機構名稱 | 業(yè)務范圍 | 規(guī)模 | 成立時間 | 融資情況 | 服務特色 | 課程內(nèi)容 | 教學目標 | 排名情況 | 相關鏈接 |
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未提及具體名稱的北京企業(yè)管理培訓與管理咨詢公司 | 管理培訓、管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓、沙盤模擬、拓展培訓、通用和專業(yè)領域管理培訓講師服務 | - | - | - | 以實戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓體系為支撐,提供新穎授課方式,提高員工培訓參與度,定制可落地實施的培訓方案 | - | 為企業(yè)從基層到高層管理者打造高效領導力管理團隊 | - | - |
北清智庫商學院 | IT培訓、教育科技、知識服務、企業(yè)管理培訓、管理咨詢、遠程教育、人力資源相關服務 | 100 - 499人 | - | - | - | - | - | - | 職友集 |
北京大學企業(yè)管理培訓中心 | 培養(yǎng)具備深厚理論基礎和實戰(zhàn)能力的高級經(jīng)濟研究與管理人才,加強國內(nèi)外交流,推動多方合作與發(fā)展 | - | - | - | 秉承“立足中國、面向世界”原則,注重學術研究與交流合作 | - | 培養(yǎng)高級經(jīng)濟研究與管理人才 | - | - |
提供北京企業(yè)管理與MBA培訓服務的機構 | 北京企業(yè)管理培訓班、北京企業(yè)管理與MBA培訓服務 | - | - | - | 以專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗和貼心服務助力學員與企業(yè)共同成長,擁有經(jīng)驗豐富、專業(yè)素養(yǎng)高的師資隊伍 | 系統(tǒng)的企業(yè)管理理論課程(涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等)、實戰(zhàn)案例分析、領導力與團隊建設課程、MBA考前輔導和備考策略 | 幫助學員提升管理能力,推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長 | - | - |
北京熙誠教育 | 企業(yè)管理培訓(基于系統(tǒng)思考的課程) | - | - | - | 提供白天班、晚班、周末班等7個班級 | 第一部分:通過系統(tǒng)視角洞察復雜問題(包括為何要系統(tǒng)思考、初識系統(tǒng)思考、系統(tǒng)思考的可視化工具等);第二部分:利用系統(tǒng)動力模型分析復雜問題;第三部分:利用系統(tǒng)思考五步法解決復雜問題;第四部分:利用系統(tǒng)思考洞見未來趨勢 | 識別線性思維陷阱,提升大局觀與全局意識;掌握系統(tǒng)思維范式,洞見事務本質(zhì),找到?jīng)Q策;培養(yǎng)閉環(huán)工作思維,提升工作計劃的完整性 | - | - |
北京同昌惠德科技有限公司 | 企業(yè)管理培訓相關業(yè)務 | 少于50人 | - | - | - | - | - | 北京企業(yè)管理培訓公司招聘增長速度排名第1 | 職友集 |
北京華圖宏陽教育文化發(fā)展股份有限公司 | 企業(yè)管理培訓等教育業(yè)務 | 1000 - 4999人 | 7年 | IPO上市后 | 以“以教育推動社會進步”為理念 | - | - | 北京企業(yè)管理培訓公司人氣排名第1;中國企業(yè)管理培訓公司排名Top511中排第2 | 職友集 |
正略鈞策集團股份有限公司 | 企業(yè)管理咨詢、培訓等業(yè)務 | - | - | - | 是一家在咨詢行業(yè)內(nèi)廣受尊敬的中國咨詢公司 | - | - | 北京企業(yè)管理培訓公司人氣排名第2 | 職友集 |
深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 | 企業(yè)管理培訓業(yè)務 | 100 - 499人 | 16年 | - | - | - | - | 中國企業(yè)管理培訓公司排名Top511中排第1 | 職友集 |
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | 為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓課程解決方案 | - | - | - | 致力于提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的培訓課程,幫助企業(yè)打造高績效團隊,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - | - | - | - |
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備注: 1. 部分機構的信息在文章中表述有限,部分列的數(shù)據(jù)暫用“-”表示,實際情況可能更豐富。 2. 北京企業(yè)管理培訓公司招聘增長速度排名依據(jù)2024年較2023年職位增長速度(數(shù)據(jù)統(tǒng)計于企業(yè)發(fā)布的公開數(shù)據(jù))。 3. 2022 - 2024年部分機構招生簡章和廣告有備案相關情況,其中2022年招生簡章和廣告未備案,2023 - 2024年有備案公示(僅保留三年),但未明確對應具體機構。
術語解釋: 1. 沙盤模擬:是一種體驗式的教學方式,通過模擬企業(yè)運營的實際情境,讓學員在虛擬環(huán)境中進行決策和管理實踐,從而提升管理能力。 2. 拓展培訓:通常是指通過一系列戶外活動或特殊訓練項目,來培養(yǎng)團隊合作精神、溝通能力、領導力等綜合素質(zhì)的培訓方式。 3. 系統(tǒng)思考:是一種全面、整體地看待問題和解決問題的思維方式,強調(diào)考慮問題的各個方面及其相互關系,而不是孤立地看待某個因素。 4. 系統(tǒng)動力模型:是用于分析和理解復雜系統(tǒng)行為的工具,通過建立模型來描述系統(tǒng)中各種因素之間的因果關系和動態(tài)變化。 5. 系統(tǒng)循環(huán)圖:是系統(tǒng)思考的一種可視化工具,用于展示系統(tǒng)中各個變量之間的因果關系和反饋回路。 6. 時間趨勢圖:也是系統(tǒng)思考的可視化工具,用于展示系統(tǒng)變量隨時間的變化趨勢。 7. 系統(tǒng)思考五步法:是一套系統(tǒng)的解決問題的方法,具體步驟文章未詳細說明,但可用于解決復雜問題和進行決策。
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