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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

崇明區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)課程專業(yè)賦能提升企業(yè)管理者綜合能力

2025-07-05 03:30:26
 
講師:liya8 瀏覽次數(shù):3
 在崇明*生態(tài)島建設(shè)的戰(zhàn)略背景下,企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎,其管理能力與創(chuàng)新水平直接關(guān)系到區(qū)域競爭力。崇明區(qū)以“需求導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、實踐為本”為原則,構(gòu)建了覆蓋國企改革、數(shù)字技能、產(chǎn)教融合、營商環(huán)境等多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系,助力企業(yè)適

在崇明*生態(tài)島建設(shè)的戰(zhàn)略背景下,企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎,其管理能力與創(chuàng)新水平直接關(guān)系到區(qū)域競爭力。崇明區(qū)以“需求導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、實踐為本”為原則,構(gòu)建了覆蓋國企改革、數(shù)字技能、產(chǎn)教融合、營商環(huán)境等多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系,助力企業(yè)適應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求,為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。

企業(yè)戰(zhàn)略與治理能力提升

崇明區(qū)將國企改革作為培訓(xùn)重點,通過系統(tǒng)性課程推動企業(yè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。區(qū)國資委以《崇明區(qū)國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案(2023-2025年)》為綱領(lǐng),圍繞“7個維度、21項目標(biāo)、47項任務(wù)”,通過“一企一策”差異化考核機制,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略布局。例如,2025年開展的董事會建設(shè)專題培訓(xùn),通過組建外部董事人才庫、優(yōu)化決策流程設(shè)計,提升國企治理現(xiàn)代化水平,賦能企業(yè)壓縮管理層級、聚焦生態(tài)產(chǎn)業(yè)(如“2+3+N”產(chǎn)業(yè)體系)。

針對企業(yè)風(fēng)險管控短板,專項督查培訓(xùn)聚焦采購管理、薪酬制度、人員招錄、財務(wù)監(jiān)控四大領(lǐng)域。區(qū)國資委試點多銀行資金管理系統(tǒng),實時追蹤企業(yè)資金流向,結(jié)合《崇明區(qū)區(qū)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核實施細(xì)則》,將成本控制與合規(guī)經(jīng)營納入中層干部必修課程,強化企業(yè)降本增效能力。

數(shù)字技能與創(chuàng)新應(yīng)用培育

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,崇明區(qū)以“技術(shù)賦能”為核心,分層設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。區(qū)市場監(jiān)管局通過“大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析”系列課程,覆蓋數(shù)據(jù)安全、市場風(fēng)險預(yù)判、信用信息歸集等場景,采用案例模擬演練提升實操能力。例如,在食品安全溯源監(jiān)管培訓(xùn)中,學(xué)員通過模擬操作監(jiān)管平臺,掌握從數(shù)據(jù)歸集到風(fēng)險預(yù)警的全流程。

人工智能等前沿技術(shù)也被納入企業(yè)創(chuàng)新課程。2025年區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合科技企業(yè)舉辦“AI賦能企業(yè)”培訓(xùn),通過真實案例解析(如智能客服系統(tǒng)搭建、生產(chǎn)流程優(yōu)化)和現(xiàn)場實操,幫助企業(yè)家掌握工具應(yīng)用。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部強調(diào),此類培訓(xùn)旨在激發(fā)企業(yè)對“新技術(shù)可能性”的探索意識。同步推進(jìn)的還有“興稅小明云課堂”,通過直播講解新辦企業(yè)稅務(wù)登記、發(fā)票管理等高頻事項,2025年首期課程吸引171人次在線互動,有效縮短企業(yè)適應(yīng)周期。

