一、專業(yè)顧問機構(gòu)與核心業(yè)務(wù)
1.寶德威企業(yè)管理咨詢公司
定位：專注外資企業(yè)與世界500強企業(yè)的獵頭、管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)（2002年成立）。
特色：團隊由跨國公司背景顧問組成，提供人才訪尋、流程優(yōu)化及戰(zhàn)略落地支持，注重長期客戶關(guān)系。
一、專業(yè)顧問機構(gòu)與核心業(yè)務(wù)
1. 寶德威企業(yè)管理咨詢公司
定位：專注外資企業(yè)與世界500強企業(yè)的獵頭、管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)（2002年成立）。
特色：團隊由跨國公司背景顧問組成，提供人才訪尋、流程優(yōu)化及戰(zhàn)略落地支持，注重長期客戶關(guān)系。
案例：完成近千個高管職位獵頭服務(wù)，客戶覆蓋上百家知名外企。
2. 北方人力資源管理顧問公司
背景：中國北方人才市場控股，提供全鏈條人力資源服務(wù)。
服務(wù)：涵蓋人才派遣、崗位外包、管理培訓(xùn)及定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)聚焦核心競爭力。
3. 漢哲商學(xué)院
合作案例：與臨沂市河?xùn)|區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合舉辦骨干企業(yè)高端培訓(xùn)班，課程覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、運營沙盤模擬、人力資源體系搭建（如績效與薪酬設(shè)計），注重實戰(zhàn)案例教學(xué)。
二、支持的培訓(xùn)項目
1. 百名博士倍增項目
模式：柔性引才機制，吸引84名高校博士駐點企業(yè)，解決技術(shù)難題（如水聲通信設(shè)備修復(fù)、抗菌材料研發(fā)）。
服務(wù)：博士每周駐企3天，提供技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)學(xué)研合作，推動200余項政企合作成果。
2. 領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修班
案例：河?xùn)|區(qū)組織40余名干部赴深圳學(xué)習(xí)，課程聚焦招商引資、園區(qū)運營、人才政策（如華為園區(qū)規(guī)劃、前海制度創(chuàng)新），推動改革思維本土化。
?? 三、企業(yè)自主培訓(xùn)服務(wù)
1. 永信世通公司
領(lǐng)域：物流供應(yīng)鏈管理，提供關(guān)務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)險管控培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)縮短供應(yīng)鏈周期并降本。
2. 百源/恩吉泰克等小微顧問公司
角色：針對本地中小企業(yè)，提供基礎(chǔ)管理咨詢、財稅規(guī)劃及勞動法務(wù)培訓(xùn)，單價較低（注冊資本10-200萬）。
四、顧問服務(wù)的核心價值與趨勢
痛點解決：
通過“聯(lián)盟+調(diào)解”機制（如京津冀電力勞動爭議調(diào)解聯(lián)盟），降低產(chǎn)業(yè)鏈用工糾紛。
“就業(yè)驛站”下沉社區(qū)（如中山門街道），集成崗位匹配與政策咨詢，提升勞動力市場效率。
技術(shù)賦能：
河?xùn)|區(qū)數(shù)據(jù)局開放28個數(shù)字化場景，推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型（如醫(yī)藥集團設(shè)備更新審批“一件事”改革）。
總結(jié)
河?xùn)|區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)顧問生態(tài)呈現(xiàn) “多元協(xié)同” 特點：專業(yè)機構(gòu)（寶德威、北方人力）提供高端定制服務(wù)，項目（博士倍增、深圳研修）導(dǎo)入前沿經(jīng)驗，小微顧問填補基層需求。未來趨勢將更注重 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、數(shù)字化升級及京津冀資源互通。
建議企業(yè)根據(jù)發(fā)展階段選擇服務(wù)：
大型企業(yè) → 對接博士項目或漢哲商學(xué)院；
中小企業(yè) → 利用就業(yè)驛站或本地小微顧問降本提效。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/449221.html
