以下是常用績效考核公式的總結(jié)表格，涵蓋基礎(chǔ)計算、獎金分配、權(quán)重設(shè)置及等級劃分等核心場景，供參考使用：
績效考核常用公式總結(jié)表
| 公式類型 | 計算公式 | 應(yīng)用場景 | 關(guān)鍵要素說明 | 參考來源 |
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| 個人績效得分 | `KPI得分×50% + 360度得分×30% + 個人行為得分×20%` | 綜合評估員工表現(xiàn) |
| 月度績效獎金 | `個人獎金 = 基本工資×10% × 部門系數(shù) × 個人考核系數(shù)` | 月度獎金核算 |
| 年度績效獎金 | `年終獎 = (系數(shù)×在職月數(shù)×基本工資)/12 × 評分百分率` | 年度獎金分配 |
| 個人績效分值 | `∑(KPI分值×KPI權(quán)重)×總權(quán)重 + ∑(目標完成分×權(quán)重)×目標總權(quán)重` | 量化工作成果 |
| 部門二次分配 | 一次分配：
`部門總額 = 公司總績效工資 / ∑(部門價值×考核系數(shù)) × 本部門價值×考核系數(shù)`
二次分配：
`員工實得 = 部門總額 / ∑(崗位價值×考核系數(shù)) × 個人崗位價值×考核系數(shù)` | 部門與員工績效掛鉤 |
| 難度系數(shù)調(diào)整 | `最終得分 = 原始得分 × 難度系數(shù)`（如：銷售崗難度系數(shù)1.2，后勤崗0.8） | 平衡不同崗位指標難度差異 |
| 權(quán)重分配公式 | `指標權(quán)重 = 該指標重要性評分 / ∑所有指標重要性評分` | 設(shè)定考核指標權(quán)重 |
| 等級與系數(shù)轉(zhuǎn)換 |
- A級（≥90分，系數(shù)1.0）
- B級（≥85分，系數(shù)0.9）
- C級（≥70分，系數(shù)0.8）
- D級（≤69分，系數(shù)0.5） | 績效得分轉(zhuǎn)換為獎金系數(shù) | 等級劃分可自定義，系數(shù)需與獎金公式聯(lián)動 | |
補充說明
1. 部門系數(shù)調(diào)整：若部門平均分低于公司基準分，則部門系數(shù)>1（補償評分嚴格）；反之系數(shù)<1（抑制評分寬松）。
2. 崗位差異處理：
3. 工具應(yīng)用：
> 如需完整公式庫或行業(yè)定制模板，可進一步參考：[績效考核常用表格匯總] 或 [KPI自動分析模板]。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/410036.html