課程描述INTRODUCTION
《中共**關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中提到了新建住宅要推廣街區(qū)制,原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū);已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化模式。其目的是為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)和有關(guān)資源效益的*化,這是一個(gè)非常具有前瞻性的、與時(shí)俱進(jìn)的城市發(fā)展理念,是貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念中的共享發(fā)展理念的體現(xiàn),也是落實(shí)*城市工作會(huì)議的重要舉措,符合當(dāng)今世界的潮流和發(fā)展趨勢,對于推進(jìn)城市現(xiàn)代化具有重要指導(dǎo)意義。 物業(yè)管理項(xiàng)目從事人員面對目前我們所做的傳統(tǒng)行業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,如何尋找前進(jìn)的方向和困難與挑戰(zhàn)的有效途徑,在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中求發(fā)展共同建設(shè)我們的智慧文明社區(qū)新思維?可以說街區(qū)制時(shí)代也是“物業(yè)管理+資源整合”的開始,更是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然之路。因此物業(yè)管理實(shí)際行動(dòng)起來,大家共同學(xué)習(xí)和探討有關(guān)街區(qū)制對物業(yè)管理有那些影響和好處,真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)”物業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,為廣大市民積德造福。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《中共**關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中提到了新建住宅要推廣街區(qū)制,原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū);已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化模式。其目的是為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)和有關(guān)資源效益的*化,這是一個(gè)非常具有前瞻性的、與時(shí)俱進(jìn)的城市發(fā)展理念,是貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念中的共享發(fā)展理念的體現(xiàn),也是落實(shí)*城市工作會(huì)議的重要舉措,符合當(dāng)今世界的潮流和發(fā)展趨勢,對于推進(jìn)城市現(xiàn)代化具有重要指導(dǎo)意義。
物業(yè)管理項(xiàng)目從事人員面對目前我們所做的傳統(tǒng)行業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,如何尋找前進(jìn)的方向和困難與挑戰(zhàn)的有效途徑,在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中求發(fā)展共同建設(shè)我們的智慧文明社區(qū)新思維?可以說街區(qū)制時(shí)代也是“物業(yè)管理+資源整合”的開始,更是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然之路。因此物業(yè)管理實(shí)際行動(dòng)起來,大家共同學(xué)習(xí)和探討有關(guān)街區(qū)制對物業(yè)管理有那些影響和好處,真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)”物業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,為廣大市民積德造福。
參加對象:
各地區(qū)住建局(委)、(房管局)、物業(yè)局(科)分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦主任、專項(xiàng)工作人員,各物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)學(xué)會(huì),房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和客服、保安、工程、環(huán)境主管。
課程收益:
本次課程內(nèi)容主要是讓你全面掌握街區(qū)制有關(guān)法規(guī)政策?如何解決打開圍墻實(shí)際面臨問題?真正領(lǐng)悟打開圍墻如何經(jīng)營新思維?如何應(yīng)對新事物做好防范風(fēng)險(xiǎn)方式?如何提高街區(qū)制物業(yè)管理服務(wù)體制方法?如何實(shí)現(xiàn)大眾居民與社會(huì)秩序和諧共處穩(wěn)定局勢?
講師介紹:
葉老師:中國物業(yè)管理師師資庫專家。中國物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、深圳物業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。從事房地產(chǎn)和物業(yè)管理工作近三十年,參與政府相關(guān)部門調(diào)研街區(qū)制小組重要成員之一:曾參與管理過多個(gè)甲級寫字樓、五星級酒店、高端住宅、商業(yè)購物中心、高新科技園等。先后在多家大型物業(yè)管理企業(yè)擔(dān)任首席職業(yè)操盤手和董事總經(jīng)理。曾接受過培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè):萬科物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、招商物業(yè)、華僑城物業(yè)、碧桂園物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、泰禾中維物業(yè)、遠(yuǎn)洋物業(yè)、卓越物業(yè)、正榮物業(yè)、彩生活集團(tuán)等上千家優(yōu)秀物業(yè)公司
課程時(shí)間:上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00
一、街區(qū)制物業(yè)管理范疇
1、街區(qū)制和封閉式小區(qū)有什么區(qū)別?
2、街區(qū)制開放具備基本條件
3、如何界定小區(qū)邊線管理范圍
4、如何商定開放區(qū)域補(bǔ)償問題
二、街區(qū)制法律關(guān)系
1、推行街區(qū)制政策真實(shí)意義
2、物權(quán)法對應(yīng)街區(qū)制的司法解釋
3、物業(yè)公司與政府部門的法律關(guān)系
4、業(yè)主委員會(huì)與政府部門的法律關(guān)系
5、產(chǎn)權(quán)人與政府部門的法律關(guān)系
6、街區(qū)制涉及相關(guān)人員的法律關(guān)系
三、街區(qū)制物業(yè)管理實(shí)務(wù)
1、如何加強(qiáng)安全監(jiān)控巡查工作
2、如何做好人身財(cái)產(chǎn)的防范措施
3、如何處理噪聲憂民作息問題
4、如何處理交通道路停車問題
5、如何掌握街區(qū)制業(yè)主生活品質(zhì)
6、如何做好街區(qū)制環(huán)保生態(tài)維護(hù)
7、如何建立街區(qū)制民眾文化活動(dòng)
8、如何做好街區(qū)制廣告宣傳活動(dòng)
四、街區(qū)制物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)系統(tǒng)
1、街區(qū)制020經(jīng)營服務(wù)
2、街區(qū)制戶外經(jīng)營服務(wù)
3、街區(qū)制科技產(chǎn)品運(yùn)用
4、街區(qū)制公共產(chǎn)品融化
(分享國內(nèi)外街區(qū)制物業(yè)管理項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn))
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/18648.html
已開課時(shí)間Have start time
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