一、績(jī)效考核框架與指標(biāo)設(shè)計(jì)
1.兩級(jí)指標(biāo)體系
履職效能（50分）
產(chǎn)出指標(biāo)：刑事案件破案率（同比上升）、電信詐騙警情下降率、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率（≥90%）、監(jiān)所安全零事故等。
效益指標(biāo)：命案?jìng)善坡剩?00%）、交通安全形勢(shì)持續(xù)改善
一、績(jī)效考核框架與指標(biāo)設(shè)計(jì)
1. 兩級(jí)指標(biāo)體系
履職效能（50分）
產(chǎn)出指標(biāo)：刑事案件破案率（同比上升）、電信詐騙警情下降率、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率（≥90%）、監(jiān)所安全零事故等。
效益指標(biāo)：命案?jìng)善坡剩?00%）、交通安全形勢(shì)持續(xù)改善、社會(huì)防控體系完善度（如最小應(yīng)急單元覆蓋率≥95%）。
管理效率（50分）
涵蓋預(yù)算執(zhí)行率、采購(gòu)合規(guī)性、資產(chǎn)利用率、信息公開(kāi)及時(shí)性等，強(qiáng)調(diào)財(cái)政資源優(yōu)化與制度執(zhí)行力。
2. 量化評(píng)分機(jī)制
采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)（如2023年刑事破案數(shù)升16.8%、電詐警情降幅）結(jié)合完成率評(píng)分，例如預(yù)算執(zhí)行率9.9996/10分（因轉(zhuǎn)移支付資金延遲下達(dá)扣分）。
二、評(píng)估方法與程序
1. 多維度評(píng)價(jià)主體
內(nèi)部自評(píng)：?jiǎn)挝话粗笜?biāo)提交數(shù)據(jù)及佐證（如案件處理臺(tái)賬、預(yù)算支出明細(xì)）。
外部復(fù)評(píng)：上級(jí)部門或第三方機(jī)構(gòu)實(shí)地核查（如查閱財(cái)務(wù)憑證、系統(tǒng)數(shù)據(jù)核驗(yàn)、服務(wù)對(duì)象訪談）。
用戶導(dǎo)向評(píng)估：參考廣州市規(guī)劃和自然資源局做法，引入服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)支撐度、需求匹配度。
2. 分階段推進(jìn)流程
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timeline
title 績(jī)效考核時(shí)間軸
section 準(zhǔn)備階段
5-6月 ： 印發(fā)方案，明確指標(biāo)
7月 ： 單位自評(píng)與材料提交
section 評(píng)審階段
8月 ： 縣區(qū)全面初評(píng)
9月 ： 市級(jí)重點(diǎn)復(fù)評(píng)（實(shí)地核查+專家評(píng)分）
section 應(yīng)用階段
10月 ： 結(jié)果公示與整改反饋
11月 ： 預(yù)算調(diào)整與績(jī)效掛鉤
?? 三、重點(diǎn)考核內(nèi)容
1. 執(zhí)法效能與合規(guī)性
嚴(yán)查“亂罰款、亂檢查”等涉企執(zhí)法問(wèn)題（如超越法定權(quán)限罰款、重復(fù)檢查），公開(kāi)征集線索強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
案件辦理質(zhì)量（依法收押率100%）、程序合法性（如搜查/查封手續(xù)完備性）。
2. 財(cái)政與資源管理
預(yù)算剛性約束：結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、公用經(jīng)費(fèi)控制率納入評(píng)分，杜絕資金閑置。
資產(chǎn)使用效益：固定資產(chǎn)利用率、配置合規(guī)性（如實(shí)驗(yàn)設(shè)備按需調(diào)配）。
四、結(jié)果應(yīng)用與持續(xù)改進(jìn)
1. 績(jī)效掛鉤機(jī)制
預(yù)算調(diào)整：評(píng)價(jià)結(jié)果直接關(guān)聯(lián)次年預(yù)算安排（如優(yōu)秀單位優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目）。
政策優(yōu)化：立法后評(píng)估結(jié)果推動(dòng)規(guī)章修訂（如2025年計(jì)劃修訂《行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》）。
2. 問(wèn)題整改閉環(huán)
針對(duì)2023年暴露的“佐證材料質(zhì)量低”“采購(gòu)周期不合理”等問(wèn)題，2024年強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控與量化評(píng)估，建立“預(yù)警-整改-復(fù)核”流程。
五、特色與創(chuàng)新點(diǎn)
數(shù)字化賦能：依托“政采云平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程監(jiān)控，大數(shù)據(jù)預(yù)警合同延期風(fēng)險(xiǎn)。
用戶思維導(dǎo)向：將企業(yè)/群眾體驗(yàn)納入評(píng)價(jià)（如需求匹配度、使用便捷性），提升公共服務(wù)溫度。
法治融合：績(jī)效考核與立法后評(píng)估聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)制度化（如《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》執(zhí)行情況檢查）。
總結(jié)
廣州市級(jí)部門的績(jī)效考核以 “效能+合規(guī)”雙核驅(qū)動(dòng)，通過(guò)精細(xì)化指標(biāo)設(shè)計(jì)、多主體參與評(píng)價(jià)和結(jié)果剛性應(yīng)用，形成“目標(biāo)-執(zhí)行-改進(jìn)”的管理閉環(huán)。未來(lái)需進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)科學(xué)性（如區(qū)分警種差異）、提升基層實(shí)操性，并強(qiáng)化公眾滿意度權(quán)重，推動(dòng)“數(shù)字”與“法治”建設(shè)深度融合。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450039.html
