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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年紅橋區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)大揭秘,你知道多少?

2025-07-04 09:15:44
 
講師:qjguan 瀏覽次數(shù):35
 公司名稱 企業(yè)性質(zhì) 規(guī)模 成立時間 地址 主營業(yè)務(wù) 服務(wù)優(yōu)勢/特色 相關(guān)崗位及要
公司名稱 企業(yè)性質(zhì) 規(guī)模 成立時間 地址 主營業(yè)務(wù) 服務(wù)優(yōu)勢/特色 相關(guān)崗位及要求 服務(wù)區(qū)域
天津匯企聚師企業(yè)管理咨詢有限公司 民營 100 - 299人 - 天津市紅橋區(qū)??德放c光榮道交口寶能創(chuàng)業(yè)中心A座1008室、1108室 旗下關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)包括軍事化拓展、體驗式培訓(xùn)、活動策劃、會議營銷、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、為商旅人士提供商務(wù)旅行服務(wù)等 幫助客戶提升團(tuán)隊的執(zhí)行力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值;關(guān)注客戶持續(xù)成長,致力于企業(yè)團(tuán)隊建設(shè),組織建設(shè),打造學(xué)習(xí)型企業(yè) - -
長貝管理咨詢集團(tuán) - - - 天津 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運營、企業(yè)文化、資本運作9大維度助力企業(yè)發(fā)展;咨詢服務(wù)從課程到調(diào)研到咨詢落地,一站式全鏈路陪跑 登上《信用》欄目;擁有500多位專職企業(yè)咨詢師;已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市;營銷重構(gòu)可實現(xiàn)三年十X倍增長 - -
天津紅橋區(qū)行舟企業(yè)服務(wù)工作室 個體工商戶 0 - 20人 2023年11月15日 公司總部位于天津市紅橋區(qū)和苑街道民康園6 - 1 - 1101;旗下品牌地址為天津紅橋區(qū)和苑·康和園8號樓 企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、信息咨詢服務(wù)、咨詢策劃服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務(wù) - - -
天津市瀚澤方略企業(yè)管理咨詢有限公司 - 5000 - 9999人 9年 - 管理咨詢、企業(yè)管理、創(chuàng)新教育、培訓(xùn)等 - - -
某專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu) - - - 天津 為企業(yè)量體裁衣,診斷企業(yè)問題,策劃改進(jìn)方案和培訓(xùn)方案;培訓(xùn)課程涵蓋6S實戰(zhàn)、班組長技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等多方面 講師為從事企業(yè)管理20年以上管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)派講師;曾服務(wù)過首都機(jī)場、天津旅游集團(tuán)等;誠信經(jīng)營,服務(wù)贏天下 - -
天津市順薪企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 民營 20 - 99人 - 長安家具城(長安商城寫字樓西北)東側(cè)二樓 建筑設(shè)計、培訓(xùn)/輔導(dǎo)服務(wù) - 安全培訓(xùn)講師崗位,崗位職責(zé)包括負(fù)責(zé)各類消防、安全等培訓(xùn)項目的課程講授和技能操作示范等;崗位要求具備注冊安全工程師證 -
天津市河西區(qū)峒湄企業(yè)管理咨詢中心 - - 2019年08月26日 天津市河西區(qū)黑牛城道中段南側(cè)偉業(yè)大廈907 企業(yè)管理培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、企業(yè)形象等 - - -
天津企道管理咨詢有限公司 - - 2019年01月24日 天津市河西區(qū)環(huán)湖中路57 - 702 - 02室 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象設(shè)計、市場營銷策劃等 - - -
天津市寶坻區(qū)青年志愿服務(wù)促進(jìn)中心 - - 2018年09月13日 天津市寶坻區(qū)環(huán)城南路南側(cè)匯豐廣場2143號 志愿服務(wù)組織培育孵化、項目交流、管理培訓(xùn)等 - - -
天津海德世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 - - 2012年11月12日 天津開發(fā)區(qū)南海路12號A1棟407室 企業(yè)管理咨詢及相關(guān)培訓(xùn) - - -
天津維特福斯服裝有限公司 - - 2012年07月06日 天津市武清區(qū)大堿廠鎮(zhèn)國泰道2號 服裝、服飾、家用紡織制成品制造、加工、銷售 - - -
天津三宜信息技術(shù)有限公司 - - - - 信息技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)、轉(zhuǎn)讓、軟件開發(fā)、銷售 - - -
某專注于職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu) - - - - 績效目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)、績效評估方法培訓(xùn)、績效反饋與溝通培訓(xùn)、績效激勵機(jī)制培訓(xùn)、績效管理體系優(yōu)化培訓(xùn) 憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的師資團(tuán)隊;服務(wù)覆蓋整個天津地區(qū) - 整個天津地區(qū),包括市內(nèi)六區(qū)(和平區(qū)、河?xùn)|區(qū)、河西區(qū)、南開區(qū)、河北區(qū)、紅橋區(qū))、環(huán)城四區(qū)(東麗區(qū)、西青區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū))、遠(yuǎn)郊五區(qū)(武清區(qū)、寶坻區(qū)、靜海區(qū)、寧河區(qū)、薊州區(qū))以及濱海新區(qū)
天津市紅橋區(qū)雯藝培訓(xùn)學(xué)校有限公司 - - 2020年08月31日 407房間 業(yè)余非學(xué)歷文化藝術(shù)類培訓(xùn)、面授、教育信息咨詢等 - - -
天津市紅橋區(qū)好樂知職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 - - 2019年09月12日 天津市紅橋區(qū)寶能創(chuàng)業(yè)中心A802、A805 焊工培訓(xùn) - - -
天津市紅橋區(qū)安博士培訓(xùn)學(xué)校有限公司 有限責(zé)任公司 - 2019年07月25日 天津市紅橋區(qū)丁字沽一號路331號(一樓局部) 業(yè)余非學(xué)歷文化類培訓(xùn)、教育信息咨詢、文化藝術(shù)等 共擁有資質(zhì)證書1個,行政許可4個 - -
天津市紅橋區(qū)逆光一美藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校有限公司 - - 2019年07月09日 天津市紅橋區(qū)勤儉道與光榮道交口長安商場底商 業(yè)余非學(xué)歷藝術(shù)類培訓(xùn)、面授 - - -
天津市紅橋區(qū)思哲培訓(xùn)學(xué)校有限公司 - - 2019年04月09日 天津市紅橋區(qū)團(tuán)結(jié)路與海源道交口西北側(cè)民暢園 業(yè)余非學(xué)歷文化類培訓(xùn)、家政服務(wù)、教育信息咨詢等 - - -
天津市紅橋區(qū)計通企業(yè)管理咨詢工作室 - - 2022年12月07日 天津市紅橋區(qū)西于莊街道咸陽北路46號銀泰大廈B座604 - 2 - 85 企業(yè)管理、信息咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、企業(yè)形象策劃、財務(wù)咨詢、咨詢策劃服務(wù)、市場營銷策劃 - - -
天津市紅橋區(qū)學(xué)都培訓(xùn)學(xué)校有限公司 - - 2020年04月07日 天津市紅橋區(qū)金興經(jīng)濟(jì)聯(lián)合大廈1201 - 1206(西青道65號1204室) 教育相關(guān)培訓(xùn) - - -

