以下是關(guān)于石家莊市各類組織績效考核制度的系統(tǒng)性梳理，涵蓋企業(yè)、社會(huì)組織、公立醫(yī)院及事業(yè)單位等不同領(lǐng)域，依據(jù)*政策文件整理而成：
一、企業(yè)高管績效考核
1.薪酬結(jié)構(gòu)
董監(jiān)高人員：基本薪酬（40%）+績效薪酬（60%），其中績效薪酬分
以下是關(guān)于石家莊市各類組織績效考核制度的系統(tǒng)性梳理，涵蓋企業(yè)、社會(huì)組織、公立醫(yī)院及事業(yè)單位等不同領(lǐng)域，依據(jù)*政策文件整理而成：
一、企業(yè)高管績效考核
1. 薪酬結(jié)構(gòu)
董監(jiān)高人員：基本薪酬（40%）+績效薪酬（60%），其中績效薪酬分為季度（50%）和年度（50%）兩部分。
獨(dú)立董事：固定津貼制（如通合電子獨(dú)立董事津貼8萬元/年），不參與績效考評。
2. 考核分類
創(chuàng)效職能崗：經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)（利潤70%+營收30%）占80%，綜合評價(jià)（黨建引領(lǐng)、安全穩(wěn)定等）占20%。
管理職能崗：工作計(jì)劃完成度占80%，綜合評價(jià)占20%。
3. 獎(jiǎng)懲機(jī)制
違規(guī)行為扣減績效：輕微違規(guī)扣20%，嚴(yán)重違規(guī)不計(jì)提績效；分管領(lǐng)域發(fā)生生產(chǎn)安全事故則取消年度績效。
二、社會(huì)組織評估考核
1. 評估對象
市、縣兩級登記滿2年的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位，需參與等級評估（5A至1A）。
2. 評估內(nèi)容
四大維度：基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績效、社會(huì)評價(jià)，重點(diǎn)考察服務(wù)國家戰(zhàn)略（如京津冀協(xié)同發(fā)展、鄉(xiāng)村振興）的貢獻(xiàn)。
3. 結(jié)果應(yīng)用
3A以上等級可簡化年檢、優(yōu)先獲得購買服務(wù)項(xiàng)目；黨建薄弱者不得評3A以上。
三、公立醫(yī)院績效考核
1. 核心指標(biāo)
社會(huì)效益：費(fèi)用控制、病種結(jié)構(gòu)合理性、公眾滿意度。
醫(yī)療服務(wù)：質(zhì)量安全、分級診療落實(shí)、中醫(yī)藥應(yīng)用。
可持續(xù)發(fā)展：人才隊(duì)伍建設(shè)、科研轉(zhuǎn)化能力。
2. 考核等級
90分以上為優(yōu)秀，70分以下為較差，結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、領(lǐng)導(dǎo)任免掛鉤。
3. 省級要求
河北省三級公立醫(yī)院需考核醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、滿意度等5類指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)信息化支撐（如統(tǒng)一病案編碼）。
四、高校及事業(yè)單位考核
1. 教職工考核（石家莊學(xué)院）
內(nèi)容：德（師德一票否決）、能、勤、績、廉五方面，優(yōu)秀比例20%。
師德專項(xiàng)：正向測評（十項(xiàng)行為準(zhǔn)則）+反向清單（20條負(fù)面行為），不合格者影響晉升評優(yōu)。
2. 財(cái)務(wù)管控（河北省體育局）
強(qiáng)化預(yù)算績效管理，壓縮一般性開支，嚴(yán)控賽事成本，禁止形象工程。
五、其他領(lǐng)域特色
董事薪酬差異化：非獨(dú)立董事按職務(wù)績效發(fā)放薪酬（如科林電氣），離任按實(shí)際任期計(jì)算。
結(jié)果導(dǎo)向強(qiáng)化：企業(yè)高管績效最終按全年目標(biāo)達(dá)成率修正季度預(yù)發(fā)金額，避免短期行為。
六、石家莊績效考核特點(diǎn)總結(jié)
| 領(lǐng)域 | 考核重點(diǎn) | 結(jié)果應(yīng)用 |
|-|-|-|
| 企業(yè)高管 | 經(jīng)濟(jì)效益+綜合管理 | 績效薪酬掛鉤、安全一票否決 |
| 社會(huì)組織 | 服務(wù)戰(zhàn)略能力+內(nèi)部治理 | 購買服務(wù)資格、等級認(rèn)證 |
| 公立醫(yī)院 | 公益性+醫(yī)療質(zhì)量+運(yùn)營效率 | 財(cái)政補(bǔ)助、領(lǐng)導(dǎo)任免 |
| 事業(yè)單位 | 德能勤績廉+師德專項(xiàng) | 評優(yōu)晉升、職稱評定 |
石家莊市績效考核體系以分類量化為核心，強(qiáng)調(diào)公益導(dǎo)向與結(jié)果應(yīng)用，通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、資格認(rèn)證、資源配置等多維度推動(dòng)組織效能提升。具體執(zhí)行細(xì)則可參考各領(lǐng)域政策原文（如）。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450520.html
