以下是國內(nèi)名稱包含“東方”且專注于企業(yè)管理培訓(xùn)與顧問服務(wù)的知名機構(gòu)概覽，涵蓋其核心業(yè)務(wù)、特色優(yōu)勢及行業(yè)影響，供參考：
一、綜合管理咨詢與培訓(xùn)
1.南京東方智業(yè)管理顧問有限公司
成立時間：1996年
核心業(yè)務(wù)：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、
以下是國內(nèi)名稱包含“東方”且專注于企業(yè)管理培訓(xùn)與顧問服務(wù)的知名機構(gòu)概覽，涵蓋其核心業(yè)務(wù)、特色優(yōu)勢及行業(yè)影響，供參考：
一、綜合管理咨詢與培訓(xùn)
1. 南京東方智業(yè)管理顧問有限公司
成立時間：1996年
核心業(yè)務(wù)：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、人力資源、流程重組、企業(yè)文化構(gòu)建等管理咨詢；定制化人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建等培訓(xùn)服務(wù)。
特色：
江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會長單位，工信部推薦的首批管理咨詢機構(gòu)之一。
首席顧問成志明教授為南京大學(xué)商學(xué)院教授，曾獲“中國十大最值得尊敬的管理咨詢專家”稱號。
榮譽：2007年“中國十大最值得客戶信賴咨詢機構(gòu)”，2008年“全國百佳培訓(xùn)機構(gòu)”。
2. 東方瑞通（SAP授權(quán)培訓(xùn)中心）
核心業(yè)務(wù)：SAP原廠認(rèn)證培訓(xùn)（顧問學(xué)院/標(biāo)準(zhǔn)課程）、Learning Hub云學(xué)習(xí)平臺、認(rèn)證考試服務(wù)。
優(yōu)勢：
SAP官方授權(quán)機構(gòu)，提供全球統(tǒng)一課程體系及實驗操作系統(tǒng)。
就業(yè)資源豐富，依托350家世界500強企業(yè)合作背景提供就業(yè)推薦。
二、IT與專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)
1. 東方信成（北京）管理咨詢有限公司
專注領(lǐng)域：IT資質(zhì)認(rèn)證（ISO20000/ISO27001）、ISO管理體系認(rèn)證咨詢。
團(tuán)隊：高級咨詢師均具10年以上經(jīng)驗，部分被企業(yè)聘為長期管理顧問。
三、人力資源管理專項服務(wù)
1. 東方大成管理咨詢（深圳）
核心業(yè)務(wù)：人力規(guī)劃、人才盤點、薪酬績效設(shè)計、組織優(yōu)化等人力資源全鏈條服務(wù)。
特色產(chǎn)品：
管理培訓(xùn)課程：覆蓋管培生、新經(jīng)理、中高層管理者（如“績效躍升項目”）。
客戶案例：服務(wù)48家中國百強企業(yè)，包括中國電信、東亞糖業(yè)等。
專家團(tuán)隊：彭榮模（三次“中國十佳人力資源培訓(xùn)師”）、金松（PDP人才測評師）。
2. 東方慧博（北京）
定位：綜合性人力資源服務(wù)，聚焦人才測評、就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持與組織發(fā)展。
服務(wù)模式：“專業(yè)研發(fā)+科技創(chuàng)新”雙驅(qū)動，提供薪稅管理、靈活用工平臺等數(shù)字化解決方案。
四、高校研究機構(gòu)
1. 復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院
學(xué)術(shù)支持：融合東西方管理理論，提供企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等定制化課程。
特色項目：長期跟蹤培訓(xùn)效果，定期輸出分析報告，確保知識落地。
2. 上海交通大學(xué)東方管理研究中心
研究方向：挖掘中國傳統(tǒng)管理智慧，推動華商管理實踐與國際接軌。
國際合作：與香港科技大學(xué)、名古屋大學(xué)等機構(gòu)聯(lián)合研究。
?? 五、其他相關(guān)機構(gòu)
東方經(jīng)略（北京）：聚焦中基層管理技能提升，提供咨詢式定制培訓(xùn)（如“批量培育干部”課程）。
東方天成（深圳）：專注信息化監(jiān)理與運維服務(wù)，參與國家《信息工程監(jiān)理規(guī)范》制定。
總結(jié)與選擇建議
| 機構(gòu)類型 | 代表機構(gòu) | 適用需求 |
|--|
| 綜合管理咨詢 | 南京東方智業(yè) | 戰(zhàn)略/組織/人力資源全案咨詢 |
| IT認(rèn)證培訓(xùn) | 東方瑞通 | SAP等專業(yè)技術(shù)認(rèn)證 |
| 人力資源專項 | 東方大成 | 薪酬績效/人才盤點/降本增效 |
| 高校研究型培訓(xùn) | 復(fù)旦/交大東方管理研究中心 | 領(lǐng)導(dǎo)力/文化構(gòu)建等理論實踐結(jié)合 |
建議根據(jù)企業(yè)具體需求（如行業(yè)特性、培訓(xùn)對象層級、預(yù)算等）匹配機構(gòu)專長。例如：
制造業(yè)轉(zhuǎn)型 → 南京東方智業(yè)（成志明團(tuán)隊深耕制造業(yè)戰(zhàn)略）；
HR體系重構(gòu) → 東方大成（彭榮模團(tuán)隊擅長績效薪酬設(shè)計）；
高管領(lǐng)導(dǎo)力 → 高校研究院（理論結(jié)合案例，視野更宏觀）。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/446181.html
