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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年成都地區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘!哪家才是你的最佳之選?

2025-07-05 11:41:39
 
講師:xiaoshen 瀏覽次數(shù):41
 公司名稱(chēng) 成立時(shí)間 總部地址 培訓(xùn)課程 師資力量 咨詢項(xiàng)目 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程 公司規(guī)模 榮譽(yù)
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成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司(和合培訓(xùn)) 2001年10月26日 成都 新員工入職培訓(xùn)、老員工技能培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)人力資源課程體系、財(cái)務(wù)管理課程體系 范老師(TTT培訓(xùn)專(zhuān)家)、何勇明(五星管理培訓(xùn)專(zhuān)家)、趙老師(財(cái)稅管理專(zhuān)家)、雪梅老師(禮儀培訓(xùn)師)、馬老師(人資管理專(zhuān)家)、鐘老師(營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家)、鄭老師(心理學(xué)講師)、萬(wàn)老師(職場(chǎng)寫(xiě)作專(zhuān)家)、李老師(管理培訓(xùn)師) 班組建設(shè)管理咨詢、企業(yè)文化建設(shè)落地咨詢、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建咨詢、人力資源管理咨詢、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理咨詢 以“幫助中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命,采用多種培訓(xùn)方式結(jié)合,培訓(xùn)后采取多種落地輔導(dǎo)方法;秉承“天地人和,合作致遠(yuǎn);敬天愛(ài)人,感恩勤奮;傳遞正能量,分享中西智慧”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)理念 培訓(xùn)前深入調(diào)研,課上采用多種教學(xué)方法,培訓(xùn)后采取多種落地輔導(dǎo)法 - -
成都宏智管理培訓(xùn)公司 - - 為客戶定制管理提升方案和培訓(xùn)項(xiàng)目 由國(guó)內(nèi)高校管理學(xué)教授和企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家組成 - 秉承宏健厚德,智強(qiáng)管理的企業(yè)文化,恪守“專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一”的職業(yè)規(guī)范,遵循“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作原則,運(yùn)用先進(jìn)和前沿的管理理論、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的分析方法、系統(tǒng)完備的信息數(shù)據(jù)資源 - - -
成都金口財(cái)培訓(xùn)學(xué)校 - 成都 - 錦江 - 春熙路 解決當(dāng)眾講話緊張,提升學(xué)員自信心;訓(xùn)練邏輯思維;讓公眾演說(shuō)更輕松、有魅力、有影響力;提升溝通技巧;提升職場(chǎng)、管理的應(yīng)用技巧 培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗(yàn)豐富,融合心理學(xué),管理學(xué),教練技術(shù)于教育訓(xùn)練中 - 每周都有課,小班授課;可以多次免費(fèi)復(fù)訓(xùn),學(xué)會(huì)突破為止;客戶滿意為目標(biāo);人文關(guān)懷;無(wú)縫銜接各環(huán)節(jié);價(jià)格穩(wěn)定可靠;溝通順暢;高效服務(wù) 問(wèn)題咨詢、情況說(shuō)明、初步報(bào)價(jià)、執(zhí)行方案、完成服務(wù)并支付款項(xiàng)、售后放心 - -
成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 成立10年 - 企業(yè)管理、財(cái)稅培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、法務(wù)咨詢 - - - - 100 - 499人 -
四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 - - - - - - - - -
深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司(成都辦事處) - 深圳 執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理的咨詢、培訓(xùn),包括執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、組織變革與設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級(jí)等 公司員工全部來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),90%具有碩士研究生及以上學(xué)歷;主任合伙人、管理顧問(wèn)周磐先生,西南交通大學(xué)MBA,中科院管理心理學(xué)在職博士,資深戰(zhàn)略與人力資源管理專(zhuān)家 - 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);尊重差異,滿足個(gè)性化需求;嚴(yán)控服務(wù)品質(zhì);報(bào)價(jià)清晰,價(jià)格公平合理;業(yè)務(wù)精通,個(gè)性化建議貼心;事件快速響應(yīng) 意向溝通、詳細(xì)了解、確定實(shí)施方案、簽訂協(xié)議、客戶驗(yàn)收、信譽(yù)售后 - -
成都因曼智文化傳播有限公司 - 成都 - 金堂 “因曼智”團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系統(tǒng) - - 秉承“專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)效”的職業(yè)精神,其“深度體驗(yàn)、綜合訓(xùn)練、注重效能、持續(xù)助力”的獨(dú)特培訓(xùn)系統(tǒng)受客戶推崇 - - 西南十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
(未提及公司名稱(chēng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司) - 成都 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵(lì)藝術(shù)、提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場(chǎng)商務(wù)禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒化管理等 - - - - - -
成都市華冠企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 - 成都武侯區(qū) 大型論壇、專(zhuān)家講座、企業(yè)培訓(xùn)(總裁培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn))、活動(dòng)策劃、家庭教育、青少年成長(zhǎng)、報(bào)刊傳媒、商標(biāo)注冊(cè)、馳名商標(biāo)*產(chǎn)品咨詢、VI設(shè)計(jì)、海外(香港)公司注冊(cè)、資源整合、企業(yè)聯(lián)盟、合作基金等 - - 以“傳播成功文化、提升國(guó)民素質(zhì)、強(qiáng)我民族中華 ”為宗旨,以“提升世界華人魅力、推動(dòng)華人企業(yè)成長(zhǎng) ”為愿景;以“教育強(qiáng)國(guó) 、文化興國(guó) 、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為使命;以“做中國(guó)教育培訓(xùn)界的哈佛”為目標(biāo),與國(guó)內(nèi)外多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和多位專(zhuān)家、老師合作 - 100 - 499人 馳名商標(biāo)、*產(chǎn)品(根據(jù)算法標(biāo)注)
成都尚睿企業(yè)管理咨詢有限公司 - 成都 - 彭州 “尚維啟點(diǎn)”團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系統(tǒng) - - 秉承“專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)效”的職業(yè)精神,其“深度體驗(yàn)、綜合訓(xùn)練、注重效能、持續(xù)助力”的獨(dú)特培訓(xùn)系統(tǒng)受客戶推崇 - - 西南十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
置信企業(yè)培訓(xùn)大學(xué) 2002年 成都溫江芙蓉古城 企業(yè)培訓(xùn),員工培訓(xùn),管理培訓(xùn) - - 誠(chéng)信立業(yè);細(xì)致服務(wù);專(zhuān)業(yè)品質(zhì);合理價(jià)位;敬業(yè)樂(lè)群;傾聽(tīng)顧客反饋 網(wǎng)上咨詢、核實(shí)客戶信息、服務(wù)方案溝通、快速服務(wù)、合格驗(yàn)收、服務(wù)無(wú)憂 - -

