以下是昆明地區(qū)針對企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程精選,綜合各機構(gòu)特色與課程內(nèi)容,分為核心管理、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、專項能力提升及認(rèn)證項目四大類,幫助您高效決策:
一、核心管理技能課程
適用于中層管理者及部門負(fù)責(zé)人,側(cè)重實戰(zhàn)管理工具應(yīng)用
1.高績效團
以下是昆明地區(qū)針對企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程精選,綜合各機構(gòu)特色與課程內(nèi)容,分為核心管理、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、專項能力提升及認(rèn)證項目四大類,幫助您高效決策:
一、核心管理技能課程
適用于中層管理者及部門負(fù)責(zé)人,側(cè)重實戰(zhàn)管理工具應(yīng)用
1. 高績效團隊建設(shè)
機構(gòu):新勵成企業(yè)培訓(xùn)
內(nèi)容:團隊凝聚力提升、沖突管理、目標(biāo)分解
時長:2-3天
特色:案例教學(xué)+沙盤模擬,強化實操性 [[webpage 142]]
2. 金字塔原理與公文寫作
講師:高飛(多次開設(shè)同類課程)
內(nèi)容:邏輯思維訓(xùn)練、報告撰寫、工作總結(jié)技巧
時長:1天(短期高效)
適用:行政及項目管理崗位 [[webpage 137]]
3. 問題分析與解決五步法
講師:祖維龍
內(nèi)容:系統(tǒng)性決策工具、風(fēng)險預(yù)判與應(yīng)對
時長:2天
案例:結(jié)合工程項目風(fēng)險管理實踐 [[webpage 137]]
二、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力課程
面向高管及決策層,聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃與組織變革
1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)班
機構(gòu):云學(xué)堂
內(nèi)容:戰(zhàn)略制定→執(zhí)行→評估全流程、競爭分析、資源整合
形式:OMO混合式(線上理論+線下工作坊)
師資:行業(yè)專家+企業(yè)顧問,定制企業(yè)診斷 [[webpage 20]][[webpage 48]]
2. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理
機構(gòu):長江商學(xué)院(昆明合作項目)
內(nèi)容:開放創(chuàng)新策略、可持續(xù)發(fā)展布局、全球化路徑
特色:涵蓋低碳經(jīng)濟與ESG趨勢,適合轉(zhuǎn)型升級企業(yè) [[webpage 156]]
3. 支行行長精細(xì)化管理
講師:王雨霏
內(nèi)容:金融業(yè)績效管理、客戶關(guān)系優(yōu)化、風(fēng)險控制
時長:2天
案例:銀行業(yè)場景化教學(xué) [[webpage 137]]
三、專項能力提升課程
按職能領(lǐng)域細(xì)分,強化專業(yè)深度
財務(wù)管理
《老板財務(wù)思維》:非財高管必修(2天,1280元) [[webpage 137]]
贏在成本——工程項目沙盤模擬:馬茗主講,成本管控實戰(zhàn) [[webpage 137]]
營銷與客戶管理
控心營銷術(shù):羅元昊(2天,側(cè)重心理學(xué)應(yīng)用) [[webpage 137]]
客流爆破系統(tǒng):實體店獲客策略,適合零售業(yè)管理者 [[webpage 142]]
人力資源與績效
戰(zhàn)略績效管理:侯震(2天,KPI與OKR融合設(shè)計) [[webpage 137]]
DISC性格與團隊管理:劉茗燁,人崗匹配優(yōu)化 [[webpage 137]]
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈
施工現(xiàn)場精細(xì)化管理:馬茗(2天,建筑/制造業(yè)) [[webpage 137]]
投標(biāo)實務(wù)與技巧:趙原(2天,采購標(biāo)書編寫) [[webpage 137]]
?? 四、及行業(yè)認(rèn)證項目
帶官方背書,適合合規(guī)與資質(zhì)需求
1. 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資實訓(xùn)營
主辦:云南省就業(yè)局+昆明人社局
內(nèi)容:SYB講師認(rèn)證、教學(xué)能力提升
費用:39.9萬元(團體項目) [[webpage 29]]
2. 通信工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)
主辦:云南省通信學(xué)會
認(rèn)證:A/B/C類安全管理人員證書
費用:1100元/人(含考試費) [[webpage 30]]
課程選擇建議
1. 匹配層級:中層管理者優(yōu)先選核心管理課(如團隊建設(shè)、公文寫作);高管側(cè)重戰(zhàn)略與創(chuàng)新課程。
2. 形式靈活性:
時間緊張→線上微課(云學(xué)堂、新勵成) [[webpage 12]][[webpage 142]]
深度互動→線下沙盤/工作坊(馬茗、羅元昊課程) [[webpage 137]]
3. 性價比:項目費用低但名額有限;企業(yè)定制課單價高但可內(nèi)訓(xùn)復(fù)用。
4. 避坑提示:
IT類培訓(xùn)慎選線下機構(gòu)(達內(nèi)、北大青鳥等存在虛假就業(yè)宣傳) [[webpage 13]][[webpage 55]]
優(yōu)先選師資明確的課程(如137頁列明的講師均有細(xì)分領(lǐng)域?qū)iL)。
建議根據(jù)企業(yè)當(dāng)前痛點(如成本控制、戰(zhàn)略模糊、團隊渙散)對標(biāo)課程目標(biāo),并索取試聽資源。部分機構(gòu)如云學(xué)堂支持30天免費試用系統(tǒng)(含200+課程) [[webpage 12]],可低成本試錯。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/442503.html