課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓講師：鐘意
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HR合規(guī)培訓學習
【課程背景】
延遲退休政策落地后，HR需平衡企業(yè)用工成本、員工權益保障及法律合規(guī)風險。
HR核心痛點：
- 如何精準解讀跨省政策差異？
- 如何設計彈性退休協(xié)議避免勞動糾紛？
- 如何優(yōu)化大齡員工管理并申請地方政策補貼？
課程從政策文件、實踐案例、操作路徑出發(fā)講解，實踐性強,讓學員通過課程快速掌握延遲退休應用技巧。
【課程收益】
精準政策落地：掌握*與地方政策核心差異，避免跨地區(qū)用工合規(guī)風險；
用工管理升級：設計彈性退休方案、超齡員工用工協(xié)議及大齡員工激勵體系；
工具即學即用：提供政策對照表、法律文本模板、成本測算工具包。
【課程對象】
人力資源體系員工
【課程大綱】
一、政策解讀與HR合規(guī)要點
1、國家政策與HR合規(guī)管理
政策核心時間軸（延遲退休年齡節(jié)奏調整及限制、繳費年限延長對企業(yè)社保成本的影響測算）
HR必知的三大法律紅線（反年齡歧視、關系認定、彈性退休程序證據(jù)）
跨省用工合規(guī)要點（繳費年限/戶籍地）
工具:《各省份退休年齡調整對照表》、延遲退休文件
互動:頭腦風暴、小組討論
2、地方政策差異
社保繳納差異（多省超齡員工工傷保險參保規(guī)則）
補貼申領指南（“銀齡人才”獎勵申請流程）
長三角地區(qū)實踐：超齡員工工傷保險、知識傳承補貼
中西部政策：靈活用工、社保緩交、高海拔工種過渡
工具: 《地方政策補貼清單》
互動:小組討論
二、用工模式優(yōu)化與成本控制
1、人力資源規(guī)劃設計
年齡結構分析（預測未來10年員工退休情況）
崗位適配調整（大齡員工轉崗規(guī)劃）
混合用工模式設計（彈性工作制、返聘協(xié)議、非全日制用工結合）
案例：某企業(yè)部分延遲退休優(yōu)化社保成本、人員分類調節(jié)及薪酬案例
工具：《彈性退休協(xié)議模板》、用工策略表
互動:小組討論
2、實操：彈性退休方案設計
協(xié)議核心條款與模版
成本優(yōu)化案例
員工激勵設計
案例：某企業(yè)部分延遲退休優(yōu)化社保成本、人員調節(jié)及薪酬案例
工具：《彈性退休協(xié)議模板》
互動:小組討論
3、數(shù)字化工具降本增效
系統(tǒng)管理（排班系統(tǒng)&知識庫管理）
政策監(jiān)控提醒
成本測算模型
案例：各類應用案例
工具：智能機器人、智能體
三、員工關系與風險防控
1、政策宣貫與員工溝通
政策宣貫會設計
養(yǎng)老金計算與員工溝通
輿情應對預案
工具：輿情防控預案
互動:小組討論
2、勞動糾紛典型案例
員工簽署延遲退休協(xié)議后反悔，企業(yè)能否解雇？
超齡員工工傷認定糾紛（勞務協(xié)議vs勞動合同）
糾紛預防機制（績效&解雇流程）
案例：各類應用案例
工具：用工策略表
互動：案例研討
3、長效機制建設
HR自查清單
制度修訂（管理制度與員工手冊）
勞動關系流程調整
工具：HR自查清單
互動：練習
4、課程回顧與轉化計劃
內容回顧
問題答疑
HR合規(guī)培訓學習
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/323561.html
已開課時間Have start time
- 鐘意