在東北振興與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重機(jī)遇下，長(zhǎng)春市將企業(yè)管理培訓(xùn)作為激活經(jīng)濟(jì)動(dòng)能、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心抓手。通過(guò)政策引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作的雙輪驅(qū)動(dòng)，長(zhǎng)春構(gòu)建起覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、技能提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的立體化培訓(xùn)體系，形成“搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、高校賦能”的創(chuàng)新生態(tài)。2025年“人才新政3.0”的發(fā)布，更以每年3億元專項(xiàng)資金撬動(dòng)產(chǎn)教融合深層變革，為這座老工業(yè)基地注入高質(zhì)量發(fā)展新活力。
政策賦能與頂層設(shè)計(jì)
長(zhǎng)春市通過(guò)系統(tǒng)化政策設(shè)計(jì)，為企業(yè)管理培訓(xùn)提供制度保障與資源支持。2025年推出的“人才新政3.0”明確將新質(zhì)生產(chǎn)力人才培養(yǎng)列為重點(diǎn)任務(wù)，設(shè)立5000萬(wàn)元專項(xiàng)基金用于建設(shè)產(chǎn)教融合平臺(tái)，并首創(chuàng)“離岸創(chuàng)新飛地”模式，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)“人才飛地”實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域智力資源共享。在中小企業(yè)培育領(lǐng)域，《長(zhǎng)春新區(qū)中小企業(yè)梯度培育三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》提出新增850家“專精特新”企業(yè)的目標(biāo)，配套實(shí)施企業(yè)家海外研修、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同培訓(xùn)等13項(xiàng)舉措，構(gòu)建起“初創(chuàng)企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)-小巨人企業(yè)”的階梯式培育路徑。
政策創(chuàng)新還體現(xiàn)在資源整合方面。長(zhǎng)春市科協(xié)2025年啟動(dòng)的“5616”科創(chuàng)行動(dòng)計(jì)劃，聯(lián)合吉林大學(xué)、中科院長(zhǎng)春光機(jī)所等機(jī)構(gòu)，開(kāi)展光電信息、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)“揭榜掛帥”機(jī)制促成24項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，此類政策推動(dòng)下，2024年長(zhǎng)春技術(shù)合同成交額達(dá)241億元，同比增長(zhǎng)105%，印證政策紅利的有效釋放。
線上線下融合式培訓(xùn)體系
數(shù)字化浪潮重塑了長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)的形態(tài)。云學(xué)堂、長(zhǎng)春市職業(yè)技能培訓(xùn)管理平臺(tái)等SaaS系統(tǒng)構(gòu)建起OMO（線上線下融合）培訓(xùn)生態(tài)，其智能學(xué)習(xí)報(bào)表功能可精準(zhǔn)分析3.2萬(wàn)家企業(yè)員工的42項(xiàng)能力指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“一企一策”的個(gè)性化課程推送。疫情期間上線的“長(zhǎng)商云大學(xué)”突破時(shí)空限制，累計(jì)開(kāi)設(shè)“晉江經(jīng)驗(yàn)解碼”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論”等278門精品課程，通過(guò)學(xué)分認(rèn)證制度將3.7萬(wàn)名企業(yè)管理者的年均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)提升至62小時(shí)。
線下實(shí)踐環(huán)節(jié)則強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景化教學(xué)。2025年舉辦的“春城名商”廈門研修班，組織企業(yè)家深入七匹狼、盼盼食品等標(biāo)桿企業(yè)，通過(guò)“戰(zhàn)略沙盤推演+產(chǎn)線實(shí)操”模式，將晉江“敢拼會(huì)贏”精神轉(zhuǎn)化為管理實(shí)踐。同期開(kāi)展的跨境電商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)安永稅務(wù)專家現(xiàn)場(chǎng)解讀“離境即退稅”新政，幫助金賽藥業(yè)等企業(yè)厘清海外倉(cāng)合規(guī)流程，推動(dòng)長(zhǎng)春跨境電商交易額半年內(nèi)增長(zhǎng)37%。
