| 課程類型 | 具體課程 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)地點 | 培訓(xùn)對象 | 課程特點 | 案例相關(guān) | 行動及提升建議 | 培訓(xùn)背景 | 培訓(xùn)大綱 |
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| 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn) - 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程 | 2天 | 蔣東青 | 客戶自定 | 企業(yè)中高層管理者 | 詳細闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維的操作精髓 | 分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案；掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維的技能提升方法 | 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習；引爆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維潛力的行動方案 | “贏”對每個管理者意義不同，大家都希望成為生命贏家 | 第一單元領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)。一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維概論：1、管理的概念、本質(zhì)與職能（計劃、組織與控制）；2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能（決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵），分析、解析、案例展示企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維相關(guān)案例。二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | - | - | - | 管理者 | 有助于提升管理者的決策能力和團隊管理能力，促進企業(yè)整體發(fā)展 | - | 讓管理者學會激勵團隊成員，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的長遠規(guī)劃 | - | 包括領(lǐng)導(dǎo)風格分析、團隊激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面。通過領(lǐng)導(dǎo)風格分析了解自身優(yōu)劣勢并改進；團隊激勵教導(dǎo)獎勵機制、溝通技巧等；戰(zhàn)略規(guī)劃涉及制定和實施調(diào)整企業(yè)長遠發(fā)展目標和策略 |
| 團隊建設(shè)培訓(xùn) | 團隊建設(shè)培訓(xùn) | - | - | - | 團隊成員 | 提升團隊的協(xié)作能力和凝聚力 | - | 使團隊成員明確職責，提高溝通效率，學會處理沖突 | - | 內(nèi)容包括角色分工、團隊溝通、沖突解決等。角色分工明確職責減少摩擦；團隊溝通提高溝通效率；沖突解決幫助處理矛盾保持和諧穩(wěn)定 |
| 時間管理培訓(xùn) | 時間管理培訓(xùn) | - | - | - | 學員 | 提高工作效率 | - | 讓學員學會合理安排工作時間 | - | 內(nèi)容有時間規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級排序、時間浪費分析等 |
| 溝通能力提升培訓(xùn) | 溝通能力提升培訓(xùn) | - | - | - | 參訓(xùn)者 | 提升有效溝通技巧 | - | 使參訓(xùn)者更好理解他人觀點，有效表達自己觀點，提升解決沖突能力 | - | 包括傾聽技巧、表達技巧、談判技巧、解決沖突的溝通技巧等 |
| 決策能力提升培訓(xùn) | 決策能力提升培訓(xùn) | - | - | - | 參訓(xùn)者 | 提升決策的效率和質(zhì)量 | - | - | - | 內(nèi)容包括決策理論、決策技巧、決策錯誤的預(yù)防等 |
| 項目管理培訓(xùn) | 項目管理培訓(xùn) | - | 周洋 | 哈爾濱 | 存在員工心態(tài)不好、業(yè)績提升緩慢等問題的企業(yè) | 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定針對性培訓(xùn)課程，有成熟咨詢方案 | - | 幫助企業(yè)穩(wěn)步前進，業(yè)績拉升，提高團隊凝聚力，提升中層管理干部能力 | - | - |
| 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程 | 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設(shè)》《員工組織紀律訓(xùn)練》《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《溝通技巧與員工關(guān)系管理》《公文寫作與文檔管理》《目標管理與工作的計劃性》《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》《會議組織與管理》《企業(yè)信息化建設(shè)》《員工壓力管理》《5S管理知識培訓(xùn)》《企業(yè)危機管理》《高績效團隊建設(shè)》《管理學基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)》《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《知識管理》 | - | - | - | 員工 | - | - | - | - | - |
