| 排名 | 品牌名稱 | 企業(yè)名稱 | 省份/地址 | 成立時(shí)間 | 服務(wù)內(nèi)容 | 特色 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AMA | 上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 1937年 | 提供全面的管理培訓(xùn)服務(wù)，課程注重“做中學(xué)” | 全球性管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，在近20個(gè)國(guó)家設(shè)分支，講師來自企業(yè)界，為多數(shù)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)提供過培訓(xùn) |
| 2 | *智睿咨詢 | 智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 1970年 | 提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 | 國(guó)際性領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司，足跡遍布全球26個(gè)國(guó)家 |
| 3 | 行動(dòng)教育 | 上海行動(dòng)教育科技股份有限公司 | 上海市 | 未提及 | 構(gòu)建差異化企業(yè)管理教育體系，提供實(shí)戰(zhàn)化管理培訓(xùn)服務(wù) | 秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)管理理念，全球設(shè)數(shù)十家直營(yíng)分校和服務(wù)中心 |
| 4 | *企顧司 | 企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司 | 上海市 | 1926年 | 業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測(cè)評(píng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢六個(gè)方面 | 全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者 |
| 5 | 凱洛格KeyLogic | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 | 北京市 | 2004年 | 專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評(píng)鑒等領(lǐng)域有顯著優(yōu)勢(shì) | 專注咨詢培訓(xùn)，多領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì) |
| 6 | HPO耶比歐 | 耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 7 | *訓(xùn)練 | 上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 1912年 | 以超30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提高生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 | 全球知名企管訓(xùn)練品牌 |
| 8 | FranklinCovey富蘭克林柯維 | 富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 未提及 | 服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績(jī)效、客戶忠誠(chéng)度和教育等領(lǐng)域，提供全面績(jī)效提升方案 | 專注績(jī)效改善的全球化公司 |
| 9 | 創(chuàng)業(yè)黑馬 | 創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司 | 北京市 | 2008年 | 圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能，提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù) | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái) |
| 10 | 時(shí)代光華 | 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 | 上海市 | 2000年 | 為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù)，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段降本增效 | 企業(yè)培訓(xùn)公司，探索數(shù)智化學(xué)習(xí)之道 |
注釋： - “做中學(xué)”：一種教學(xué)理念，強(qiáng)調(diào)通過實(shí)際操作和實(shí)踐來學(xué)習(xí)知識(shí)和技能。 - SaaS服務(wù)：軟件即服務(wù)，是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。
引言
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功并保持領(lǐng)先地位，就必須不斷提升自身的管理水平。而企業(yè)管理培訓(xùn)公司則在這一過程中扮演著至關(guān)重要的角色，它們?yōu)槠髽I(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)管理者提升管理能力，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2025年，眾多企業(yè)管理培訓(xùn)公司在市場(chǎng)上各展風(fēng)采，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。本文將為您詳細(xì)介紹十大企業(yè)管理培訓(xùn)公司，帶您了解它們的優(yōu)勢(shì)和特色，以便企業(yè)在選擇培訓(xùn)服務(wù)時(shí)能夠做出更明智的決策。
企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的重要性
企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的重要性。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如技術(shù)創(chuàng)新、人才管理、市場(chǎng)拓展等。而有效的管理培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)管理者更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，管理培訓(xùn)可以提升管理者的能力和素質(zhì)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理者可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念、方法和技巧，提高決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)。其次，培訓(xùn)有助于優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程。培訓(xùn)公司可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)提供針對(duì)性的解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等，降低成本，提高效益。此外，管理培訓(xùn)還能夠增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。培訓(xùn)可以激發(fā)管理者和員工的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)他們嘗試新的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
十大企業(yè)管理培訓(xùn)公司介紹
AMA