術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - TTT培訓(xùn):即培訓(xùn)培訓(xùn)師(Training The Trainer),主要是對(duì)能夠從事企業(yè)培訓(xùn)工作的培訓(xùn)師進(jìn)行的技能訓(xùn)練。 - MTP培訓(xùn):即管理才能發(fā)展培訓(xùn)(Management Training Program),是一種針對(duì)管理者的培訓(xùn)課程,旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 - 6D落地輔導(dǎo)法:是一種確保培訓(xùn)效果落地的方法,通過(guò)界定需求、設(shè)計(jì)方案、確保承諾、應(yīng)用轉(zhuǎn)化、推動(dòng)執(zhí)行、評(píng)估結(jié)果六個(gè)維度來(lái)保障培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)化。 - 行動(dòng)學(xué)習(xí)法:是一種通過(guò)讓團(tuán)隊(duì)成員共同解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)和發(fā)展的方法,強(qiáng)調(diào)在行動(dòng)中學(xué)習(xí)和反思。 - 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法,通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同參與和合作,激發(fā)創(chuàng)意和智慧,共同制定解決方案和行動(dòng)計(jì)劃。 - 復(fù)盤(pán)落地法:是指在項(xiàng)目或事件結(jié)束后,對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行回顧、反思和總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在未來(lái)的工作中改進(jìn)和提高。




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