企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)
2025-07-05 03:36:43
講師：李樹(shù)青 瀏覽次數(shù)：2941
課程描述INTRODUCTION
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃課程大綱： 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃第一講 我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 1、新形勢(shì)下企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)--轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析 3、企業(yè)家與企業(yè)轉(zhuǎn)型 4“十二五”規(guī)劃相關(guān)政策 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃第二講 國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接影響 1、國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性與誘因
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：李樹(shù)青
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：7天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃課程大綱：
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃第一講 我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
1、新形勢(shì)下企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)--轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、企業(yè)家與企業(yè)轉(zhuǎn)型
4“十二五”規(guī)劃相關(guān)政策
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃第二講 國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接影響
1、國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性與誘因
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃第三講 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要因
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型再發(fā)展
2、轉(zhuǎn)型機(jī)遇期選擇
3、轉(zhuǎn)型方案策劃
4、實(shí)施方法與途徑
5、風(fēng)險(xiǎn)與防控
6、轉(zhuǎn)型中問(wèn)題對(duì)策
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃總結(jié)
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃培訓(xùn)師介紹：李樹(shù)青
資歷背景：
曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。
培訓(xùn)與咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶(hù)提供全方位的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶(hù)的高度認(rèn)同和肯定。
李樹(shù)青老師屬于實(shí)戰(zhàn)派的管理咨詢(xún)培訓(xùn)師。授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿(mǎn)活力、激情、極具感染力，并擅長(zhǎng)深入企業(yè)做中長(zhǎng)期的顧問(wèn)式咨詢(xún)培訓(xùn)，管理咨詢(xún)指導(dǎo)中聯(lián)系實(shí)際,為企業(yè)切實(shí)解決問(wèn)題,幾十年的豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)為他的課程和咨詢(xún)輔導(dǎo)墊入了大量的事實(shí)與案例。通俗、實(shí)用、有效是李老師的*特色。
專(zhuān)研領(lǐng)域：
工廠(chǎng)成本合理化及持續(xù)改善培訓(xùn)及輔導(dǎo)；
品質(zhì)成本管理、訂單流程管理、生產(chǎn)管理及管制（精益生產(chǎn)）、倉(cāng)儲(chǔ)及物料管理、IE工業(yè)工程及降低成本、提高效率之企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)培訓(xùn)與輔導(dǎo)；
6Simga管理系統(tǒng)，SPC；DOE；FMEA及MSA培訓(xùn)及輔導(dǎo)；
5S/6S及QCC活動(dòng)等品質(zhì)管理領(lǐng)域之培訓(xùn)及輔導(dǎo)；
全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理（TQM）系統(tǒng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)。
精益財(cái)務(wù)與全員預(yù)算；
精益供應(yīng)鏈管理；
政府、軍隊(duì)、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、餐飲、婚紗攝影、汽車(chē)4S店等精益流程變革；
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/4445.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李樹(shù)青
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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