| 分類 | 詳情 |
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| 培訓(xùn)活動案例 | 7月30日，航啟科產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園 - 浙江中荷（嘉善）創(chuàng)新中心開展“企業(yè)管理培訓(xùn)”知識講座。主講王老師分享公司經(jīng)營管理常見“雷點(diǎn)”，結(jié)合案例圍繞管理本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)與溝通等方面梳理并提建議，解答企業(yè)問題，獲企業(yè)代表高度評價。后續(xù)該中心會繼續(xù)提供高質(zhì)量活動。 |
| 企業(yè)管理內(nèi)容 | 通過組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，對企業(yè)資源合理利用以實現(xiàn)目標(biāo)，涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理等。 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元） |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 精益化管理解決方案 | 針對企業(yè)生產(chǎn)效率、品質(zhì)管理、生產(chǎn)計劃、流程、供應(yīng)鏈、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核等問題，服裝精益智能制造俱樂部可提供從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)的方案。 |
| 培訓(xùn)原則 | 建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊來促進(jìn)變革；將管理培訓(xùn)落實到實際運(yùn)營中；圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織；讓管理培訓(xùn)成為每個人的工作；讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。 |
| 培訓(xùn)步驟 | 確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)的目標(biāo)；確定比較目標(biāo)；收集與分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿；系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn)；評價與提高。 |
| 培訓(xùn)趨勢 | 管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸；企業(yè)總裁班難招；培訓(xùn)學(xué)員層級下移；管理類課程實操性需求增強(qiáng)；培訓(xùn)公司需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；對企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加?。慌嘤?xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展；企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成；從“菜單式”拼湊到專項“定制化”；培訓(xùn)“服務(wù)外包”時代即將到來。 |
| 浙江大學(xué)培訓(xùn)項目 | 短期研修班：短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平。定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，“量身定制”課程解決企業(yè)問題。高管研修班：整合浙大師資和校友資源，學(xué)制平均1年，提供先進(jìn)實用的經(jīng)營管理課程。 |
| 培訓(xùn)課程背景與目標(biāo) | 背景：全球化競爭壓力、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、人才管理與培養(yǎng)、可持續(xù)發(fā)展要求。目標(biāo)：提升企業(yè)管理水平、應(yīng)對市場變化、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)間交流與合作。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)重要性 | 提高員工能力，幫助員工掌握知識技能，適應(yīng)市場變化；促進(jìn)組織發(fā)展，改進(jìn)內(nèi)部流程，構(gòu)建企業(yè)文化；增強(qiáng)企業(yè)競爭力，打造專業(yè)協(xié)作團(tuán)隊。 |
| 沖突管理與溝通課程 | 課程大綱：正確認(rèn)識沖突、化解沖突的智慧、高效溝通的策略。主講蔣小華，課程形式為案例分析、互動研討等結(jié)合，對象為公司中高層管理人員。 |
| 其他培訓(xùn)課程資料 | 紅塔新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、管理者的財務(wù)管理能力與素質(zhì)、管理流程設(shè)計與再造等多種課程資料。 |
注釋： - 戰(zhàn)略管理：對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境分析，確定發(fā)展方向和目標(biāo)，制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃。 - 人力資源管理：包括員工招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理激勵等。 - 財務(wù)管理：涵蓋資金管理、成本控制、財務(wù)報告分析等。 - 市場營銷管理：包含市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、促銷策略等。
引言
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須不斷提升自身的管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)競爭力的重要手段，越來越受到企業(yè)的重視。2025年第五屆企業(yè)管理培訓(xùn)活動，無疑為眾多企業(yè)提供了一個難得的學(xué)習(xí)和交流平臺。本文將圍繞此次培訓(xùn)，深入探討企業(yè)管理培訓(xùn)的各個方面，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、重要性、趨勢以及相關(guān)案例等，希望能為企業(yè)管理者提供有價值的參考。
企業(yè)管理培訓(xùn)的核心內(nèi)容
企業(yè)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個方面的內(nèi)容。從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營，從人力資源管理到財務(wù)管理，每一個環(huán)節(jié)都對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心之一。它要求企業(yè)對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行全面分析，確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)可以制定長期和短期的發(fā)展計劃，明確發(fā)展路徑和具體行動計劃。例如，在市場競爭激烈的情況下，企業(yè)需要根據(jù)市場需求和競爭對手的情況，調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以保持競爭優(yōu)勢。
人力資源管理也是企業(yè)管理的重要組成部分。員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊伍。因此，企業(yè)需要做好員工招聘與選拔工作，選拔出適合企業(yè)發(fā)展的人才。同時，通過員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的技能和素質(zhì)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。此外，建立科學(xué)的績效評價體系，通過薪酬、晉升等激勵手段，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
