課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式升級課程
【課程背景】
AI大模型、DeepSeek、人工智能+”,成為企業(yè)降本增效、提升競爭力、跟上時代的全員必修課。
【課程收益】
商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)戰(zhàn)略路徑,決定企業(yè)盈利方式,決定企業(yè)資源整合,決定企業(yè)資本價值,決定企業(yè)未來!環(huán)境劇變時代,只有創(chuàng)新的商業(yè)模式才能靈活的逆勢擴張,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
ChatGPT、DeepSeek等AI大模型橫空出世,引爆了“人工智能+”在經(jīng)營管理中的智慧驅(qū)動,強力賦能我們的經(jīng)營和決策創(chuàng)新。DeepSeek等AI大模型已經(jīng)成了創(chuàng)新型企業(yè)的必修課;構(gòu)成挑戰(zhàn)的,不是AI,而是掌握AI工具的先行者!
優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長,創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè),AI智慧決策正在為企業(yè)提供發(fā)展的新動力。
金超老師《人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級》課程,全面引進DeepSeek、Kimi等AI大模型,深度研究當(dāng)前環(huán)境劇變與移動互聯(lián)時代背景下的社會經(jīng)濟特征,使用大量一線鮮活的案例全方位、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)持續(xù)成長的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計系統(tǒng),從客戶價值、盈利邏輯、資源利用、組織優(yōu)化等4個方面,深度剖析戰(zhàn)略和商業(yè)模式升級的客戶價值再造、盈利模式優(yōu)化、資源深度整合、組織結(jié)構(gòu)升級等四大核心關(guān)鍵,結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述商業(yè)模式創(chuàng)新的前沿方法,現(xiàn)場利用“DeepSeek + 商業(yè)模式工具箱”進行企業(yè)自有創(chuàng)新方案設(shè)計,對于當(dāng)下挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下,中國企業(yè)穿越危機、逆勢崛起,具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)性和操作性。
商業(yè)模式,一念之間、改變未來;“人工智能+”,AI引爆思維新動力時代,登上舞臺、站到*,把握最前沿的商業(yè)思路和AI工具,推動企業(yè)的進階發(fā)展,在劃時代的變革中塑造企業(yè)的戰(zhàn)略騰飛!
關(guān)鍵詞:
AI大模型、DeepSeek、結(jié)構(gòu)化提示詞、商業(yè)模式、客戶價值、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、孵化裂變、超級團隊、組織成長、人工智能+
通過1-2天深入探討,剖析典型案例、掌握前沿方法,學(xué)員可深入學(xué)習(xí)當(dāng)下環(huán)境巨變下的企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式進階迭代的方法,借力DeepSeek等AI大模型,親手探索自己企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的優(yōu)化升級,掌握并運用:
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系;
AI大模型的基本原理、商業(yè)模式設(shè)計中的問題與四步突破;
AI賦能商業(yè)模式設(shè)計之奠基體系——客戶價值;
AI賦能商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點——盈利設(shè)計;
AI賦能商業(yè)模式升級之關(guān)鍵路徑——資源整合;
AI賦能商業(yè)模式落地之核心設(shè)計——組織優(yōu)化
【教學(xué)方法】
前沿AI大模型和國內(nèi)外智能化工具介紹,DeepSeek在戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用剖析,經(jīng)典創(chuàng)新模型和案例分析,實操工具練習(xí);學(xué)員可攜帶筆記本電腦,使用DeepSeek等AI大模型現(xiàn)場設(shè)計自己企業(yè)的實戰(zhàn)方案。
【課程受眾】
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才
【課程大綱】
一、AI賦能商業(yè)模式升級:轉(zhuǎn)型期如何把握創(chuàng)新的關(guān)鍵?
1、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略升級的實現(xiàn)路徑
1-1 宏觀經(jīng)濟周期與當(dāng)下的環(huán)境趨勢
1-2 什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?
2、商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)要素
2-1如何進行客戶定位與八大需求挖掘?
2-2如何描繪商業(yè)模式的業(yè)務(wù)系統(tǒng)圖?
2-3 AI助力:DeepSeek、Kimi、通義等AI大模型的認(rèn)知與選用
核心工具:DeepSeek賦能客戶洞察,業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化圖
二、AI賦能商業(yè)模式升級:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組
1-1 基于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂淼钠髽I(yè)盈利機會挖掘
1-2 如何通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)迭代來優(yōu)化盈利系統(tǒng)?
2、企業(yè)盈利模式如何優(yōu)化升級?
2-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式:高頻與低頻的意義
2-2 盈利邏輯優(yōu)化:如何利用需求鏈描繪提升盈利?
2-3 關(guān)于渠道與客戶共享的模式裂變探索
核心工具:DeepSeek賦能盈利優(yōu)化,盈利模式多維升級模型
三、AI賦能商業(yè)模式升級:如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 如何設(shè)計生產(chǎn)資料全要素資源整合?
1-2 如何探索企業(yè)垂直聯(lián)盟和水平聯(lián)盟?
1-3 資源整合的共贏價值挖掘
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)強化設(shè)計
2-1 企業(yè)內(nèi)、外部資源三維整合
2-2 整合升級:產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
核心工具:DeepSeek賦能資源整合,增長戰(zhàn)略設(shè)計圖
四、AI賦能商業(yè)模式升級:如何設(shè)計支持商模落地的組織優(yōu)化?
1、如何在商模落地中應(yīng)用期權(quán)設(shè)計?
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈整合:如何利用期權(quán)激勵上下游?
1-2 孵化共贏:基于市場導(dǎo)向的企業(yè)組織設(shè)計
1-3 AI賦能超級團隊:秘塔、元寶等AI工具的綜合應(yīng)用
2、組織優(yōu)化與激勵制度設(shè)計
2-1 你憑什么吸引我——商模落地的制度逆向選擇
2-2 模式創(chuàng)新:“人工智能+”時代,戰(zhàn)略和商業(yè)模式如何持續(xù)升級?
核心工具: DeepSeek賦能人才提升,倒金字塔企業(yè)孵化生態(tài)建設(shè)
商業(yè)模式升級課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323562.html
已開課時間Have start time
- 金超