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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

仲量聯(lián)行卓越人才發(fā)展計劃:企業(yè)管理培訓(xùn)賦能未來精英領(lǐng)袖成長進(jìn)階

2025-07-04 15:43:05
 
講師:aqisen 瀏覽次數(shù):26
 仲量聯(lián)行的企業(yè)管理培訓(xùn)體系以專業(yè)化、國際化和可持續(xù)發(fā)展為核心,結(jié)合其房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)特點,形成了覆蓋全職業(yè)周期的培訓(xùn)框架。以下是其培訓(xùn)體系的關(guān)鍵內(nèi)容及特色: 一、分階段培訓(xùn)體系 1.職前培訓(xùn)與實習(xí) 職前講座:由資深培訓(xùn)師和專家授課,

仲量聯(lián)行的企業(yè)管理培訓(xùn)體系以專業(yè)化、國際化和可持續(xù)發(fā)展為核心,結(jié)合其房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)特點,形成了覆蓋全職業(yè)周期的培訓(xùn)框架。以下是其培訓(xùn)體系的關(guān)鍵內(nèi)容及特色:

一、分階段培訓(xùn)體系

1. 職前培訓(xùn)與實習(xí)

  • 職前講座:由資深培訓(xùn)師和專家授課,涵蓋公司文化、國際管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位基礎(chǔ)知識,如物業(yè)估值、租賃策略等。
  • 職前實習(xí):員工需在項目運作前熟悉設(shè)備操作及業(yè)務(wù)流程,例如電力維修技工需掌握配電房設(shè)備的操作與緊急處理流程。
  • 在職持續(xù)培訓(xùn):根據(jù)行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展調(diào)整課程,例如引入跨境電商、人工智能等新興領(lǐng)域的內(nèi)容,確保員工技能與時俱進(jìn)。
  • 2. 崗位專項能力提升

  • 項目管理:強調(diào)精益建造管理(如分區(qū)域并行施工)和跨部門協(xié)作(OneJLL理念),通過實際案例提升團(tuán)隊效率。
  • 客戶關(guān)系與溝通:包含客戶服務(wù)分級培訓(xùn)(如投訴處理、前臺禮儀)及談判技巧,重視實戰(zhàn)模擬與反饋。
  • 行業(yè)分析能力:培養(yǎng)員工對市場趨勢的敏感度,例如通過深圳辦公樓市場報告學(xué)習(xí)如何應(yīng)對存量博弈與新質(zhì)生產(chǎn)力需求。
  • 二、管理層與管培生專項計劃

    1. Graduate Trainee項目

  • 目標(biāo):3年晉升至經(jīng)理級,5年成為副董事(Associate Director)。
  • 培訓(xùn)方式
  • 輪崗制:根據(jù)專業(yè)需求在多個部門輪換,滿足HKIS等認(rèn)證要求(如物業(yè)與安保的雙領(lǐng)域經(jīng)驗)。
  • 導(dǎo)師制:由部門高管擔(dān)任導(dǎo)師,通過“Job Shadowing”跟隨參與會議及項目,深化實戰(zhàn)經(jīng)驗。
  • 語言與演講訓(xùn)練:每兩月組織英語或普通話演講活動,強化國際化溝通能力。
  • 2. 領(lǐng)導(dǎo)力與道德文化

  • 道德準(zhǔn)則滲透:將“誠信經(jīng)營”“多元化包容”等核心價值觀融入培訓(xùn)場景,例如通過案例分析避免利益沖突。
  • 健康與安全培訓(xùn):涵蓋職場安全、心理健康及ESG實踐,如物業(yè)管理中的緊急事件處理。
  • 三、技術(shù)支持與資源整合

    1. 數(shù)字化工具應(yīng)用

  • 使用智能平臺進(jìn)行項目管理(如遠(yuǎn)程協(xié)作工具),并通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化租賃策略。
  • 物業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn),提升設(shè)備監(jiān)控與客戶服務(wù)的數(shù)字化能力。
  • 2. 外部合作與知識共享

  • 供應(yīng)商培訓(xùn):聯(lián)合設(shè)備供應(yīng)商提供技術(shù)操作課程(如樓宇自控系統(tǒng)、消防設(shè)備維護(hù))。
  • 行業(yè)研討會:定期組織跨境案例研討(如深圳前海項目經(jīng)驗),促進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)驗交流。
  • 四、評價與反饋機制

  • KPI考核:從設(shè)計管理、進(jìn)度控制到溝通效率等多維度評估培訓(xùn)成效,客戶滿意度直接影響團(tuán)隊評分。
  • 匿名反饋渠道:通過Ethics Everywhere熱線鼓勵員工提出改進(jìn)建議,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求匹配。
  • 五、典型案例與成果

  • 得物總部項目管理:通過6個月高強度培訓(xùn),團(tuán)隊在客戶考核中獲得設(shè)計、進(jìn)度等維度的滿分評價。
  • 深圳跨境電商培訓(xùn):針對客戶出海需求定制課程,助力員工緊跟全球貿(mào)易趨勢。
  • 仲量聯(lián)行的培訓(xùn)體系不僅注重專業(yè)能力的提升,還通過道德文化與實戰(zhàn)結(jié)合,構(gòu)建了從基層到高管的完整人才發(fā)展鏈。如需具體課程大綱或區(qū)域化差異信息,可進(jìn)一步查閱其公開報告或聯(lián)系培訓(xùn)部門。




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