| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)活動(dòng)/內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)方式/特色 | 課程模塊/相關(guān)課程 | 其他說(shuō)明 |
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| 黨代會(huì)精神宣講 | 6月23日下午，西岔園區(qū)非公黨委聯(lián)合中川園區(qū)非公黨委、蘭州信息科技學(xué)院組織召開甘肅省第十四次黨代會(huì)精神暨“喜迎二十大，慶祝新區(qū)獲批十周年”宣講系列活動(dòng)。傳達(dá)大會(huì)概況、主題、過去五年工作回顧、存在問題、形勢(shì)任務(wù)，深入解讀“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局。與會(huì)代表就學(xué)習(xí)落實(shí)黨代會(huì)精神、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等問題深入討論。 | 激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，明確甘肅發(fā)展方向、布局和任務(wù)，助力全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅。 | 6月23日下午 | - | 西岔園區(qū)非公黨委、中川園區(qū)非公黨委、蘭州信息科技學(xué)院馬克思主義學(xué)院等40名代表 | 會(huì)議宣講、討論交流 | 甘肅省第十四次黨代會(huì)精神相關(guān)內(nèi)容 | 強(qiáng)調(diào)省十四大對(duì)甘肅發(fā)展的重大意義 |
| 企業(yè)綜合培訓(xùn) | 1. 崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求開展針對(duì)性技能培訓(xùn)，如銷售技巧、管理技能等。2. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：面向企業(yè)高層管理人員，開展管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力等方面培訓(xùn)。3. 心理健康培訓(xùn)：關(guān)注員工心理健康，開展相關(guān)知識(shí)和調(diào)適培訓(xùn)。4. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，提供相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)。5. 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)：提升員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。 | 1. 建立科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。2. 提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。3. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新。4. 培養(yǎng)高層管理人才。 | - | - | - | - | 崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)力、心理健康、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作等培訓(xùn)課程 | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn) | 按照明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、選擇方式、注重內(nèi)容實(shí)用性、建立評(píng)估機(jī)制、持續(xù)跟進(jìn)反饋等步驟開展培訓(xùn)。 | 提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等。 | - | - | - | 方式多樣，包括線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇。 | - | 培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，內(nèi)容注重實(shí)用性和前瞻性 |
| 民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn) | 由*企管專家譚小芳老師授課，使學(xué)員了解通過文化建設(shè)完善公司治理的重要意義、民企公司治理的核心機(jī)制安排和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性。 | - | 2天 | 客戶自定 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者 | - | - | - |
| 企業(yè)管理人員新時(shí)代適應(yīng)培訓(xùn) | 針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新時(shí)代背景下企業(yè)管理人員面臨的挑戰(zhàn)，提供定制方案。 | 幫助企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時(shí)代，帶領(lǐng)企業(yè)和組織發(fā)展。 | - | - | 企業(yè)管理人員特別是中高層管理者 | - | 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力等核心課程 | 咨詢電話：0532 - 85902116 |
| 非公企業(yè)黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn) | 包括黨務(wù)工作概述、黨組織設(shè)置與職責(zé)劃分、黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理、思想政治工作開展與實(shí)施策略、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督機(jī)制完善、群眾組織和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作推進(jìn)舉措、總結(jié)反思與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。 | 通過黨務(wù)工作引導(dǎo)企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 | - | - | - | - | 黨務(wù)工作各方面知識(shí) | - |
| 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) | 針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)管理問題，如效率低下、新營(yíng)銷模式應(yīng)對(duì)不足等，緊扣行業(yè)需求開展培訓(xùn)。 | 助力在職學(xué)習(xí)管理者突破自我和團(tuán)隊(duì)管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)改變和成長(zhǎng)。 | - | - | 核心經(jīng)營(yíng)管理層 | 組織參訪、深度主題研討、資源人脈引薦 | 自我突破（走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》、突破瓶頸—《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》）等課程模塊 | 解決當(dāng)代民企管理中的效率、思維、領(lǐng)導(dǎo)力等問題 |
| 企業(yè)管理者思維培訓(xùn) | 1. 系統(tǒng)思維：將機(jī)遇、挑戰(zhàn)或問題看成系統(tǒng)實(shí)體，考慮多種因素和利益相關(guān)者。2. 批判性思維：客觀觀察、傾聽，思考信息來(lái)源可靠性，謹(jǐn)慎判斷。3. 創(chuàng)新思維：創(chuàng)造性思考，培養(yǎng)新的工作和決策思路方法。 | 提升企業(yè)管理者思維能力 | - | - | 企業(yè)管理者 | - | 系統(tǒng)思維、批判性思維、創(chuàng)新思維課程 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - “一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局：是甘肅省提出的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略布局，“一核”即構(gòu)建以蘭州和蘭州新區(qū)為中心、以蘭白一體化為重點(diǎn)的一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，輻射帶動(dòng)定西、白銀、臨夏等地區(qū)協(xié)同發(fā)展；“三帶”即河西走廊經(jīng)濟(jì)帶、隴東南經(jīng)濟(jì)帶、黃河上游生態(tài)功能帶。 - 教練式管理：是一種通過溝通、引導(dǎo)和激勵(lì)等方式，幫助員工發(fā)揮潛力、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方式，強(qiáng)調(diào)管理者作為教練，支持和促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。
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