在經歷了無數次改革失敗以后，企業(yè)老板終于想到要外聘的第三方咨詢公司對自己的企業(yè)實行企業(yè)變革。這將是一次對企業(yè)從上到下的全新改造，目的是將企業(yè)深度再造。
一開始，老板并不想對企業(yè)大刀闊斧的改頭換面，因為這樣的話，很容易就引起企業(yè)內部矛盾。這個矛盾的主體便是老板和他的老臣子，老板想要謀得企業(yè)再度發(fā)展，提高部下能力，為客戶提供剛好的服務，而老臣子卻只想守住自己的位置，輕輕松松的做下去。所以一開始，老板會通過上市、引進ERP、聘請職業(yè)經理人等方法讓企業(yè)發(fā)生改變。但結果往往出乎意料之外，老板的老部下、老臣子、老戰(zhàn)友。他們不了解市場、不了解環(huán)境、沒有客戶的壓力，再加上老板多年的人情化，讓很多老部下變得自大、目中無人，總覺得自己做得還不錯，在行業(yè)中好像還很有地位，多年的打拼，想靜下來歇一歇，好好享受一下，希望老板也能維持現狀，守住現有的生意即可，他們的身上已經沒有了當年同老板一起創(chuàng)業(yè)、一起打天下的激情，沒有了當年拼搏、奮斗的精神，只想守業(yè)，不再想為企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)而努力。
可老板們很清楚，中小企業(yè)的發(fā)展就像“逆水行舟”，不進則退，沒有原地踏步一說。面對一年又一年的工資上漲、原材料上漲，下屬永無止境的欲望要求，企業(yè)不謀求發(fā)展，再這樣下去，終有一天，企業(yè)會倒下去。企業(yè)再不尋求突破或者變革，將很快被市場所淘汰?？蓪τ谧约旱睦喜肯?、老臣子，可謂愛莫能助、心有余而力不足，又不忍心趕走他們，畢竟他們跟隨自己多年，忠誠度自然沒有問題，行業(yè)技術經驗也不錯，老板們一直被矛盾困擾著。多少次老板們都在想，若能改造這些老臣子便事到功成了，但自己不能和老部下撕破面子。在這樣無可奈何的情況下，很多老板都會選擇對企業(yè)實施企業(yè)變革，不變革無異于坐等企業(yè)衰落。唯有成功的變革才能讓企業(yè)再次飛躍。但是他們也知道，這樣的變革是危險的，稍有不慎，就會適得其反，于是，這場變革就是把企業(yè)拿去做賭注，奮力一搏，務必成功，不成功，便成仁。最后，轟轟烈烈的改革就開始了。
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