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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理第四版深度解析薪酬體系構(gòu)建與優(yōu)化策略研究

2025-07-05 04:02:44
 
講師:xinchou01 瀏覽次數(shù):10
 以下是《薪酬管理(第四版)》教材的課后習(xí)題、考試真題及模擬練習(xí)題整理,結(jié)合劉昕、李中斌等主流版本內(nèi)容,分為章節(jié)習(xí)題和綜合題型兩部分,供學(xué)習(xí)參考: 一、課后習(xí)題精選(按章節(jié)分類) 第一章薪酬管理總論 1.報(bào)酬與薪酬的區(qū)別與聯(lián)系是什么

以下是《薪酬管理(第四版)》教材的課后習(xí)題、考試真題及模擬練習(xí)題整理,結(jié)合劉昕、李中斌等主流版本內(nèi)容,分為章節(jié)習(xí)題和綜合題型兩部分,供學(xué)習(xí)參考:

一、課后習(xí)題精選(按章節(jié)分類)

第一章 薪酬管理總論

1. 報(bào)酬與薪酬的區(qū)別與聯(lián)系是什么?

  • 報(bào)酬:員工因提供服務(wù)而獲得的所有有價(jià)值回報(bào)(包括經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性)。
  • 薪酬:雇主為獲取勞動提供的貨幣性回報(bào)(屬經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬)。
  • 聯(lián)系:薪酬是報(bào)酬的核心組成部分,但報(bào)酬涵蓋更廣(如職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境等)。

    2. 總薪酬的三大組成部分及特點(diǎn)

  • 基本薪酬:相對穩(wěn)定,基于職位/能力(如月薪)。
  • 可變薪酬:與績效掛鉤,浮動性強(qiáng)(如獎金、股票期權(quán))。
  • 間接薪酬:福利與服務(wù)(如社保、帶薪假期)。
  • 3. 薪酬對員工與組織的意義

  • 員工:經(jīng)濟(jì)保障、激勵功能、社會信號(身份認(rèn)同)。
  • 組織:支持戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、塑造文化、控制成本。
  • 第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理

    1. 戰(zhàn)略性薪酬管理的核心特點(diǎn)

  • 與企業(yè)戰(zhàn)略、價(jià)值觀緊密關(guān)聯(lián),強(qiáng)調(diào)長期激勵與動態(tài)調(diào)整,區(qū)別于傳統(tǒng)薪酬的事務(wù)性管理。
  • 2. 企業(yè)收縮戰(zhàn)略下的薪酬設(shè)計(jì)

  • 基本薪酬比例降低,增加可變薪酬(如股份所有權(quán)計(jì)劃),鼓勵員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
  • 第五章 薪酬制度設(shè)計(jì)(企業(yè)人力資源管理師教材)

    1. 專業(yè)技術(shù)人員范疇

  • 包括律師(需專業(yè)造詣)、設(shè)計(jì)師(需創(chuàng)新力)、財(cái)務(wù)人員(需市場洞察力)等,區(qū)別于管理人員。
  • 2. 股票期權(quán)的缺點(diǎn)

  • 易引發(fā)短期行為、稀釋原股東股權(quán)、過度依賴股市有效性。
  • 二、考試真題與模擬題(中級經(jīng)濟(jì)師/人力資源管理師)

    單選題

    1. 收縮戰(zhàn)略的薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是( )

    A. 基本薪酬占比高

    B. 福利占比提升

    C. 基本薪酬占比低,引入股權(quán)計(jì)劃

    D. 固定薪酬為主

    答案:C

    2. 下列屬于專業(yè)技術(shù)人員的是( )

    A. 總經(jīng)理

    B. 銷售人員

    C. 律師、設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)人員

    D. 行政專員

    答案:C

    多選題

    1. 自上而下薪酬預(yù)算的缺點(diǎn)包括( )

    A. 缺乏靈活性

    B. 受主觀因素影響大

    C. 預(yù)算準(zhǔn)確性降低

    D. 抑制員工積極性

    答案:A、B、C

    三、綜合應(yīng)用題與案例分析

    案例:科技公司薪酬體系設(shè)計(jì)

    背景:某企業(yè)推行“薪酬寬帶化”,合并原有職級薪資區(qū)間,鼓勵橫向能力發(fā)展。

    問題

    1. 寬帶薪酬如何支持組織扁平化?

  • :壓縮職級數(shù)量,拓寬薪酬帶寬,允許員工在不晉升時(shí)通過能力提升漲薪,減少層級障礙。
  • 2. 設(shè)計(jì)時(shí)需規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)?

  • :需明確能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(避免主觀性)、配套績效管理系統(tǒng)(確保公平)、控制成本超支。
  • 四、資源獲取建議

    1. 完整課后答案

  • 劉昕第四版PDF習(xí)題集可前往[人事星球]免費(fèi)下載。
  • 人大版教材習(xí)題答案需付費(fèi)(參考[原創(chuàng)力文檔])。
  • 2.

  • 中級經(jīng)濟(jì)師真題練習(xí):[233網(wǎng)?!缎匠旯芾怼氛鹿?jié)題] 。
  • 建議結(jié)合教材理論精讀+真題實(shí)練,重點(diǎn)關(guān)注“戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)”“股權(quán)激勵”“福利管理”等高頻考點(diǎn)。




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