| 項目 | 詳情 |
|---|---|
| 咨詢公司 | 山東桐宸管理咨詢有限公司，聯(lián)系人申慶光先生，電話0536 - 3355667，手機13356726862，地區(qū)370000濰坊市 |
| 咨詢公司優(yōu)勢 | 1. 更專業(yè)：擁有專業(yè)咨詢顧問，涉及地產(chǎn)、物業(yè)、制造業(yè)、科技、金融、服務(wù)、醫(yī)療、教育等行業(yè)，咨詢顧問有10年以上人力負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗；2. 定制化：前期通過對標(biāo)、調(diào)研、訪談等方式對企業(yè)人力資源管理情況進行系統(tǒng)診斷，發(fā)現(xiàn)問題后量身定制解決方案并幫助落地執(zhí)行；3. 見效快：為企業(yè)量身定制咨詢方案，安排咨詢顧問陪伴式服務(wù)，全程輔導(dǎo)執(zhí)行，還加強對企業(yè)人力工作人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn) |
| 薪酬制度建議 | 不同企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際和行業(yè)性質(zhì)采取不同薪酬制度，如營銷人員，針對工業(yè)客戶的企業(yè)與針對用戶的企業(yè)營銷模式不同 |
| 組織行為學(xué)課程 | 1. 課程性質(zhì)：管理科學(xué)分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)上；2. 學(xué)習(xí)幫助：對管理者加強以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性有幫助，能知人善任、改善人際關(guān)系、增強群體凝聚力和向心力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、改善領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、有助于組織變革和發(fā)展；3. 領(lǐng)導(dǎo)影響：領(lǐng)導(dǎo)階層言行對下屬員工或團體的影響不可忽視 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)方案 - 新員工培訓(xùn)（部分方案） | 1. 適用范圍：經(jīng)過企業(yè)入職培訓(xùn)，考試合格的新入廠職工；2. 培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉認(rèn)同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)制度、流程，遵守員工日常行為規(guī)范；了解集團、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，更快適應(yīng)工作環(huán)境；熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的安全、衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)；3. 培訓(xùn)程序：大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)方案 - 員工素質(zhì)提升（部分方案） | 1. 總體目標(biāo)：加強公司高管人員培訓(xùn)，提升經(jīng)營理念，增強決策、戰(zhàn)略開拓和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力；加強公司中層管理人員培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理、創(chuàng)新和執(zhí)行能力；2. 目的：針對員工適應(yīng)、創(chuàng)新、執(zhí)行能力薄弱現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，推進員工素質(zhì)提升工程，為公司提供合適人力資源，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展 |
| 濰坊總裁學(xué)院培訓(xùn)服務(wù) | 1. 服務(wù)內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力提升，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力理論、團隊管理、溝通技巧等；戰(zhàn)略管理，通過市場分析等制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；財務(wù)管理，包括財務(wù)報表分析、預(yù)算管理、成本控制等；市場營銷，涉及市場調(diào)研、建設(shè)、營銷渠道管理等；創(chuàng)新與變革管理，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，掌握變革管理方法和技巧；2. 服務(wù)區(qū)域：濰坊及其下屬各個區(qū)域 |
| 昌樂縣春堂八寶食品有限公司員工培訓(xùn)方案 | 1. 適用范圍：全體員工；2. 培訓(xùn)目的：滿足公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要、職位要求、員工職業(yè)生涯發(fā)展需要、改變員工對工作與公司態(tài)度、有利于員工更新知識適應(yīng)新技術(shù)新工藝要求；3. 培訓(xùn)宗旨：全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)；4. 培訓(xùn)方針：自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合；5. 培訓(xùn)原則：系統(tǒng)性、制度化、主動性、多樣化、學(xué)以致用、效益性原則 |
| 企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)方案 - 校園招聘培養(yǎng) | 目的：滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴張的人員需求，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，構(gòu)建人才梯隊，選拔可塑造大學(xué)生，培養(yǎng)成具備合格任職技能、能獨立承擔(dān)崗位職責(zé)的員工，為集團發(fā)展提供后備人才資源，實現(xiàn)儲備人才、開發(fā)人才的人才戰(zhàn)略 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)方案 - 五條原則及步驟、趨勢 | 1. 五條原則：建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團隊促進變革；將管理培訓(xùn)落實到實際運營中；圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織；讓管理培訓(xùn)成為每個人的工作；讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程；2. 培訓(xùn)步驟：確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)目標(biāo)；確定比較目標(biāo)；收集與分析數(shù)據(jù)確定標(biāo)桿；系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身改進；評價與提高；3. 培訓(xùn)趨勢：管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸，能力提升比證書更重要；培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個人學(xué)習(xí)等）和外訓(xùn)（外部短訓(xùn)、進修、專業(yè)會議交流等）；中高層管理人員、技術(shù)人員培訓(xùn)宜外訓(xùn)、進修、交流參觀等，普通員工以現(xiàn)場培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、實踐練習(xí)更有效；培訓(xùn)方案時間安排應(yīng)具有前瞻性 |
術(shù)語解釋： - 標(biāo)桿管理培訓(xùn)：是一種通過與標(biāo)桿企業(yè)進行比較分析，來確定自身的優(yōu)勢和劣勢，從而學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進經(jīng)驗和做法，以提升自身績效和競爭力的培訓(xùn)方法。 - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是指企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn)活動，通常由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)部門或?qū)I(yè)人員負(fù)責(zé)實施，旨在提高員工的專業(yè)技能、知識水平和綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。 - 外訓(xùn)：是指企業(yè)派遣員工到外部培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)I(yè)機構(gòu)參加的培訓(xùn)活動，通常涉及到一些專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能培訓(xùn)，有助于員工接觸到更廣泛的行業(yè)信息和先進的管理理念。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/246312.html