| 類別 | 詳情 |
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| 個(gè)人身份 | 經(jīng)管作家、培訓(xùn)匠人，新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，浙江大學(xué)管理類客座教授，資深企業(yè)管理咨詢顧問與教練、工匠精神培育專家，國(guó)內(nèi)*企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專家，戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)，杭州匠道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師，浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家，國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人 |
| 榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng) | 2007年獲中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物，被業(yè)界譽(yù)為“*執(zhí)行教練”；2009年獲全球500強(qiáng)華人講師 |
| 常住地址 | 杭州 |
| 講課預(yù)約 | 電話：13811229543 李助理（微信同號(hào)） |
| 著作作品 | 《賦能工作法：打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì)》《守破離：如何成為一個(gè)精進(jìn)的人》《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》 |
| 講師優(yōu)勢(shì) | 1. 課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)：前瞻理念+實(shí)效方法+管理工具；2. 課堂形式豐富多彩：案例討論+情景演練+游戲互動(dòng)；3. 演講風(fēng)格通俗易懂：幽默風(fēng)趣+嚴(yán)謹(jǐn)條理+引導(dǎo)啟發(fā)；4. 講師功底入木三分：理論研究+創(chuàng)業(yè)實(shí)踐+著書立說 |
| 企業(yè)顧問經(jīng)歷 | 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問，海爾集團(tuán)指定執(zhí)行力培訓(xùn)師 |
| 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) | 五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員 |
| 財(cái)經(jīng)寫作與觀察 | 洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣將新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)分享，列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率 |
| 課程1：00后員工管理課程 | 課程說明：00后員工成長(zhǎng)在數(shù)字化時(shí)代，有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，更加獨(dú)立自主、需求多元化、價(jià)值觀有差異。課程收益：認(rèn)識(shí)新生代員工人格特質(zhì)，轉(zhuǎn)變管理思路，學(xué)會(huì)溝通、激勵(lì)、輔導(dǎo)等工作方法和工具，正確處理“奇葩”問題。課程時(shí)長(zhǎng)：1天。授課講師：蔣小華。課程形式：專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練。培訓(xùn)特色：全面系統(tǒng)，采用國(guó)際先進(jìn)管理方法結(jié)合企業(yè)*實(shí)踐，內(nèi)容與時(shí)代接軌；重點(diǎn)突出 |
| 課程2：組織執(zhí)行力課程 | 課程說明：圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展，從執(zhí)行基本問題、流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，上升到中高層領(lǐng)導(dǎo)力，構(gòu)建執(zhí)行體系與文化，提升組織整體執(zhí)行力。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員。培訓(xùn)方式：專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。咨詢熱線：37 20 58 44。課程綱要：一、解讀組織執(zhí)行力問題（思考順序、執(zhí)行力是長(zhǎng)期關(guān)注主題、解讀問題、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力、執(zhí)行力核心、執(zhí)行力要素）；二、執(zhí)行的三個(gè)核心流程（人員流程：用對(duì)的人，包括執(zhí)行人才標(biāo)準(zhǔn)、選對(duì)人做對(duì)事、人才培養(yǎng)與渠道、處理表現(xiàn)不佳的人） |
| 課程3：MTP提升訓(xùn)練營(yíng)課程 | 學(xué)員通過系統(tǒng)研習(xí)管理知識(shí)和技能，將管理才能落實(shí)于日常管理工作，提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益 |
| 其他課程 | 中層的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、如何做好員工管理、贏在協(xié)同：如何高效聯(lián)動(dòng)與無(wú)縫對(duì)接、問題解決力 ——問題的分析與解決、人才管理特訓(xùn)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、企業(yè)文化落地、關(guān)鍵人才的保留與激勵(lì)、90后員工管理、提效率創(chuàng)效能：如何高效干工作、建筑企業(yè)跨部門溝通與工作、打造建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力、一線班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)與管理能力提升 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 執(zhí)行力：指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
- MTP：Management Training Program，即管理培訓(xùn)計(jì)劃，旨在全面提升管理者的管理素養(yǎng)與技能。
- 賦能工作法：通過給予團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的能力和權(quán)力，使其能夠自主地開展工作，打造自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì)。
- 守破離：是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方法，“守”是遵循傳統(tǒng)和規(guī)則，“破”是突破傳統(tǒng)，“離”是形成自己的風(fēng)格和方法。
備注：蔣小華在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的造詣，其課程涵蓋了員工管理、組織執(zhí)行力、中層素養(yǎng)提升等多個(gè)方面，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。他的著作也為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐提供了有益的參考。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/246449.html