財務(wù)管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。資金管理是財務(wù)管理的核心，企業(yè)需要確保資金的合理流動和安全，提高資金使用效率。成本控制也是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過有效的成本控制手段，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高企業(yè)盈利能力。定期編制財務(wù)報告，分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
市場營銷管理則關(guān)系到企業(yè)的市場份額和利潤。市場調(diào)研是市場營銷管理的基礎(chǔ)，通過了解市場需求和競爭態(tài)勢，企業(yè)可以制定合適的營銷策略。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、生命周期管理等，企業(yè)需要根據(jù)市場需求和自身資源，制定合適的產(chǎn)品策略。促銷策略則可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的銷售量和市場份額。
第五屆企業(yè)管理培訓(xùn)的亮點(diǎn)與案例
以航啟科產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園 - 浙江中荷（嘉善）創(chuàng)新中心開展的“企業(yè)管理培訓(xùn)”知識講座為例，這次培訓(xùn)具有很多亮點(diǎn)?；顒娱_始，主講王老師向企業(yè)代表們分享了公司經(jīng)營管理過程中的常見“雷點(diǎn)”，并結(jié)合具體案例，圍繞著管理的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)與溝通等方面進(jìn)行梳理及建議。
在管理的本質(zhì)方面，王老師強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理是通過一系列組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，對企業(yè)資源進(jìn)行合理利用，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。這讓企業(yè)代表們更加清晰地認(rèn)識到企業(yè)管理的核心任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與溝通方面，王老師通過實際案例，展示了良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧對于企業(yè)發(fā)展的重要性。例如，在一個團(tuán)隊中，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠有效地與成員溝通，了解他們的需求和想法，就能夠更好地激勵成員，提高團(tuán)隊的工作效率。
對于企業(yè)提出的問題，王老師耐心解答，并提供相關(guān)的經(jīng)驗與建議。參加培訓(xùn)的企業(yè)代表們收獲了滿滿的干貨，對本次活動給予高度評價，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實用、老師經(jīng)驗豐富，能夠切實解決問題。這也充分說明了此次培訓(xùn)的針對性和實效性。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的重要性。首先，它可以提高員工的能力。在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，知識和技能更新?lián)Q代的速度越來越快。通過企業(yè)管理培訓(xùn)，員工可以掌握*的知識和技能，提高他們的工作效率和創(chuàng)新能力。例如，在數(shù)字化時代，企業(yè)員工需要掌握數(shù)據(jù)分析、人工智能等新技術(shù)，以適應(yīng)市場變化。培訓(xùn)可以幫助員工快速學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
其次，企業(yè)管理培訓(xùn)有助于促進(jìn)組織發(fā)展。通過培訓(xùn)，企業(yè)可以改進(jìn)內(nèi)部流程，提高工作效率，減少浪費(fèi)和成本。同時，培訓(xùn)還有助于構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的歸屬感和團(tuán)隊精神。一個具有良好企業(yè)文化的企業(yè)，能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后，企業(yè)管理培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在競爭激烈的市場中，一個具備高度專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作精神的團(tuán)隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)管理培訓(xùn)有助于企業(yè)打造這樣的團(tuán)隊，從而在市場中脫穎而出。例如，通過培訓(xùn)，企業(yè)可以提高員工的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，使團(tuán)隊成員之間更加默契，提高工作效率。
企業(yè)管理培訓(xùn)的趨勢
隨著時代的發(fā)展和市場的變化，企業(yè)管理培訓(xùn)也呈現(xiàn)出一些新的趨勢。
管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸，能力提升比證書更重要。在過去，很多企業(yè)管理者認(rèn)為擁有管理類證書就能夠提升自己的競爭力。然而，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，實際能力才是關(guān)鍵。因此，企業(yè)更加注重員工的實際操作能力和解決問題的能力。
企業(yè)總裁班越來越難招，老總常規(guī)培訓(xùn)需求已基本飽和。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)總裁們參加了各種培訓(xùn)課程，他們的常規(guī)培訓(xùn)需求已經(jīng)得到了滿足?，F(xiàn)在，他們更加需要個性化的、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)學(xué)員層級逐漸下移，中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn)。中層經(jīng)理和骨干員工是企業(yè)的中堅力量，他們的管理能力和專業(yè)技能直接影響著企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。因此，企業(yè)越來越重視對他們的培訓(xùn)。
管理類課程實操性需求增強(qiáng)，不僅要“聽懂”還要“學(xué)會”。過去的培訓(xùn)課程往往注重理論知識的傳授，而現(xiàn)在的企業(yè)更加需要能夠?qū)嶋H應(yīng)用的課程。培訓(xùn)課程需要結(jié)合實際案例，讓學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí)和掌握知識和技能。
培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)市場細(xì)分傾向。隨著市場需求的變化，培訓(xùn)公司需要不斷調(diào)整自己的業(yè)務(wù)模式，提供更加個性化、專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù)。同時，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會根據(jù)不同的行業(yè)和企業(yè)需求，進(jìn)行市場細(xì)分，提供針對性更強(qiáng)的培訓(xùn)課程。
對企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加劇，培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)強(qiáng)化自身專業(yè)性。企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需要了解市場動態(tài)和企業(yè)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因此，他們需要不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢明顯，提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。培訓(xùn)師的專業(yè)水平和教學(xué)能力直接影響著培訓(xùn)效果。因此，培訓(xùn)師需要不斷提升自己的職業(yè)化素質(zhì)，包括專業(yè)知識、教學(xué)技巧、溝通能力等。