產(chǎn)教融合與標(biāo)桿實(shí)踐
長(zhǎng)春積極探索“教育鏈-人才鏈-產(chǎn)業(yè)鏈”三鏈融合的創(chuàng)新范式。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院的“聚力強(qiáng)社”計(jì)劃首創(chuàng)“四階培育體系”：乾程合作社的“四季產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)圖譜成為教學(xué)案例，其“訂單農(nóng)業(yè)+電商爆款”模式被32家參訓(xùn)企業(yè)復(fù)制，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品附加值提升28%。汽車產(chǎn)業(yè)則依托一汽集團(tuán)建立“紅旗工匠學(xué)院”，開(kāi)發(fā)TQM全面質(zhì)量管理課程，助力紅旗品牌2024年產(chǎn)銷增速達(dá)22.9%。
高校協(xié)同創(chuàng)新成效顯著。吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)與長(zhǎng)春智慧法務(wù)區(qū)共建的跨境電商教研室，首創(chuàng)“理論導(dǎo)師+企業(yè)導(dǎo)師”雙軌制，其研發(fā)的《RCEP規(guī)則應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程被納入商務(wù)部培訓(xùn)教材。長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)漢邦管理顧問(wèn)公司開(kāi)發(fā)的“DeepSeek智能決策系統(tǒng)”，已為215家中小微企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方案。
認(rèn)證體系與職業(yè)發(fā)展
職業(yè)資格認(rèn)證成為人才評(píng)價(jià)的重要標(biāo)尺。CCMC職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證體系在長(zhǎng)春推廣以來(lái)，累計(jì)培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理人1.2萬(wàn)名，其“4級(jí)12檔”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)被亞泰集團(tuán)等企業(yè)納入晉升考核。2025年新設(shè)的“新質(zhì)生產(chǎn)力工程師”認(rèn)證，涵蓋氫能源儲(chǔ)能、生物合成等前沿領(lǐng)域，首批持證者平均薪酬漲幅達(dá)34%。
政企合作的“雙困生”幫扶計(jì)劃則體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感。長(zhǎng)春科技學(xué)院聯(lián)合吉林省就業(yè)指導(dǎo)中心開(kāi)發(fā)的“求職力診斷系統(tǒng)”，通過(guò)16維度測(cè)評(píng)精準(zhǔn)識(shí)別弱勢(shì)群體，配套“簡(jiǎn)歷診所”“模擬法庭面試”等特色課程，使參訓(xùn)學(xué)生簽約率提升至91%。這種“授人以漁”的培訓(xùn)模式，為東北人才振興提供了可復(fù)制的樣本。
挑戰(zhàn)反思與未來(lái)展望
盡管取得顯著成效，長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)仍面臨三重挑戰(zhàn)：一是中小企業(yè)培訓(xùn)投入強(qiáng)度僅為大型企業(yè)的1/5，二是縣域培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)字化滲透率不足30%，三是國(guó)際化課程占比僅12%。建議未來(lái)從三方面突破：構(gòu)建“-保險(xiǎn)-企業(yè)”培訓(xùn)費(fèi)用共擔(dān)機(jī)制，推廣5G+VR虛擬工廠實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，深化與日韓德制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的“雙元制”合作。
研究表明，每增加1元培訓(xùn)投入可產(chǎn)生6.7元的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)春若能在未來(lái)三年實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)培訓(xùn)全覆蓋、專精特新企業(yè)海外研修率超60%、數(shù)字化課程占比達(dá)80%，有望培育出10個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。正如李玉院士在獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)時(shí)所言：“人才生態(tài)的厚度，決定產(chǎn)業(yè)攀登的高度?！边@座北國(guó)春城正以管理培訓(xùn)為支點(diǎn)，撬動(dòng)老工業(yè)基地的涅槃重生。
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