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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

績(jī)效考核被隨意用于扣減工資員工權(quán)益亟待保障

2025-09-11 04:54:22
 
講師:jxwin68 瀏覽次數(shù):68
 公司以績(jī)效考核為由扣減工資并非完全禁止,但必須符合法定條件和程序,否則屬于違法克扣。以下結(jié)合法律法規(guī)和司法實(shí)踐,詳細(xì)說(shuō)明合法與違法的邊界及應(yīng)對(duì)措施: ??一、績(jī)效考核扣工資的合法性條件 根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》及各地裁審案例,合法扣減

公司以績(jī)效考核為由扣減工資并非完全禁止,但必須符合法定條件和程序,否則屬于違法克扣。以下結(jié)合法律法規(guī)和司法實(shí)踐,詳細(xì)說(shuō)明合法與違法的邊界及應(yīng)對(duì)措施:

?? 一、績(jī)效考核扣工資的合法性條件

根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》及各地裁審案例,合法扣減績(jī)效工資需同時(shí)滿足以下條件:

1. 勞動(dòng)合同明確約定績(jī)效工資

  • 合同中須明確工資結(jié)構(gòu)包含“基本工資+績(jī)效工資”,且績(jī)效部分與考核結(jié)果掛鉤。若合同僅約定固定工資,公司事后拆分成績(jī)效工資屬于單方變更合同,違法。
  • 例外情形:如常州某餐飲公司案例,合同雖約定績(jī)效工資,但因未制定考核標(biāo)準(zhǔn)也未實(shí)際考核,法院判決公司需足額支付工資(視為績(jī)效全額發(fā)放)。
  • 2. 考核制度經(jīng)民主程序制定并公示

  • 制度需經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論通過(guò),并向員工公示、簽字確認(rèn)。未經(jīng)民主程序或未告知的制度無(wú)效。
  • 示例:上海某科技公司在Offer和勞動(dòng)合同中注明績(jī)效規(guī)則,并附考核辦法,仲裁認(rèn)定為合法。
  • 3. 考核標(biāo)準(zhǔn)客觀合理且執(zhí)行一致

  • 指標(biāo)應(yīng)以量化為主(如銷(xiāo)售額、交付量),主觀評(píng)價(jià)占比過(guò)高易被認(rèn)定無(wú)效。中途擅自修改標(biāo)準(zhǔn)或強(qiáng)制“末位淘汰”均屬違法。
  • 案例:北京某公司因僅憑主觀打分且無(wú)員工確認(rèn),績(jī)效扣減被認(rèn)定無(wú)效。
  • 4. 扣減后工資不低于*標(biāo)準(zhǔn)

  • 扣除績(jī)效后實(shí)發(fā)工資不得低于當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)(如2025年上海為2890元)。
  • 5. 考核結(jié)果需員工簽字確認(rèn)

  • 公司需提供證據(jù)證明員工知曉考核結(jié)果,否則無(wú)權(quán)扣減。若員工異議,公司需舉證考核過(guò)程合規(guī)。
  • 二、典型違法扣績(jī)效的情形

    以下情形均屬違法克扣工資,勞動(dòng)者可維權(quán):

    1. 無(wú)合同約定或制度依據(jù)

  • 公司口頭通知扣績(jī)效、全員普降績(jī)效變相裁員。
  • 2. 扣減后工資低于*標(biāo)準(zhǔn)

  • 如員工月薪3000元(含績(jī)效500元),扣減后低于2890元違法。
  • 3. 制度未公示或未經(jīng)民主程序

  • 主管憑個(gè)人喜好調(diào)整績(jī)效系數(shù)。
  • 4. 考核結(jié)果未獲員工確認(rèn)

  • 公司單方認(rèn)定“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)”但無(wú)證據(jù)。
  • 5. 固定工資強(qiáng)行拆成績(jī)效工資

  • 將原固定工資30%劃為“浮動(dòng)績(jī)效”,實(shí)際未考核即扣減。
  • ?? 三、違法扣績(jī)效的法律后果

    1. 經(jīng)濟(jì)賠償

  • 補(bǔ)發(fā)工資 + 25%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(浙江某服裝企業(yè)因違法扣薪賠償127萬(wàn)元)。
  • 2. 行政處罰

  • 人社部門(mén)公示違法記錄,影響企業(yè)信用。
  • 3. 敗訴風(fēng)險(xiǎn)高

  • 2025年績(jī)效扣薪爭(zhēng)議中企業(yè)敗訴率73%,主因證據(jù)不足或程序違法。
  • ? 四、勞動(dòng)者維權(quán)步驟

    若遭遇違法扣績(jī)效,可采取以下行動(dòng):

    1. 內(nèi)部申訴

  • 要求公司書(shū)面說(shuō)明扣減依據(jù),并核對(duì)制度合法性。
  • 2. 收集證據(jù)

  • 勞動(dòng)合同、工資條、考核制度公示記錄、考核結(jié)果簽字文件、溝通記錄等。
  • 3. 向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴

  • 撥打12333或向當(dāng)?shù)厝松缇峙e報(bào),勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)可責(zé)令公司補(bǔ)發(fā)工資。
  • 4. 申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁

  • 準(zhǔn)備材料:仲裁申請(qǐng)書(shū)、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同、證據(jù)清單(工商登記信息、考勤記錄等)。
  • 關(guān)鍵點(diǎn):仲裁時(shí)效為1年,自侵權(quán)行為發(fā)生日起算。
  • 5. 提起訴訟

  • 若仲裁未解決,可向法院起訴。如蘇州工業(yè)園區(qū)案例,檢察機(jī)關(guān)通過(guò)調(diào)查取證幫員工拿回績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
  • 總結(jié)

    績(jī)效考核扣工資絕非“隨便”之事,必須遵循“約定在先、制度民主、標(biāo)準(zhǔn)客觀、程序合規(guī)”原則。公司若以績(jī)效為名變相降薪,勞動(dòng)者應(yīng)果斷通過(guò)投訴、仲裁或訴訟維權(quán)。績(jī)效管理的初衷是激勵(lì),而非克扣,司法實(shí)踐始終傾向于保護(hù)勞動(dòng)者獲得足額報(bào)酬的權(quán)利。




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