AMA始于1937年*，是全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。它在近20個(gè)國(guó)家及其重要城市設(shè)立了分支，具有廣泛的國(guó)際影響力。AMA通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。其課程注重“做中學(xué)”，講師為來自企業(yè)界的經(jīng)理、高級(jí)主管、各行業(yè)顧問甚至CEO，這使得培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實(shí)際，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。AMA為世界《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中的絕大多數(shù)提供過培訓(xùn)服務(wù)，其專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量得到了廣泛認(rèn)可。例如，某大型制造企業(yè)在引入AMA的培訓(xùn)課程后，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和方法，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提升。
*智睿咨詢
創(chuàng)辦于1970年的智睿咨詢，即智睿卓才企業(yè)咨詢（上海）有限公司，是一家國(guó)際性的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司。它始終致力于為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，足跡已遍布全球26個(gè)國(guó)家。在數(shù)字時(shí)代，智睿咨詢推出了數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中保持競(jìng)爭(zhēng)力。比如，某金融企業(yè)在智睿咨詢的幫助下，制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，提升了員工的數(shù)字化技能，成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的數(shù)字化升級(jí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位。
行動(dòng)教育
行動(dòng)教育秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)的管理理念，構(gòu)建了具有實(shí)效價(jià)值的差異化企業(yè)管理教育體系。在全球設(shè)有數(shù)十家直營(yíng)分校和服務(wù)中心，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)戰(zhàn)化的管理培訓(xùn)服務(wù)。該公司的培訓(xùn)課程注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過案例分析、模擬演練等方式，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握管理技能。許多企業(yè)通過參加行動(dòng)教育的培訓(xùn)，解決了實(shí)際管理中遇到的問題，提升了企業(yè)的績(jī)效。例如，某中小企業(yè)在行動(dòng)教育的培訓(xùn)指導(dǎo)下，優(yōu)化了市場(chǎng)營(yíng)銷策略，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。
*企顧司
成立于1926年法國(guó)的企顧司，是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者。其中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測(cè)評(píng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢六個(gè)方面，為企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù)。企顧司擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，能夠根據(jù)企業(yè)的不同需求，提供個(gè)性化的解決方案。某大型集團(tuán)企業(yè)在企顧司的幫助下，進(jìn)行了全面的人才測(cè)評(píng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷，制定了科學(xué)的人才發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案，提升了企業(yè)的整體管理水平。
凱洛格
北京凱洛格管理咨詢有限公司成立于2004年，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域。在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評(píng)鑒等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)。凱洛格通過深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，為企業(yè)提供定制化的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。比如，某科技企業(yè)在凱洛格的協(xié)助下，進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和組織效能。
HPO耶比歐
雖然目前資料中關(guān)于HPO耶比歐的詳細(xì)信息較少，但它能躋身2024年企業(yè)管理培訓(xùn)品牌排行榜前十，說明其在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域也具有一定的實(shí)力和影響力?？赡茉谀承┨囟ǖ墓芾眍I(lǐng)域或針對(duì)特定類型的企業(yè)，耶比歐有著獨(dú)特的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)和解決方案。企業(yè)在選擇時(shí)可以進(jìn)一步深入了解其服務(wù)內(nèi)容和特色，看是否符合自身的需求。
*訓(xùn)練
創(chuàng)立于1912年的*訓(xùn)練，是全球知名企管訓(xùn)練品牌。以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提高生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。*訓(xùn)練注重培養(yǎng)員工的溝通能力、人際關(guān)系處理能力和領(lǐng)導(dǎo)力等軟技能。許多企業(yè)通過引入*訓(xùn)練，提升了員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。例如，某服務(wù)型企業(yè)在員工參加*訓(xùn)練后，員工的溝通能力得到了顯著提高，客戶滿意度也隨之提升，企業(yè)的業(yè)務(wù)量和收入實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。
FranklinCovey富蘭克林柯維
起源于*的富蘭克林柯維，是一家專注于績(jī)效改善的全球化公司。服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績(jī)效、客戶忠誠(chéng)度和教育等領(lǐng)域，為企業(yè)提供全面的績(jī)效提升方案。該公司通過獨(dú)特的培訓(xùn)方法和工具，幫助企業(yè)提升員工的工作效率和績(jī)效。某制造企業(yè)在引入富蘭克林柯維的培訓(xùn)后，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了員工的執(zhí)行力，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有所增強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)立于2008年的創(chuàng)業(yè)黑馬，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能，提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)黑馬擁有豐富的創(chuàng)業(yè)資源和導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供從創(chuàng)業(yè)理念到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的全方位指導(dǎo)。許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)黑馬的幫助下，成功創(chuàng)立了自己的企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。例如，某科技創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)黑馬的支持下，獲得了資金支持和專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，完善了商業(yè)模式，產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)，企業(yè)逐漸走上正軌。
