強(qiáng)調(diào)，好的管理者即使不在，組織也能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。他也提醒我們，溝通的重要性不亞于實(shí)際的工作，不要僅僅依靠明星效應(yīng)，中庸之道才是長(zhǎng)久之計(jì)。未來的世界，方向、能力、健康和生活都比*、IQ更重要。投訴是第二次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，要善于傾聽和講話，細(xì)節(jié)決定成敗。
在企業(yè)管理中，規(guī)格、品牌、服務(wù)、價(jià)格是不同企業(yè)的定位標(biāo)志。除了自己，不要輕信他人，先做好自己。逆境、危機(jī)、困境都是鍛煉思維和能力的機(jī)會(huì)。每個(gè)人都有自己的用處，像一把鑰匙開一把鎖，關(guān)鍵是如何使用。思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格最終決定命運(yùn)。
人才與策略是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，無法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿。人生中真正能把握的機(jī)會(huì)并不多，因此要珍惜每一次機(jī)會(huì)。在工作中，不要只關(guān)注超級(jí)*，也要重視團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。激勵(lì)人要先表揚(yáng)后指正，對(duì)外則要維護(hù)團(tuán)隊(duì)的一致性。執(zhí)行力是從上至下的貫穿，領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該總是指責(zé)下屬。兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才，管理者應(yīng)該了解并善用下屬的長(zhǎng)處。企業(yè)要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，這些標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。
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