方案名稱 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)形式 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 費(fèi)用預(yù)算 | 實(shí)施流程 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
管理層培訓(xùn)方案第1篇 | 增強(qiáng)員工合理分配時(shí)間的能力,提高員工工作效率 | 集團(tuán)員工 | PPT講授 | - | 20xx年11月17日下午2:00 - 3:30 | 集團(tuán)會(huì)議室 | - | 11月13日下發(fā)培訓(xùn)通知;11月17日上午準(zhǔn)備培訓(xùn)物品;11月17日13:50前員工簽到;11月17日14:00開始培訓(xùn),結(jié)束后填寫反饋表;收集并分析反饋表;總結(jié)培訓(xùn)并制定后期計(jì)劃,整理歸檔資料 |
未明確編號(hào)方案(服務(wù)流程相關(guān)) | - | - | - | 迎賓服務(wù)(問候、領(lǐng)坐服務(wù))、為客人點(diǎn)酒、調(diào)酒、送酒、驗(yàn)酒、開瓶與斟酒服務(wù)、結(jié)帳服務(wù) | - | - | - | - |
通用管理層培訓(xùn)(技能提升類) | 提升管理技能領(lǐng)導(dǎo)力;提高時(shí)間管理與工作效率;提升溝通與協(xié)調(diào)能力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;培養(yǎng)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力;激發(fā)創(chuàng)新思維與變革管理能力;使管理層了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) | - | 講座、研討會(huì)、模擬實(shí)戰(zhàn)演練、在線學(xué)習(xí) | 管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);經(jīng)典案例分析;模擬實(shí)戰(zhàn)演練;在線學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)習(xí) | - | - | - | - |
管理層培訓(xùn)方案3篇 | 迅速提高管理層的綜合管理能力;通過提升管理層素養(yǎng)激發(fā)全體員工自我增值和專業(yè)強(qiáng)化意識(shí);增加管理層對(duì)綜合環(huán)境的敏銳觀察與快速反應(yīng)能力;提升管理層對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可與企業(yè)歸屬感 | 管理層 | - | - | 暫定每月兩次,具體時(shí)間待行政人事部確定 | - | - | - |
貴州建工集團(tuán)黨群系列領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)方案 | 推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年活動(dòng),加強(qiáng)集團(tuán)黨組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,提高集團(tuán)兩級(jí)黨委決策能力和工作水平,提高黨群領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)集團(tuán)黨建工作規(guī)范化、制度化、程序化,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作好政治組織保證 | 黨群系列領(lǐng)導(dǎo)干部 | - | - | - | - | - | - |
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)方案1 | 使中層管理人員明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,使其具有良好協(xié)調(diào)、溝通能力,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 | 公司中層管理人員 | - | 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能、崗位職責(zé);購買相關(guān)書籍學(xué)習(xí)理論知識(shí) | - | - | - | 第一階段安排不少于3個(gè)課時(shí)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度等內(nèi)容 |
管理層培訓(xùn)工作方案2篇(新任管理人員培訓(xùn)) | 有效地應(yīng)付各種變化,培養(yǎng)努力達(dá)成目標(biāo)的管理態(tài)度;根據(jù)管理原則,有效地執(zhí)行管理任務(wù);通過交流啟發(fā),以更有效方式解決管理問題 | 新任管理人員或候選管理人員 | 授課、演練、討論、對(duì)話 | 管理基礎(chǔ);組織原理、原則;下屬的培育;人際關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)能力 | 3天 | - | - | - |
管理層培訓(xùn)方案【匯編6篇】之篇1 | 增強(qiáng)中高層管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力;提升團(tuán)隊(duì)管理和溝通協(xié)作能力;培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)對(duì)變革的能力 | 公司中高層管理人員 | - | 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理(邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家講解*領(lǐng)導(dǎo)力理論和戰(zhàn)略規(guī)劃方法) | - | - | - | - |
企業(yè)管理層培訓(xùn)方案培訓(xùn)工作方案 | 為公司儲(chǔ)備一批認(rèn)同企業(yè)文化、具備管理人員素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能、適合于公司的高績(jī)效的管理人才 | 管理層及儲(chǔ)備干部 | - | - | - | - | - | - |
管理層培訓(xùn)方案1(嘉立酒店) | 進(jìn)一步提升酒店管理水平和各店長(zhǎng)的管理能力,使酒店適應(yīng)市場(chǎng),贏得更大效益;培養(yǎng)各基層店長(zhǎng)的管理意識(shí),排解存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題 | 各店長(zhǎng) | - | - | 20xx年4月7日 - 20xx年4月11日(4月7日下午出發(fā)、4月11下午返回酒店) | - | - | - |
備注:原始文章中部分方案對(duì)于培訓(xùn)形式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算及實(shí)施流程等信息表述不完整,表格中以“-”表示未提及的信息。
專業(yè)術(shù)語解釋: - 戰(zhàn)略視野:指管理者在制定決策和規(guī)劃時(shí),能夠從宏觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問題,把握市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展方向的能力。 - 職業(yè)素養(yǎng):包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為習(xí)慣等方面,是員工在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)具備的綜合素質(zhì)。 - 親和力:指管理者能夠與員工、客戶等建立良好關(guān)系,使人產(chǎn)生親近感和信任感的能力。 - 領(lǐng)導(dǎo)力:指管理者引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。 - 團(tuán)隊(duì)管理技能:指管理者有效地組織、協(xié)調(diào)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/296106.html