以下是紹興市各部門績(jī)效考核辦法的核心內(nèi)容，綜合教育、應(yīng)急管理、國(guó)有企業(yè)、科技、財(cái)政等領(lǐng)域的考核機(jī)制，分為六大類進(jìn)行說(shuō)明：
一、預(yù)算績(jī)效管理
1.評(píng)價(jià)重點(diǎn)
重大項(xiàng)目評(píng)價(jià)：聚焦投資項(xiàng)目（如亞運(yùn)項(xiàng)目）、產(chǎn)業(yè)政策（“1+9+X”政策體系
以下是紹興市各部門績(jī)效考核辦法的核心內(nèi)容，綜合教育、應(yīng)急管理、國(guó)有企業(yè)、科技、財(cái)政等領(lǐng)域的考核機(jī)制，分為六大類進(jìn)行說(shuō)明：
一、預(yù)算績(jī)效管理
1. 評(píng)價(jià)重點(diǎn)
重大項(xiàng)目評(píng)價(jià)：聚焦投資項(xiàng)目（如亞運(yùn)項(xiàng)目）、產(chǎn)業(yè)政策（“1+9+X”政策體系）、部門整體績(jī)效，從“預(yù)算科學(xué)性”“目標(biāo)精準(zhǔn)性”“社會(huì)滿意度”等維度考核。
成本管控：推行“過(guò)緊日子”評(píng)價(jià)體系（含19項(xiàng)指標(biāo)），對(duì)博物館等公共服務(wù)領(lǐng)域制定成本支出標(biāo)準(zhǔn)。
2. 過(guò)程管理
事前評(píng)估：新增項(xiàng)目需經(jīng)專家評(píng)審，2024年核減資金4200萬(wàn)元。
動(dòng)態(tài)監(jiān)控：通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)對(duì)2449個(gè)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控，設(shè)置6類預(yù)警規(guī)則。
3. 結(jié)果應(yīng)用
評(píng)價(jià)結(jié)果與次年預(yù)算掛鉤，對(duì)評(píng)級(jí)“中/差”的項(xiàng)目通報(bào)并削減預(yù)算。
二、事業(yè)單位工作人員考核
依據(jù)浙江省統(tǒng)一規(guī)定，紹興市事業(yè)單位考核要點(diǎn)包括：
1. 考核內(nèi)容
德能勤績(jī)廉：重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，鼓勵(lì)量化指標(biāo)設(shè)計(jì)。
2. 等次確定
優(yōu)秀比例≤20%，獲省級(jí)以上表彰的單位可提至25%。
受處分人員按規(guī)降檔（如受黨內(nèi)警告處分者不得評(píng)優(yōu)）。
3. 結(jié)果運(yùn)用
年度優(yōu)秀者給予嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年優(yōu)秀者可記功；考核不合格者影響崗位晉升和薪酬調(diào)整。
三、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人考核
紹興市國(guó)資委對(duì)市管企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施分類考核：
1. 分類指標(biāo)
競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)：凈利潤(rùn)（50分）、經(jīng)濟(jì)增加值（20分）為核心，輔以個(gè)性化指標(biāo)（30分）。
功能類企業(yè)：側(cè)重政策性任務(wù)完成度（60分），兼顧經(jīng)濟(jì)效益（40分）。
2. 薪酬綁定
薪酬=基本年薪+績(jī)效年薪（掛鉤考核系數(shù)）+任期激勵(lì)（≤任期總薪30%）。
虧損企業(yè)負(fù)責(zé)人基本年薪按90%發(fā)放。
3. 約束機(jī)制
安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控為剛性指標(biāo)，未完成者最高扣20分。
四、應(yīng)急管理系統(tǒng)考核
針對(duì)區(qū)縣應(yīng)急管理局，采用“重點(diǎn)工作+常規(guī)工作+滿意度”三維體系：
1. 核心指標(biāo)
事故控制（60分）：生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)降幅≥20%、?；繁O(jiān)管、避災(zāi)場(chǎng)所建設(shè)等。
常規(guī)工作（25分）：執(zhí)法檢查、信息報(bào)送、輿情處置等。
2. 獎(jiǎng)懲機(jī)制
扣分項(xiàng)：發(fā)生?；吠鋈耸鹿士?分，瞞報(bào)數(shù)據(jù)扣10分。
否優(yōu)項(xiàng)：較大事故、班子成員違紀(jì)直接取消評(píng)優(yōu)資格。
3. 創(chuàng)新激勵(lì)
獲省級(jí)表彰加10分，試點(diǎn)創(chuàng)新工作加3分。
五、教育系統(tǒng)績(jī)效考核
1. 中小學(xué)教師考核（以湖塘中學(xué)為例）
師德師風(fēng)（20分）：包括愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教。
教學(xué)實(shí)績(jī)（40分）：備課、上課質(zhì)量、學(xué)生成績(jī)進(jìn)步率、工作量。
教研成果（15分）：課題、論文、教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
2. 實(shí)訓(xùn)基地考核（上虞區(qū)）
組織管理、培訓(xùn)能力、資產(chǎn)使用效率為核心，考核結(jié)果決定財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付比例（A檔全額，D檔清零）。
六、科技創(chuàng)新平臺(tái)考核
紹興科技大市場(chǎng)對(duì)入駐機(jī)構(gòu)實(shí)施分級(jí)考核：
1. 工作考核
按A-D四檔劃分，C檔以下扣減經(jīng)費(fèi)或清退。
2. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
按服務(wù)成效評(píng)分（如促成技術(shù)交易額），每分獎(jiǎng)勵(lì)400元，上限10萬(wàn)元；
技術(shù)交易額另獎(jiǎng)5%，上限50萬(wàn)元。
共性特點(diǎn)總結(jié)
1. 差異化設(shè)計(jì)：針對(duì)部門職能（如國(guó)企分競(jìng)爭(zhēng)/功能類）、層級(jí)（市/區(qū)縣）定制指標(biāo)。
2. 動(dòng)態(tài)監(jiān)控：普遍采用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)過(guò)程預(yù)警（如預(yù)算執(zhí)行、事故防控）。
3. 硬性約束：安全生產(chǎn)、廉政問(wèn)題“一票否優(yōu)”。
4. 激勵(lì)導(dǎo)向：優(yōu)秀比例浮動(dòng)、創(chuàng)新成果加分、績(jī)效薪酬強(qiáng)掛鉤。
如需具體領(lǐng)域考核細(xì)則或*文件，可進(jìn)一步提供對(duì)應(yīng)部門的公開(kāi)政策鏈接 。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/445472.html
