2023年12月22日，一場旨在提升溫州企業(yè)商標品牌保護能力的實戰(zhàn)研討會在溫州市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院的聯(lián)合舉辦下圓滿落幕。國家中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓（溫州）基地、溫州知識產(chǎn)權(quán)學院攜手超凡知識產(chǎn)權(quán)服務股份有限公司、溫州市鹿城區(qū)跨境電商協(xié)會以及創(chuàng)星·瑯琊閣跨境電商園共同為溫州企業(yè)家們呈現(xiàn)了一場知識產(chǎn)權(quán)盛事。捷諾電器、星際控股集團等知名企業(yè)的代表也親臨現(xiàn)場，共同參與提升品牌保護能力的學習。
在開幕式上，溫州知識產(chǎn)權(quán)學院的常務副院長葉珺君發(fā)表了鼓舞人心的致辭。她深入闡述了此次培訓的深遠意義，并強調(diào)了商標作為企業(yè)重要信息資產(chǎn)的角色。葉副院長指出，妥善管理商標不僅能創(chuàng)造巨大價值，忽視則可能導致不可估量的損失。她希望通過此次培訓，激發(fā)企業(yè)的商標保護意識，提升溫州企業(yè)商標管理人員的實戰(zhàn)技能，助力本土品牌實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
超凡知識產(chǎn)權(quán)的資深專家，商標事業(yè)部總經(jīng)理楊明和國際商標專業(yè)經(jīng)理薛友飛作為特邀嘉賓，分別帶來了主題分享。楊明深入淺出地講解了“企業(yè)品牌保護與風險防控策略”，通過實用案例和行業(yè)發(fā)展趨勢的分享，讓與會者對商標對企業(yè)經(jīng)營的多元價值有了更深入的理解。薛友飛則聚焦于海外商標布局與維權(quán)，強調(diào)了提前布局和持續(xù)監(jiān)測的重要性，并詳細解析了海外商標注冊流程和應對策略。
星際控股集團的項秀一副總和合衣自主定制的許大昆創(chuàng)始人，也從企業(yè)實踐的角度出發(fā)，分享了他們在商標管理中的實戰(zhàn)經(jīng)驗和創(chuàng)新思考。項秀一分享了星際集團的品牌保護歷程和策略，而許大昆則探討了智能制造時代下用戶品牌管理的新路徑，強調(diào)了創(chuàng)新在提升企業(yè)競爭力和品牌形象中的關(guān)鍵作用。
緊張的分享結(jié)束后，企業(yè)家們與講師們進行了熱烈的圓桌討論，圍繞商標管理人員所需的知識與技能、向上級匯報策略以及供應商管理等議題進行了深入交流。專家們給出了寶貴的建議，為在場的企業(yè)家們提供了實用的解決方案。
培訓結(jié)束時，國家中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓（溫州）基地和溫州知識產(chǎn)權(quán)學院為所有順利完成課程的學員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，象征著他們已掌握了強化商標實務的寶貴知識和技能，為企業(yè)的品牌保護之路奠定了堅實基礎(chǔ)。
此次研討會以實戰(zhàn)為導向，全面探討了品牌風險防控、法律保護、行業(yè)新動態(tài)及海外布局等主題，為溫州企業(yè)法務人員的商標管理工作提供了極具價值的指南。這次活動由超凡知識產(chǎn)權(quán)華中區(qū)域副總監(jiān)焦新武主持，為溫州企業(yè)的商標品牌保護事業(yè)注入了新的活力。
通過此次活動，溫州市的企業(yè)不僅提升了商標實務能力，更堅定了品牌保護的決心，共同推動了溫州本土品牌的繁榮發(fā)展。對于企業(yè)管理培訓課程的內(nèi)容而言，無論是初級、中級還是高級課程，都涵蓋了不同的主題和知識點，旨在全面提升企業(yè)管理者的能力。比如初級課程包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)等，而中高層干部領(lǐng)導力提升課程則涵蓋了建立學習型組織的藝術(shù)、基層人員的督導管理等。人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程也涵蓋了戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。
市場上還有許多企業(yè)管理培訓機構(gòu)和排名，如杭州時代光華等資深品牌憑借多年的教育經(jīng)驗在國內(nèi)培訓界享有較高聲譽。在選擇培訓機構(gòu)時，可以根據(jù)自身需求和課程內(nèi)容等因素進行綜合考慮。企業(yè)管理培訓大綱
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理新模式迎來新商業(yè)文明的挑戰(zhàn)和機遇。面對新時代，管理理論和實踐必須隨之改變，來應對企業(yè)經(jīng)營中所面臨的諸多難題。本企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課程大綱將深入探討互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理新模式。
一、新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新
1. 企業(yè)發(fā)展中的陰陽平衡與系統(tǒng)觀：企業(yè)的發(fā)展需要全面考慮，管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身。只有超越管理，才能真正做好管理。
2. 全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯：經(jīng)營管理中，人文、能源、人才、管理、教育等方面的斷層現(xiàn)象日益凸顯，需要企業(yè)高度重視并采取措施應對。
3. 互聯(lián)網(wǎng)時代的思維顛覆與重塑：新商業(yè)文明的擁抱和融入，帶來了全新的管理認知，企業(yè)需要緊跟時代步伐，不斷更新管理理念。
4. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗及應對路徑：面對WTO全面進入后的外來企業(yè)、本土企業(yè)的低層次競爭以及企業(yè)自身的經(jīng)營壓力，企業(yè)需要找到應對路徑，提高效率，應對文明的變遷。
二、規(guī)模管理與價值管理分析
1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩步曲：企業(yè)需要在做小做穩(wěn)的基礎(chǔ)上，再做強做大，每一步都要做精做細，打造小而美的企業(yè)?；貧w管理本質(zhì)：以人為本，提高效率。
2. 把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動企業(yè)變革與創(chuàng)新：思路決定出路，企業(yè)需要把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動變革與創(chuàng)新，實現(xiàn)杠桿式發(fā)展。
三、優(yōu)秀企業(yè)管理者的角色認知和素養(yǎng)
1. 優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位：管理者需要承擔承上啟下、承前啟后、承點啟面的角色，成為業(yè)務/專業(yè)帶頭人、業(yè)務技能輔導者等。
2. 經(jīng)理人如何對待企業(yè)成長過程中的問題：問題需要經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)并解決，對待問題要做到三不放過，主管需要以身作則，認知管理的五大重要角色。
3. 管理者素質(zhì)基礎(chǔ)：成功始于修行，管理者需要具備IQ+EO+AQ等素質(zhì)基礎(chǔ)。
4. 新經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能：包括高效執(zhí)行力、細節(jié)管理、誠信、自動自發(fā)等方面的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能。
四、管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵
1. 員工理念與行為的組織忠誠：打造員工理念與行為的組織忠誠是管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之一，包括服從制度、重視企業(yè)文化等方面。
2. 全員開展“OEC”運動：通過全方位對每一個人每一天每一件事進行控制和清理，提高執(zhí)行力。
3. 時間管理：清晰的目標、詳細的計劃和堅定的原則等是管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之三。
4. 積極的人際溝通：高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通，包括語言、聲調(diào)、肢體語言等方面的溝通技巧。
5. 非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人：愛的行動、熱情與快樂等是管理者高效執(zhí)行的非物質(zhì)激勵手段。恰當激勵與壓力管理&員工訓練也是管理者必須掌握的關(guān)鍵技能。
以上內(nèi)容僅為簡略概述，具體培訓內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實際情況和需求進行定制和調(diào)整。
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