### 引言
在當今競爭激烈且科技飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，物料器具的高效管理對于企業(yè)的生產運營起著至關重要的作用。精準的物料器具定位管理不僅能夠提高生產效率、降低成本，還能有效提升企業(yè)的整體競爭力。2025年已經到來，隨著新質生產力的發(fā)展以及各種政策的推動，物料器具定位管理迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，眾多企業(yè)需要制定和實施與之相適應的新策略。那么，在這一年里，有哪些創(chuàng)新且行之有效的物料器具定位管理策略值得企業(yè)關注和采用呢？本文將對此進行深入探討。
### 2025年物料管理行業(yè)發(fā)展的大背景
2024年政府工作報告將發(fā)展“新質生產力”列為首要任務，這是地緣局勢壓力加大的外部催化，也是自身經濟轉型升級的內在要求，更是完善現代化產業(yè)體系的重要基石。在物料管理相關行業(yè)，如物料自動分揀設備維護服務行業(yè)、物料自動分揀設備行業(yè)等，隨著科技的飛速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著前所未有的變革壓力。從物料自動分揀設備維護服務行業(yè)來看，當前需要深入剖析生產力狀況，明確存在的問題和潛在的改進空間。對于物料自動分揀設備企業(yè)也是如此，結合國內外行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求變化，都需要引入先進的技術和設備、優(yōu)化生產流程、提升員工素質、加強研發(fā)創(chuàng)新等，以實現生產力的跨越式提升。
此外，2025年1月5日，國家發(fā)展發(fā)改委和財政部發(fā)布《關于2025年加力擴圍實施大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》。這一政策對于物料管理行業(yè)意義重大，該政策提出加力推進設備更新，加大重點領域設備更新項目支持力度，增加超長期特別國債支持重點領域設備更新的資金規(guī)模，將支持范圍進一步擴展至電子信息、安全生產、設施農業(yè)等領域，重點支持高端化、智能化、綠色化設備應用。還加力實施設備更新貸款貼息，發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術改造再貸款政策工具作用，進一步降低經營主體設備更新融資成本，同時加快存量設備評估診斷和項目儲備。這些政策為物料器具定位管理新策略的制定提供了有利的政策環(huán)境和經濟支持。
### 物料器具定位管理在企業(yè)生產運營中的重要性
#### 提高生產效率
準確的物料器具定位能夠讓員工在需要使用物料器具時迅速找到它們，減少尋找物料器具所花費的時間。比如在制造車間，如果能夠清楚地知道每一個工具的存放位置，工人就可以快速取用，避免了在車間里四處尋找工具的時間浪費，從而使得生產流程更加順暢，每一個生產環(huán)節(jié)都能高效銜接，整體生產效率得到顯著提高。
#### 降低成本
一方面，合理的物料器具定位管理可以減少物料器具的丟失和損壞。當物料器具擺放有序且有明確的定位時，不容易出現因混亂而導致的丟失情況，降低了企業(yè)重新購置物料器具的成本。另一方面，通過精準定位，可以避免過量儲備物料器具。企業(yè)能夠更好地掌握物料器具的使用情況和庫存水平，實現合理庫存管理，減少庫存積壓帶來的資金占用成本。
#### 保證產品質量
物料器具的正確定位和妥善保管有助于保證其性能和精度。例如在一些對精度要求極高的生產過程中，工具的正確存放和保養(yǎng)可以確保其不會因為存放不當而受到損壞或發(fā)生精度變化。這樣在使用這些物料器具進行生產時，就能保證產品的質量穩(wěn)定，減少因工具問題導致的次品率。
#### 提升企業(yè)管理水平
物料器具定位管理是企業(yè)生產管理的一個重要組成部分。科學有效的定位管理反映了企業(yè)在生產組織、流程規(guī)劃和資源配置等方面的能力。良好的物料器具定位管理可以帶動企業(yè)其他方面的管理工作，形成有序、高效的管理體系，提升企業(yè)的整體管理水平和形象。
### 2025年物料器具定位管理新策略
#### 引入先進的定位技術
- **RFID技術**：RFID（射頻識別）技術是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據。在物料器具定位管理中，可以為每個物料器具貼上RFID標簽，在倉庫和生產車間等區(qū)域安裝RFID讀寫器。當物料器具移動時，讀寫器能夠實時讀取標簽信息，從而準確記錄物料器具的位置。企業(yè)可以通過RFID系統對物料器具進行實時監(jiān)控和管理，快速查詢物料器具的位置和使用狀態(tài)。這有助于企業(yè)實現庫存管理的自動化和信息化，提高庫存盤點的準確性和效率。
