| 類別 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理培訓機構概述 | 主要職責：負責企業(yè)管理培訓，提高企業(yè)和管理人員管理能力，提升企業(yè)效率與市場競爭力，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟效益 |
| 提供服務：專業(yè)管理咨詢和培訓，包括深入分析企業(yè)現(xiàn)狀、研究發(fā)展前景與挑戰(zhàn)；建立運營體系、設計組織管理結構、制定行政制度；為管理人員提供尖端管理技能培訓，涵蓋戰(zhàn)略決策、財務管理等多領域；提供企業(yè)管理系統(tǒng)，更新管理技術，實施管理責任體系 | |
| 最終效果：提升企業(yè)績效，利用優(yōu)勢資源，達成企業(yè)發(fā)展目標，將企業(yè)未來融入全面發(fā)展規(guī)劃 | |
| 發(fā)展轉變：部分培訓中心從單純培訓機構發(fā)展為以培訓為主，兼具研究、咨詢和信息服務等多功能的新型成人教育機構 | |
| 國際合作：部分企業(yè)管理培訓中心與美國、聯(lián)邦德國等國家合作，引進、消化、吸收和講授外國系統(tǒng)的管理知識和經(jīng)驗，開設專題班和經(jīng)營管理碩士生班 | |
| 企業(yè)管理培訓班 | 開設目的：幫助企業(yè)提高管理效益和員工素質，培養(yǎng)管理人員和潛在管理人才 |
| 培訓內容與職責：管理知識傳授，包括組織管理、人力資源管理等；技能培養(yǎng)，通過講授、案例分析和實操演練等方式；其他職責，滿足企業(yè)管理實際需求，開設多種短期培訓班 | |
| 舉例課程：自媒體企業(yè)管理培訓課程（4200元，互動案例教學、翻轉課堂）；企業(yè)管理者心理學培訓課程（4200元，基于心理學的4類經(jīng)典模型分析，提供管理行動指南） | |
| 企業(yè)首席質量官培訓 | 培訓對象：市內企業(yè)中已擔任或擬任企業(yè)首席質量官職位的質量高級管理人員 |
| 培訓時間：分四期，各期報名時間、培訓時間和考試時間不同，如第一期報名時間為7月3 - 5日，培訓時間為7月6 - 16日，考試時間為7月17 - 21日 | |
| 培訓內容：企業(yè)首席質量官制度、質量發(fā)展概況、企業(yè)質量戰(zhàn)略管理、品牌管理等 | |
| 培訓方式：線上培訓，參訓學員登錄“廣東省企業(yè)首席質量官網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)”網(wǎng)頁端報名、注冊、填報信息，系統(tǒng)生成《廣東省企業(yè)首席質量官培訓學員基本信息登記表》 | |
| 企業(yè)相關人員觀點與行動 | 施文美：全國人大代表、湖州太平微特電機有限公司研發(fā)中心主任，雖承擔多個國家重大科研項目且榮譽眾多，但仍堅守一線崗位。她體會到政府鼓勵和企業(yè)支持對職工成長成才的重要性，認為推動技能強企、筑牢高技能人才基礎支撐可實現(xiàn)企業(yè)與技能人才雙贏 |
| 政協(xié)委員：在全國政協(xié)總工會界別熱點議題討論會議上，圍繞“建設*產(chǎn)業(yè)技術工人隊伍”展開討論。林孝發(fā)委員建議以培養(yǎng)工匠人才為引領，提高產(chǎn)業(yè)技術工人薪酬待遇等；楊杰委員建議發(fā)揮人工智能作用，打造產(chǎn)業(yè)級AI應用開放平臺，加強轉崗培訓，完善職業(yè)發(fā)展體系；張軒松委員認為要關注傳統(tǒng)行業(yè)職工，在職業(yè)技能培訓和新技術學習應用方面給予支持 | |
| 企業(yè)交流活動：1月19日，阿拉伯國家聯(lián)盟駐華代表處主任等一行受邀請前往海寧云龍蝶園考察交流，浙江省生態(tài)旅游商會及近30余家企業(yè)負責人參加，活動上午8點先前往海寧云龍村“云龍蠶桑記憶館”參觀 | |
| 企業(yè)管理培訓相關招聘 | 招聘職位：企業(yè)培訓顧問（電話銷售） |
| 工作地點：臨沂市蘭山區(qū)豪森麗都A座 | |
| 任職要求：1 - 3年工作經(jīng)驗，不限學歷（部分要求大專），成人教育背景，普通話標準，有電銷經(jīng)驗 | |
| 薪資福利：月薪1 - 3萬，月休四天，上班時間9 - 12點、1 - 6點，每月多次發(fā)工資不壓工資，公司福利有全勤獎、股票期權、員工旅游、通訊補貼、節(jié)日福利、住房補貼 |
術語解釋： - 戰(zhàn)略決策：是企業(yè)為實現(xiàn)長期生存和發(fā)展，對重大問題進行的全局性、長遠性謀劃和決策。 - 財務管理：是在一定的整體目標下，企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。 - 組織變革：是指組織根據(jù)內外環(huán)境變化，及時對組織中的要素進行調整、改進和革新的過程。 - 人力資源管理：是指企業(yè)通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的*化的一系列活動的總稱。 - 市場營銷管理：是指為了實現(xiàn)企業(yè)目標，創(chuàng)造、建立和保持與目標市場之間的互利交換關系，而對設計方案的分析、計劃、執(zhí)行和控制。 - 質量經(jīng)濟性分析：是通過對產(chǎn)品質量與投入、產(chǎn)出之間關系的分析，以尋求質量、成本、效益三者之間的*關系，使企業(yè)獲得*經(jīng)濟效益。 - 企業(yè)質量管理體系建設：是企業(yè)為了實現(xiàn)質量目標，建立的一套完整的質量管理體系，包括質量方針、質量目標、質量手冊、程序文件等，以確保產(chǎn)品或服務質量符合要求。 - 生產(chǎn)現(xiàn)場質量管理：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品質量進行控制和管理的活動，包括對人員、設備、材料、方法、環(huán)境等因素的管理，以確保生產(chǎn)出符合質量要求的產(chǎn)品。 - 質量法律制度：是國家為了加強質量管理，保障消費者合法權益，維護社會經(jīng)濟秩序，制定的一系列有關質量的法律法規(guī)。
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