企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和組織，培訓(xùn)師負(fù)責(zé)授課，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)資源和服務(wù)。這種分工合作的模式有助于提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。
從“菜單式”拼湊到專項“定制化”，企業(yè)培訓(xùn)個性化需求越來越突出。不同的企業(yè)有不同的需求和特點(diǎn)，因此企業(yè)更加需要個性化的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案。
培訓(xùn)“服務(wù)外包”時代即將到來，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)企業(yè)的具體需求和員工的實際情況，制定更加針對性的培訓(xùn)計劃。同時，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還可以更好地結(jié)合企業(yè)的實際業(yè)務(wù)，提高培訓(xùn)的效果。
不同類型的企業(yè)管理培訓(xùn)課程
市場上有各種各樣的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，滿足了不同企業(yè)和不同崗位的需求。
推薦公開課包括EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧等。這些課程涵蓋了企業(yè)管理的多個方面，適合不同層級的管理人員參加。例如，EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用課程可以幫助員工提高數(shù)據(jù)處理和分析能力，為企業(yè)的決策提供支持；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析課程可以幫助人力資源管理人員解決實際工作中遇到的問題。
內(nèi)訓(xùn)課程則更加注重企業(yè)的個性化需求。OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等課程，可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行定制。例如，對于銷售團(tuán)隊，可以開展成交的秘密 - 顧問式銷售技巧課程，提高銷售團(tuán)隊的銷售能力；對于非財務(wù)人員，可以開展非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程，讓他們了解基本的財務(wù)知識，為企業(yè)的財務(wù)管理提供支持。
浙江大學(xué)也提供了多種企業(yè)管理培訓(xùn)項目。短期研修班采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。定制內(nèi)訓(xùn)班采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。高管研修班充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程。
企業(yè)管理培訓(xùn)中的沖突管理與溝通課程
在企業(yè)管理中，沖突管理和溝通是非常重要的技能。沖突管理一門學(xué)問，無論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內(nèi)耗，家庭在折磨。沒有人喜歡沖突，但有人的地方就有沖突。
以蔣小華主講的沖突管理與溝通課程為例，該課程包括正確認(rèn)識沖突、化解沖突的智慧、高效溝通的策略等內(nèi)容。課程形式為案例分析、互動研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合，使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。
在正確認(rèn)識沖突方面，課程強(qiáng)調(diào)了沖突的普遍性和客觀性。企業(yè)內(nèi)部存在不同的利益群體和觀點(diǎn)，沖突是不可避免的。然而，沖突并不一定是壞事，如果能夠正確處理，沖突可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
化解沖突的智慧部分，課程介紹了沖突管理48字原則。這些原則可以幫助企業(yè)管理者在面對沖突時，采取正確的方法和策略，化解沖突，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
高效溝通的策略則包括與上級、下級溝通的高效溝通24字方針。良好的溝通是解決沖突的關(guān)鍵，通過有效的溝通，企業(yè)管理者可以了解員工的需求和想法，及時解決問題，提高團(tuán)隊的工作效率。
企業(yè)管理培訓(xùn)的未來展望
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場的不斷變化，企業(yè)管理培訓(xùn)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。未來，企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重數(shù)字化和智能化。例如，利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，為學(xué)員提供個性化的學(xué)習(xí)建議；利用虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)，為學(xué)員提供更加真實的學(xué)習(xí)體驗。
同時，企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重跨學(xué)科的融合。企業(yè)管理涉及到多個學(xué)科的知識，如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等。未來的培訓(xùn)課程將更加注重這些學(xué)科的融合，培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力。
此外，企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重國際交流與合作。隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)需要面對來自世界各地的競爭對手。通過國際交流與合作，企業(yè)可以學(xué)習(xí)到國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)，提升自身的國際競爭力。
結(jié)論
2025年第五屆企業(yè)管理培訓(xùn)為企業(yè)管理者提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺，讓他們能夠接觸到*的管理理念和方法。企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，它可以提高員工的能力，促進(jìn)組織發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
在未來，企業(yè)管理培訓(xùn)將呈現(xiàn)出更多的趨勢和變化，如更加注重能力提升、個性化定制、數(shù)字化智能化等。企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要緊跟時代的步伐，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以滿足企業(yè)的需求。
對于企業(yè)管理者來說，參加企業(yè)管理培訓(xùn)是提升自身能力和素質(zhì)的重要途徑。他們應(yīng)該積極參與培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，企業(yè)也應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。
總之，企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，通過不斷提升管理水平，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。希望更多的企業(yè)能夠重視企業(yè)管理培訓(xùn)，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/296033.html