- **GPS定位**：對于一些大型的、需要在室外或較大空間范圍內移動的物料器具，如建筑施工設備、物流運輸車輛等，GPS定位技術可以發(fā)揮重要作用。通過安裝GPS定位裝置，企業(yè)可以實時掌握這些物料器具的位置和運行軌跡。在建筑項目中，施工企業(yè)可以通過GPS系統監(jiān)控施工設備的位置，合理安排設備的調配和使用，提高設備的利用率，減少設備閑置時間。同時，對于物流運輸車輛，GPS定位可以實現貨物的實時跟蹤，提高物流配送的準確性和及時性。
- **視覺識別技術**：視覺識別技術利用攝像頭和圖像處理算法來識別物料器具的位置和姿態(tài)。在生產線上，通過安裝視覺識別系統，可以實時監(jiān)測物料器具的位置和狀態(tài)，確保其按照預定的流程進行操作。在自動化倉儲系統中，視覺識別技術可以幫助機器人準確抓取物料器具，提高倉儲作業(yè)的效率和準確性。一些電子產品制造企業(yè)在生產線上使用視覺識別技術來檢測和定位電路板等物料器具，大大提高了生產的自動化程度和產品質量。
#### 構建數字化管理平臺
- **實現數據的集中管理**：將物料器具的基本信息、位置信息、使用記錄等數據集中存儲在數字化管理平臺中。通過該平臺，企業(yè)管理人員可以隨時隨地查詢和分析物料器具的相關數據，了解物料器具的使用情況和庫存狀態(tài)。例如，在一個大型制造企業(yè)中，不同部門的物料器具使用情況可以在數字化管理平臺上進行集中展示，管理人員可以根據數據做出合理的調配決策，避免資源的浪費和重復購置。
- **實時監(jiān)控與預警功能**：數字化管理平臺可以實時監(jiān)控物料器具的位置和狀態(tài)，當出現異常情況時，如物料器具離開指定區(qū)域、長時間未使用等，系統能夠及時發(fā)出預警信息。這樣可以幫助企業(yè)及時發(fā)現問題并采取相應的措施，防止物料器具的丟失和損壞。企業(yè)可以為貴重的物料器具設置電子圍欄，當器具超出圍欄范圍時，系統自動發(fā)出警報，提醒管理人員注意。
- **與企業(yè)其他系統集成**：將物料器具定位管理數字化平臺與企業(yè)的ERP（企業(yè)資源計劃）系統、MES（制造執(zhí)行系統）等進行集成。通過集成，實現數據的共享和交互，使物料器具管理與企業(yè)的生產、采購、銷售等環(huán)節(jié)緊密結合。當生產計劃發(fā)生變更時，數字化平臺可以根據變更信息及時調整物料器具的調配和使用，確保生產的順利進行。
#### 優(yōu)化物料器具存儲布局
- **區(qū)域劃分與分類存儲**：根據物料器具的種類、用途、使用頻率等因素對存儲區(qū)域進行合理劃分，將相同或相似的物料器具存放在同一區(qū)域。常用的物料器具可以放置在靠近生產車間或易于取用的位置，不常用的物料器具則可以存放在較遠或相對偏僻的地方。在一個機械加工車間，可以將常用的刀具存放在靠近機床的刀具庫中，而將備用刀具存放在倉庫的特定區(qū)域。這樣可以減少員工尋找物料器具的時間，提高工作效率。
- **采用立體存儲方式**：對于空間有限的倉庫，可以采用立體貨架、自動化立體倉庫等立體存儲方式。立體存儲可以充分利用倉庫的垂直空間，增加存儲容量。自動化立體倉庫還可以實現物料器具的自動存儲和檢索，提高倉儲作業(yè)的效率和準確性。在一些電商倉庫中，自動化立體倉庫通過機器人進行貨物的存儲和搬運，大大提高了倉庫的處理能力和運營效率。
- **設置明顯的標識**：在存儲區(qū)域和物料器具上設置明顯的標識，標識內容包括物料器具的名稱、規(guī)格、型號、存放位置等信息。清晰的標識可以幫助員工快速找到所需的物料器具，減少錯誤的發(fā)生。在倉庫的貨架上可以貼上標簽，標明每個貨位存放的物料器具信息；在物料器具上也可以粘貼二維碼或條形碼，員工通過掃描即可獲取相關信息。
#### 強化人員培訓與管理
- **提高員工對新策略的認識**：組織員工參加物料器具定位管理新策略的培訓課程，讓員工了解新策略的重要性和實施方法。通過培訓，使員工認識到精準的物料器具定位管理對提高生產效率、降低成本等方面的積極影響，從而增強員工的責任感和參與意識。
- **培訓員工使用新技術和設備**：隨著先進定位技術和數字化管理平臺的引入，員工需要掌握相應的操作技能。企業(yè)可以安排專業(yè)的技術人員對員工進行培訓，使員工能夠熟練使用RFID讀寫器、GPS定位系統、數字化管理平臺等設備和系統。定期組織員工進行操作演練和考核，確保員工能夠正確、高效地使用這些新技術和設備。