專業(yè)技能與產(chǎn)教融合實踐

為破解“用工難”與“就業(yè)難”矛盾,崇明區(qū)深化“企業(yè)新型學(xué)徒制”。江南造船集團(tuán)、振華重工等企業(yè)聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)校,以“招工即招生、入企即入校”模式開展船舶電焊、裝配等10類工種培訓(xùn),年培訓(xùn)量超800學(xué)時。云南臨滄籍學(xué)員通過“企校雙師”帶教(理論+實操),快速成長為技術(shù)骨干,實現(xiàn)“本事漲、身價升”的雙贏目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)則側(cè)重全周期輔導(dǎo)。2024年崇明首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班采用“7+N+X”體系:7天理論課程涵蓋商業(yè)模式設(shè)計、風(fēng)險管理;N次實踐包括企業(yè)參訪、路演模擬;X項服務(wù)提供結(jié)對導(dǎo)師長期輔導(dǎo)。結(jié)業(yè)學(xué)員中,30名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目涉及生態(tài)旅游、農(nóng)產(chǎn)品電商,獲“后續(xù)服務(wù)簽約”支持。區(qū)人社局還聯(lián)合數(shù)字文旅學(xué)院推動“技能證書認(rèn)證”,計劃2025年新增800名高級工以上人才,強化“培訓(xùn)-考證-就業(yè)”閉環(huán)。

營商環(huán)境與服務(wù)效能優(yōu)化

政策落地離不開基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化。區(qū)城管執(zhí)法局建立“市局-區(qū)局-中隊”三級培訓(xùn)模式,通過“微課堂、微視頻、微手冊”提升執(zhí)法效率。例如,法制員每月接受行政處罰法、賦權(quán)清單等培訓(xùn),2025年計劃開展12期,輔以行政案件庭審旁聽,強化程序合規(guī)意識。區(qū)市場監(jiān)管局則通過“科長講堂”“所長論壇”交流疑難案例,推動基層監(jiān)管從“單點執(zhí)法”向“全民管城”協(xié)同治理轉(zhuǎn)變。

企業(yè)補貼政策也加速兌現(xiàn)。區(qū)人社局2024年發(fā)放線上職業(yè)培訓(xùn)補貼,涵蓋個稅籌劃、財務(wù)管理等課程,審核流程堅持“實事求是、客觀公正”原則,接受社會監(jiān)督。疫情期間小微基地“云培訓(xùn)”惠及300余人,2025年延續(xù)線上模式,將碎片化學(xué)習(xí)與直播互動結(jié)合。

總結(jié)與展望

崇明區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)體系以國企改革為牽引、數(shù)字技能為引擎、產(chǎn)教融合為根基、營商環(huán)境為保障,形成多層次、跨領(lǐng)域的賦能網(wǎng)絡(luò)。其核心經(jīng)驗在于:一是精準(zhǔn)匹配生態(tài)島產(chǎn)業(yè)需求(如文旅、高端制造),二是創(chuàng)新“政企?!眳f(xié)同機制(如學(xué)徒制、SYB創(chuàng)業(yè)營),三是數(shù)字化工具全域覆蓋(從AI到稅務(wù)云課堂)。

未來可進(jìn)一步探索:

1. 深化綠色技能培訓(xùn):結(jié)合生態(tài)島定位,開發(fā)碳中和、生物多樣性保護(hù)等特色課程;

2. 構(gòu)建區(qū)域培訓(xùn)聯(lián)盟:整合高校資源(如上外賢達(dá)學(xué)院),建立師資庫與學(xué)分互認(rèn)機制;

3. 強化效果追蹤評估:借鑒區(qū)市場監(jiān)管局“培訓(xùn)檔案與評優(yōu)掛鉤”機制,將學(xué)時完成率轉(zhuǎn)化為企業(yè)效能提升指標(biāo)。

企業(yè)能力建設(shè)非一日之功,崇明區(qū)正以培訓(xùn)為支點,撬動管理革新與產(chǎn)業(yè)升級的齒輪,為*生態(tài)島打造“人才蓄水池”與“創(chuàng)新試驗田”。




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