在泉州企業(yè)轉型升級的關鍵時期，管理層能力已成為驅動創(chuàng)新的核心要素。面對制造業(yè)數(shù)字化、服務高端化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)，政企學三方協(xié)同構建了多層次培訓生態(tài)：搭建政策與資源平臺，高校輸出前沿知識與認證體系，企業(yè)精準定制實戰(zhàn)課程。這一生態(tài)不僅回應了民營經濟對戰(zhàn)略規(guī)劃、技術轉化、團隊領導力的迫切需求，更成為泉州從“制造大市”邁向“智造強市”的人才基石。
一、多維培訓體系構建
系統(tǒng)化課程設計
泉州企業(yè)管理層培訓已形成“基礎賦能+產業(yè)聚焦”的雙軌模式?；A層面涵蓋領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理等通識能力，如華僑大學商學院EDP中心聯(lián)合行業(yè)專家開發(fā)的“4+1”管理模式課程（市場目標、策略制定、人員配置、費用預算、薪酬激勵），助力管理者構建系統(tǒng)性經營思維。產業(yè)層面則緊扣本地支柱行業(yè)，例如市中小企業(yè)服務中心的“優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育研修班”，針對性設置專精特新政策解讀、研發(fā)費用歸集、數(shù)字化應用等模塊，為機械制造、鞋服企業(yè)管理者提供轉型升級工具箱。
分層級人才發(fā)展通道
培訓體系與職業(yè)晉升深度掛鉤：
二、政企協(xié)同創(chuàng)新模式
搭臺整合資源
泉州通過政策杠桿激發(fā)企業(yè)參與積極性。例如，市人社局動態(tài)發(fā)布《急需緊缺工種目錄》，對智能制造、新材料等領域培訓提供30%補貼上浮，引導資源流向新興產業(yè)；科技局則設立高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，2025年立項20個企業(yè)技術研發(fā)課題，推動立亞新材等企業(yè)技術骨干參與產學研協(xié)同攻關。依托“離岸技術轉化中心”“國家技術轉移東部中心泉州分中心”等平臺，為管理者提供技術商業(yè)化實戰(zhàn)場景。
企業(yè)主導精準賦能
龍頭企業(yè)以定制化內訓反哺行業(yè)生態(tài)：
三、技術轉移與跨界人才培育
專業(yè)經紀人培養(yǎng)
為破解科技成果轉化瓶頸，鯉城區(qū)聯(lián)合國家技術轉移東部中心開設初中級技術經紀人培訓，140名學員通過“政策解讀+案例推演+模擬實訓”掌握知識產權運營、融資并購等技能。同濟大學技術轉移專家翟智的談判實務課程，幫助企業(yè)管理者識別技術市場化路徑。
行業(yè)跨界融合實踐
廣告、雕藝等傳統(tǒng)行業(yè)積極探索人才升級：
四、政策紅利與認證體系
技能大師工作室引領
2024年泉州評估推薦7個省級技能大師工作室，每個給予10萬元補助，用于技術研修與傳承。例如立亞新材依托工作室開發(fā)高性能材料工藝培訓體系，帶動團隊在全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎。
職稱與資格認證銜接
管理層培訓與職業(yè)資格認證深度綁定：
五、校企共育創(chuàng)新路徑
課程共建與師資共享
高校與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)實戰(zhàn)課程：華僑大學EDP中心引入以色列Trendlines醫(yī)療創(chuàng)新CEO講授技術商業(yè)化案例；泉州師院與燕京惠泉啤酒合作開設“風味組學”研發(fā)課程，培養(yǎng)食品企業(yè)技術管理復合人才。
實習就業(yè)一體化
臺商投資區(qū)發(fā)布企業(yè)人才需求榜單，促成產學研簽約；民生銀行管培生項目要求候選人具備“行業(yè)實習經歷+學生會經驗”，實習考核通過者優(yōu)先錄用。
未來方向：構建“熱帶雨林”式人才生態(tài)
泉州管理層培訓的核心矛盾已從“數(shù)量不足”轉向“結構錯配”：一方面，生成式AI、低碳技術等領域的前沿課程供給滯后；中小企業(yè)培訓資源覆蓋不均。未來需著力三點：
1. 動態(tài)響應機制：建立“企業(yè)技術需求-培訓課程更新”聯(lián)動數(shù)據(jù)庫，參考臺商投資區(qū)“海絲征信鏈”平臺經驗，實現(xiàn)人才技能與企業(yè)需求的實時匹配。
2. 臺籍人才融合：擴大“臺胞登陸第一數(shù)據(jù)港”服務范圍，吸引臺灣管理人才參與泉州企業(yè)數(shù)字化轉型項目。
3. 認證標準輸出：推動鞋服、建材等優(yōu)勢產業(yè)的管理認證標準（如“精益生產泉州范式”）全國化，提升培訓體系的外部輻射力。
正如鯉城高新區(qū)管委會主任張志強所言：“技術轉移的紐帶強度，取決于人才鏈與產業(yè)鏈的咬合深度?！?當管理者的認知革新與產業(yè)變革同頻共振，泉州經濟的“創(chuàng)新曲線”必將迎來陡峭攀升。
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