- **建立有效的績效考核機制**：將物料器具定位管理的相關指標納入員工的績效考核體系，如物料器具的定位準確率、尋找物料器具的時間、物料器具的損壞率等。通過績效考核，激勵員工積極參與物料器具定位管理工作，提高工作的積極性和主動性。對在物料器具定位管理工作中表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，對表現不佳的員工進行輔導和督促。
#### 推動供應鏈協同管理
- **與供應商信息共享**：與物料器具供應商建立信息共享機制，實時了解供應商的庫存情況、生產進度、配送計劃等信息。通過信息共享，企業(yè)可以提前做好物料器具的采購和儲備計劃，減少因供應商問題導致的生產延誤。企業(yè)可以與供應商通過數字化平臺進行數據交互，當企業(yè)庫存水平較低時，系統自動向供應商發(fā)送補貨通知，供應商及時安排生產和配送。
- **共同優(yōu)化運輸與配送**：與物流供應商合作，優(yōu)化物料器具的運輸和配送方案。選擇合適的運輸方式和路線，提高運輸效率，降低運輸成本。同時，合理安排配送時間和頻率，確保物料器具能夠按時、準確地送達企業(yè)。在供應鏈中，物流供應商可以根據企業(yè)的生產計劃和庫存情況，制定*的配送方案，實現貨物的快速周轉。
- **建立協同研發(fā)機制**：與供應商、合作伙伴等共同開展物料器具的研發(fā)工作。通過協同研發(fā)，可以根據企業(yè)的實際需求開發(fā)出更符合生產要求的物料器具，提高物料器具的質量和性能。企業(yè)與供應商可以聯合研發(fā)新型的工具或設備，提高生產效率和產品質量。
### 新策略實施過程中的挑戰(zhàn)與應對措施
#### 技術實施難題
在引入先進的定位技術和構建數字化管理平臺過程中，可能會遇到技術難題。例如，RFID技術可能存在信號干擾問題，導致標簽信息讀取不準確；視覺識別技術可能在復雜環(huán)境下識別精度不高。對于這些技術難題，企業(yè)可以加強與技術供應商的合作，要求供應商提供技術支持和解決方案。加大對技術研發(fā)的投入，組織內部技術團隊進行攻關，不斷優(yōu)化技術應用效果。企業(yè)可以與高?；蚩蒲袡C構合作，共同開展技術研究，提升技術水平。
#### 員工抵觸情緒
員工可能對新的管理策略和技術存在抵觸情緒，不愿意改變原有的工作方式。為了應對這一挑戰(zhàn)，企業(yè)在實施新策略前要做好充分的溝通和宣傳工作，讓員工了解新策略的目的和意義。加強員工培訓，讓員工感受到新技術和新管理方式給工作帶來的便利和好處。逐步引導員工適應新的工作模式，對員工在適應過程中遇到的問題給予及時的幫助和支持。
#### 資金投入壓力
引入先進的技術和設備、構建數字化管理平臺等都需要大量的資金投入。企業(yè)可能面臨資金緊張的壓力。為了緩解資金壓力，企業(yè)可以積極爭取政府的政策支持和資金補貼?！蛾P于2025年加力擴圍實施大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》為企業(yè)提供了一定的資金支持途徑，企業(yè)可以充分利用這些政策。優(yōu)化資金使用方案，合理安排資金的投入順序和規(guī)模，確保資金的有效利用。也可以考慮與金融機構合作，通過貸款、融資等方式解決資金問題。
### 結論
2025年物料器具定位管理新策略的制定和實施是企業(yè)適應時代發(fā)展、提升競爭力的必然選擇。在新質生產力發(fā)展的大背景下，結合國家政策的推動，企業(yè)通過引入先進的定位技術、構建數字化管理平臺、優(yōu)化存儲布局、強化人員培訓與管理以及推動供應鏈協同管理等策略，可以實現物料器具的精準定位和高效管理，提高生產效率、降低成本、保證產品質量和提升企業(yè)管理水平。
然而，在新策略實施過程中，企業(yè)也會面臨技術實施難題、員工抵觸情緒和資金投入壓力等挑戰(zhàn)。但只要企業(yè)能夠積極應對這些挑戰(zhàn)，采取有效的解決措施，如加強技術合作與研發(fā)、做好員工溝通與培訓、合理利用政策和資金等，就能夠確保新策略的順利實施。
展望未來，隨著科技的不斷進步和市場環(huán)境的持續(xù)變化，物料器具定位管理將不斷創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)需要持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，及時調整和完善管理策略，以適應新的市場需求和競爭環(huán)境，實現可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以探索更多新興技術在物料器具定位管理中的應用，進一步提高管理的智能化和自動化水平，為企業(yè)的發(fā)展注入強大動力。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/409524.html