在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，東莞作為“世界工廠”，正經(jīng)歷從代工制造向智能創(chuàng)造的深刻蛻變。這一進(jìn)程中，企業(yè)管理者的實(shí)戰(zhàn)能力成為企業(yè)能否突破發(fā)展瓶頸的核心要素。近年來，東莞企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班以“精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求、強(qiáng)化實(shí)操能力、賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)”為目標(biāo)，構(gòu)建起一套覆蓋戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)流程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效優(yōu)化的多層次培訓(xùn)體系。這些培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳遞，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重塑的熔爐，為東莞制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)升級(jí)的核心引擎
東莞作為*中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市，將數(shù)字化能力培訓(xùn)列為重中之重。2024年，市工信局通過公開招標(biāo)選定三家機(jī)構(gòu)開展“數(shù)字化人才培訓(xùn)計(jì)劃”，分設(shè)高階人才班與專業(yè)人才班，覆蓋智能移動(dòng)終端領(lǐng)域中小企業(yè)。高階班面向董事長、CIO等決策層，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、數(shù)字孿生技術(shù)等前沿課題；專業(yè)班則針對(duì)生產(chǎn)、IT、供應(yīng)鏈等部門骨干，側(cè)重SaaS化工具實(shí)操與智能車間改造路徑。培訓(xùn)全程免費(fèi)，考核通過者可獲工信部、人社部頒發(fā)的職業(yè)能力證書，如“工業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與管理（高級(jí)/中級(jí)）”證書。
此類培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性尤為突出。課程以東莞本土企業(yè)案例為藍(lán)本，例如剖析智能移動(dòng)終端企業(yè)如何分步實(shí)施“研產(chǎn)供銷服”全鏈條改造，并安排學(xué)員走訪松山湖高新區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)。培訓(xùn)還引入“數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐計(jì)劃書”作為結(jié)業(yè)考核，要求學(xué)員結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀提出可落地的改進(jìn)方案。這種“理論-案例-實(shí)踐”三位一體的模式，使企業(yè)能夠在短期內(nèi)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，首批參訓(xùn)企業(yè)試點(diǎn)改造后，生產(chǎn)效率平均提升10%以上，管理成本顯著降低。
卓越績效管理：高質(zhì)量發(fā)展的方法論
東莞市將卓越績效管理模式視為企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵工具。2025年4月，市市場(chǎng)監(jiān)管局委托市質(zhì)量強(qiáng)市促進(jìn)會(huì)開展“卓越績效管理自評(píng)師培訓(xùn)”，近200名企業(yè)管理者參與。培訓(xùn)以《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（GB/T19580）》為核心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、過程管理、結(jié)果評(píng)價(jià)四大模塊展開，并融入本土企業(yè)案例解析。例如，專家通過分解東莞制造業(yè)企業(yè)在質(zhì)量改進(jìn)中的成功路徑，闡釋如何將質(zhì)量管理與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合。
培訓(xùn)的激勵(lì)政策進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)參與動(dòng)力。東莞對(duì)獲評(píng)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)給予高額資助：中國質(zhì)量獎(jiǎng)資助300萬元，廣東省質(zhì)量獎(jiǎng)配套省級(jí)資助金額1:1，東莞市質(zhì)量獎(jiǎng)資助100萬元。這一政策推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)參訓(xùn)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)對(duì)標(biāo)”。參訓(xùn)學(xué)員反饋，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)自評(píng)報(bào)告編寫技巧和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)方法，企業(yè)申報(bào)質(zhì)量管理優(yōu)秀單位的信心顯著提升。后續(xù)市市場(chǎng)監(jiān)管局還通過實(shí)地走訪提供定制化幫扶，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化管理體系。
課程體系：分層定制與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向
東莞的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程采用“分層需求響應(yīng)”設(shè)計(jì)：
課程設(shè)計(jì)突出解決企業(yè)痛點(diǎn)。例如，針對(duì)中小企業(yè)“轉(zhuǎn)型成本高”的顧慮，廣東云百科技在培訓(xùn)中推出輕量化SaaS工具和分期付款方案；針對(duì)“管理斷層”問題，班組長勝任力培訓(xùn)通過OJT帶教模式（On-the-Job Training）模擬產(chǎn)線沖突場(chǎng)景，教授實(shí)時(shí)溝通技巧。這種“學(xué)即能用”的內(nèi)容設(shè)計(jì)，使培訓(xùn)效果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率。
資源生態(tài)：政企學(xué)協(xié)同賦能
東莞的培訓(xùn)生態(tài)構(gòu)建于引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)賦能、平臺(tái)支撐的三維框架上：
資源整合進(jìn)一步體現(xiàn)于認(rèn)證體系互通。市人社局推動(dòng)“職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定”，將培訓(xùn)證書與職稱評(píng)審掛鉤。例如企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可通過“數(shù)字化管理師”認(rèn)證申請(qǐng)職稱晉升，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與技能提升的雙向激勵(lì)。
以實(shí)戰(zhàn)能力重塑企業(yè)基因
東莞企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的核心價(jià)值，在于將“知識(shí)輸入”轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)力輸出”。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，到卓越績效的精細(xì)管控，再到分層定制的課程生態(tài)，這一體系直指制造業(yè)轉(zhuǎn)型的深層需求：讓管理者從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向方法論驅(qū)動(dòng)，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)規(guī)劃。
未來需進(jìn)一步突破的方向包括：一是深化“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同培訓(xùn)”，例如將智能移動(dòng)終端企業(yè)的改造經(jīng)驗(yàn)復(fù)制至紡織、食品等試點(diǎn)行業(yè)；二是建立培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制，通過企業(yè)轉(zhuǎn)型成功率、人均產(chǎn)值變化等數(shù)據(jù)反哺課程優(yōu)化；三是擴(kuò)大政策惠及面，尤其加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的培訓(xùn)補(bǔ)貼。唯有如此，東莞的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)才能從“燈塔企業(yè)”的星火，蔓延為制造業(yè)全面升級(jí)的燎原之勢(shì)。
正如一位參訓(xùn)企業(yè)家的感言：“培訓(xùn)的價(jià)值不僅是學(xué)會(huì)工具，更是獲得在不確定性中尋找確定路徑的勇氣。”在東莞制造業(yè)的蛻變之路上，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)正成為那枚扭轉(zhuǎn)乾坤的鑰匙。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/441942.html