以下為一份專業(yè)、結(jié)構(gòu)清晰的績(jī)效考核反饋郵件模板，結(jié)合了績(jī)效反饋的核心原則與實(shí)用話術(shù)，適用于向員工傳達(dá)正式考核結(jié)果，并促進(jìn)后續(xù)改進(jìn)與發(fā)展：
績(jī)效考核反饋郵件模板
主題：關(guān)于[員工姓名][時(shí)間段]績(jī)效考核結(jié)果的反饋
尊敬的[員工姓名]：
以下為一份專業(yè)、結(jié)構(gòu)清晰的績(jī)效考核反饋郵件模板，結(jié)合了績(jī)效反饋的核心原則與實(shí)用話術(shù)，適用于向員工傳達(dá)正式考核結(jié)果，并促進(jìn)后續(xù)改進(jìn)與發(fā)展：
績(jī)效考核反饋郵件模板
主題：關(guān)于[員工姓名][時(shí)間段]績(jī)效考核結(jié)果的反饋
尊敬的[員工姓名]：
您好！
經(jīng)過對(duì)您[時(shí)間段]工作表現(xiàn)的全面評(píng)估，現(xiàn)就績(jī)效考核結(jié)果向您進(jìn)行正式反饋。本次考核基于目標(biāo)達(dá)成、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等維度綜合評(píng)定，以下是具體反饋：
一、總體評(píng)價(jià)
您在考核期內(nèi)表現(xiàn)[優(yōu)秀/良好/達(dá)標(biāo)/待改進(jìn)]（根據(jù)實(shí)際情況選擇），特別是在以下方面貢獻(xiàn)突出：
1. 目標(biāo)達(dá)成卓越
成功完成[具體項(xiàng)目/任務(wù)名稱]，超額達(dá)成[量化指標(biāo)，如業(yè)績(jī)完成率120%]，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了關(guān)鍵支持。
2. 專業(yè)能力突出
在[具體領(lǐng)域，如技術(shù)開發(fā)/客戶溝通]中展現(xiàn)了扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)，多次高效解決[具體問題案例]，保障了項(xiàng)目的高質(zhì)量交付。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極
主動(dòng)分享[具體經(jīng)驗(yàn)/資源]，協(xié)助[同事姓名/部門]攻克[具體挑戰(zhàn)]，顯著提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
二、成長(zhǎng)建議
為助力您進(jìn)一步提升，結(jié)合考核結(jié)果提出以下建議：
1. 領(lǐng)導(dǎo)力深化
建議在跨部門項(xiàng)目中主動(dòng)承擔(dān)協(xié)調(diào)角色，提升決策與資源整合能力。公司可提供[相關(guān)培訓(xùn)/導(dǎo)師資源]支持。
2. 創(chuàng)新實(shí)踐強(qiáng)化
鼓勵(lì)在[具體工作流程]中嘗試新方法（如優(yōu)化現(xiàn)有模板/引入工具），并定期提交改進(jìn)提案。
3. 時(shí)間管理優(yōu)化
復(fù)雜任務(wù)可優(yōu)先拆解為階段性目標(biāo)，借助[項(xiàng)目管理工具名稱]實(shí)時(shí)同步進(jìn)度，確保重點(diǎn)任務(wù)優(yōu)先級(jí)。
三、后續(xù)安排
1. 面談?lì)A(yù)約
請(qǐng)您于[日期]前回復(fù)可面談的時(shí)間段（約30分鐘），我們將深入討論個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與支持措施。
2. 資源支持
您可隨時(shí)查閱[公司學(xué)習(xí)平臺(tái)/知識(shí)庫鏈接]獲取技能提升資料，或聯(lián)系HR協(xié)調(diào)[培訓(xùn)/導(dǎo)師]資源。
四、
再次感謝您對(duì)團(tuán)隊(duì)的付出！公司期待與您共同成長(zhǎng)，如有任何疑問或需補(bǔ)充說明，請(qǐng)隨時(shí)與我溝通。
> 注：若對(duì)考核結(jié)果有異議，可參考《績(jī)效申訴流程》（附件）提交書面說明，我們將于[天數(shù)]個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。
祝工作順利！
[您的姓名]
[您的職位]
[聯(lián)系方式]
[日期]
郵件撰寫要點(diǎn)說明
1. 結(jié)構(gòu)清晰
分模塊呈現(xiàn)“肯定-建議-行動(dòng)”，邏輯遞進(jìn)，避免信息冗雜。
2. 內(nèi)容具體
用量化數(shù)據(jù)（如完成率120%）和案例（如攻克XX項(xiàng)目難點(diǎn)）替代模糊評(píng)價(jià)，增強(qiáng)說服力。
3. 語氣平衡
積極評(píng)價(jià)真誠，改進(jìn)建議以“發(fā)展視角”表述（例：“建議深化”而非“不足是”）。
4. 行動(dòng)導(dǎo)向
明確下一步安排（面談/資源），體現(xiàn)公司對(duì)員工發(fā)展的支持。
> 若需績(jī)效申訴模板或不同評(píng)級(jí)場(chǎng)景（如待改進(jìn)員工）的反饋話術(shù)，可參考：[績(jī)效申訴郵件怎么寫]｜[員工績(jī)效評(píng)估模板]。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/410204.html