注: - “-”表示文章中未提及相關(guān)信息。 - 天津市紅橋區(qū)計通企業(yè)管理咨詢工作室目前處于注銷狀態(tài),天津市紅橋區(qū)安博士培訓(xùn)學(xué)校有限公司目前也處于注銷狀態(tài)。

術(shù)語解釋: - 軍事化拓展訓(xùn)練:一種將軍事訓(xùn)練元素與團(tuán)隊活動相結(jié)合的培訓(xùn)方式,通過模擬軍事場景和任務(wù),培養(yǎng)團(tuán)隊成員的執(zhí)行力、紀(jì)律性和團(tuán)隊協(xié)作能力。 - 體驗式培訓(xùn):強調(diào)學(xué)員的親身參與和體驗,通過各種活動和項目,讓學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí)和成長,提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 - 6S實戰(zhàn):一種現(xiàn)場管理方法,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),旨在提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)。 - 360度評估:一種全方位的績效評估方法,通過上級、下級、同事、客戶等多方面的評價,全面、客觀地評估員工的工作表現(xiàn)。 - 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)評估:通過設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo),對員工或部門的工作績效進(jìn)行量化評估,以衡量其工作成果和貢獻(xiàn)。 - 平衡計分卡:一種綜合績效管理工具,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度對企業(yè)的績效進(jìn)行評估和管理,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。




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