時(shí)代光華
成立于2000年的上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，是一家企業(yè)培訓(xùn)公司。主要為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù)。利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段，為客戶降本增效，探索更先進(jìn)的數(shù)智化學(xué)習(xí)之道。時(shí)代光華的數(shù)智化學(xué)習(xí)平臺(tái)具有便捷性、個(gè)性化等特點(diǎn)，能夠滿足不同企業(yè)和學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。某大型企業(yè)集團(tuán)通過引入時(shí)代光華的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案，實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)的線上化和智能化，提高了培訓(xùn)效率，降低了培訓(xùn)成本。
企業(yè)選擇管理培訓(xùn)公司的要點(diǎn)
企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)公司時(shí)，需要綜合考慮多個(gè)因素，以確保選擇到適合自身需求的培訓(xùn)服務(wù)。
首先，要考察培訓(xùn)公司的師資力量。優(yōu)秀的講師是培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障，他們應(yīng)具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。企業(yè)可以了解講師的背景、資質(zhì)和授課案例，評(píng)估其是否能夠滿足企業(yè)的培訓(xùn)需求。其次，培訓(xùn)公司的課程體系也是關(guān)鍵。課程應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性，能夠解決企業(yè)實(shí)際面臨的管理問題。企業(yè)可以查看培訓(xùn)公司的課程目錄，了解課程內(nèi)容和教學(xué)方式，選擇與企業(yè)發(fā)展階段和業(yè)務(wù)需求相匹配的課程。此外，培訓(xùn)公司的口碑和信譽(yù)也不容忽視。企業(yè)可以通過查看客戶評(píng)價(jià)、案例分享等方式，了解培訓(xùn)公司的服務(wù)質(zhì)量和效果。還可以咨詢其他企業(yè)，獲取他們的推薦和建議。最后，企業(yè)要考慮培訓(xùn)公司的服務(wù)價(jià)格和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)價(jià)格應(yīng)合理，符合企業(yè)的預(yù)算。培訓(xùn)方式可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇，如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)或混合式培訓(xùn)等。
企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)也呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì)。
數(shù)字化和智能化將成為未來培訓(xùn)的主流趨勢(shì)。利用人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，培訓(xùn)公司可以提供更加個(gè)性化、高效的培訓(xùn)服務(wù)。例如，通過大數(shù)據(jù)分析學(xué)員的學(xué)習(xí)行為和需求，為學(xué)員提供定制化的學(xué)習(xí)路徑和內(nèi)容；利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行模擬培訓(xùn)，讓學(xué)員在真實(shí)的場(chǎng)景中學(xué)習(xí)和實(shí)踐。此外，培訓(xùn)內(nèi)容將更加注重創(chuàng)新和實(shí)踐。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化。培訓(xùn)公司將更加注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，通過案例分析、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握創(chuàng)新方法和技能。另外，跨界融合也將成為一種趨勢(shì)。企業(yè)管理涉及多個(gè)領(lǐng)域，未來的培訓(xùn)將不僅僅局限于傳統(tǒng)的管理知識(shí)，還將融合科技、金融、營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，為學(xué)員提供更加全面的培訓(xùn)。
結(jié)論
2025年的十大企業(yè)管理培訓(xùn)公司各有特色和優(yōu)勢(shì)，它們?cè)谔嵘髽I(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。AMA憑借其全球性的影響力和完善的課程體系，為企業(yè)提供全面的管理培訓(xùn)服務(wù)；*智睿咨詢專注于領(lǐng)導(dǎo)力咨詢，助力企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力；行動(dòng)教育構(gòu)建了具有實(shí)效價(jià)值的差異化企業(yè)管理教育體系，提供實(shí)戰(zhàn)化的培訓(xùn)服務(wù)；*企顧司作為全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者，為企業(yè)提供全方位的解決方案；凱洛格在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供定制化的服務(wù)；*訓(xùn)練以培養(yǎng)員工軟技能著稱，幫助企業(yè)提升員工綜合素質(zhì)；富蘭克林柯維專注于績(jī)效改善，為企業(yè)提供全面的績(jī)效提升方案；創(chuàng)業(yè)黑馬為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供多元化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)；時(shí)代光華利用數(shù)智化手段，為企業(yè)提供高效的學(xué)習(xí)方案。
企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)公司時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的需求和發(fā)展階段，綜合考慮培訓(xùn)公司的師資力量、課程體系、口碑信譽(yù)等因素，選擇最適合自己的培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)，隨著企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，積極引入新的培訓(xùn)理念和技術(shù)，不斷提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。相信在優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)公司的幫助下，企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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