| 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 | 《建立學習型組織的藝術(shù)》《基層人員的督導(dǎo)管理》《部門經(jīng)理的八項修煉》《情商(EQ)管理》《企業(yè)制度化建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)》《員工心理剖析與掌控》《市場競爭與企業(yè)管理變革》《組織行為學基礎(chǔ)培訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)學基礎(chǔ)培訓(xùn)》《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《企業(yè)價值鏈與流程管理》《企業(yè)成本效益管理》《企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新》《資本運營與兼并收購》《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 | - | - | - | 中高層干部 | - | - | - | - | - |
備注： 1. 企業(yè)類型根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成和法律形式不同，可分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)，區(qū)別在于承擔的責任不同。 2. 公司治理結(jié)構(gòu)包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。 3. 企業(yè)國際化方式有出口或進口、非股權(quán)安排、國外直接投資。 4. 管理具有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制5個職能，還有二重性及相應(yīng)意義。 5. 企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)項目背景包括競爭壓力加大、人力資源重要性凸顯、傳統(tǒng)培訓(xùn)管理存在資源浪費問題等，其推行可使培訓(xùn)科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，整合培訓(xùn)資源，支持企業(yè)人力資源發(fā)展。 6. 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能的總稱，MBA、CEO12篇及EMBA等是常見的企業(yè)管理教育，財務(wù)管理是其主要內(nèi)容之一，企業(yè)管理具有增強運作效率、明確發(fā)展方向等重要意義。 7. 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)存在的目的是加速新成員融入，讓其快速扛起責任為企業(yè)創(chuàng)造盈利、推遲衰退期，且需服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。 8. 企業(yè)流程優(yōu)化存在無法檢驗組織結(jié)構(gòu)與流程匹配、流程設(shè)計與執(zhí)行力不符、流程與企業(yè)環(huán)境不適應(yīng)等問題，流程優(yōu)化可明確企業(yè)問題和目標、員工職責，提高市場反應(yīng)和競爭能力，明確業(yè)務(wù)流程運作及改進方向。 9. 某公司20__年共承建有11個工程項目，總造價約2.5億元，實現(xiàn)產(chǎn)值9仟萬元，比去年同期增長12.5%，超額完成全年計劃指標，業(yè)務(wù)拓展方面參加招標項目，簽訂工程合同；施工管理方面嚴抓質(zhì)量安全和文明施工。
術(shù)語解釋： 1. 企業(yè)管理：是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱，目的是讓企業(yè)高效運作、實現(xiàn)目標。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：旨在培養(yǎng)管理者的決策能力、團隊管理能力等，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)風格分析、團隊激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，幫助管理者更好地領(lǐng)導(dǎo)團隊和推動企業(yè)發(fā)展。 3. 團隊建設(shè)培訓(xùn)：通過各種培訓(xùn)內(nèi)容提升團隊的協(xié)作能力和凝聚力，使團隊成員更好地合作完成工作任務(wù)。 4. 時間管理培訓(xùn)：教導(dǎo)學員合理安排工作時間，提高工作效率，涉及時間規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級排序等內(nèi)容。 5. 溝通能力提升培訓(xùn)：幫助參訓(xùn)者提升傾聽、表達、談判等溝通技巧，更好地與他人交流和解決沖突。 6. 決策能力提升培訓(xùn)：提升參訓(xùn)者決策的效率和質(zhì)量，包括決策理論、技巧和錯誤預(yù)防等方面的學習。 7. 項目管理培訓(xùn)：針對企業(yè)存在的問題，如員工心態(tài)、業(yè)績、組織架構(gòu)等，提供針對性培訓(xùn)課程和咨詢方案，助力企業(yè)發(fā)展。 8. 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程：涵蓋員工職業(yè)規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、紀律訓(xùn)練等多方面內(nèi)容，提升員工的基本素質(zhì)和工作能力。 9. 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：主要針對中高層干部，提升其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力、戰(zhàn)略思維等，以更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。 10. 企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)：是為了實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)過程的科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，整合培訓(xùn)資源，支持企業(yè)人力資源發(fā)展而建立的系統(tǒng)。 11. 流程優(yōu)化：對企業(yè)現(xiàn)有流程進行改進和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，提高業(yè)務(wù)審批效率和企業(yè)競爭力。
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