在縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,靈壽縣將企業(yè)經(jīng)營管理人才培育作為推動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級緩慢、新興產(chǎn)業(yè)培育不足等挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)匾韵到y(tǒng)性培訓(xùn)為抓手,著力破解企業(yè)創(chuàng)新動能薄弱、管理理念滯后等瓶頸。通過跨區(qū)域資源整合與精準(zhǔn)化課程設(shè)計,靈壽正構(gòu)建起賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新型能力建設(shè)體系,為區(qū)域經(jīng)濟注入強勁動能。
戰(zhàn)略定位與主導(dǎo)作用
政策驅(qū)動與頂層設(shè)計成為靈壽企業(yè)培訓(xùn)的顯著特征。2023年靈壽縣委在省委巡視整改中,將“培育新興產(chǎn)業(yè)乏力”“科技創(chuàng)新引領(lǐng)不足”列為重點改進領(lǐng)域,明確提出深化科技體制改革、加大財政科技投入等舉措。在此背景下,縣主導(dǎo)的“企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升培訓(xùn)班”在深圳經(jīng)理進修學(xué)院啟動,副縣長張路明在開班儀式中強調(diào):培訓(xùn)需聚焦“人才、科技、創(chuàng)新”三大主題,通過解放思想提升企業(yè)戰(zhàn)略開拓能力,為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑基。
資源整合與制度保障同步推進。縣建立“六個一”項目推進機制,對64個重點產(chǎn)業(yè)項目配套專項管理;同步出臺《穩(wěn)定經(jīng)濟運行若干措施》政策包,組建4支專業(yè)招商團隊開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。此類舉措將培訓(xùn)成果與產(chǎn)業(yè)實踐深度綁定,避免“學(xué)用脫節(jié)”,彰顯通過制度創(chuàng)新催化培訓(xùn)實效的決心。
課程體系與教學(xué)模式創(chuàng)新
實戰(zhàn)導(dǎo)向的課程架構(gòu)是培訓(xùn)的核心競爭力。河北格局教育開發(fā)的《大數(shù)據(jù)商業(yè)智能應(yīng)用》課程,覆蓋數(shù)據(jù)采集、清洗分析到?jīng)Q策轉(zhuǎn)化全流程,助力企業(yè)實現(xiàn)精細化運營。典型案例顯示,某科技企業(yè)應(yīng)用課程方法論后研發(fā)周期縮短30%,業(yè)績年增長達25%。而《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)指南》則深度融合云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù),指導(dǎo)企業(yè)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,例如零售企業(yè)通過數(shù)字化營銷培訓(xùn),線上銷售額半年內(nèi)提升50%。
OMO融合教學(xué)模式突破時空限制。線下環(huán)節(jié)通過專家授課、小組研討及深圳先進企業(yè)實地考察,強化互動體驗;線上平臺則提供視頻課程、直播講座等資源,支持碎片化學(xué)習(xí)。該模式被驗證可提升知識留存率40%,且通過跨區(qū)域師資聯(lián)動(如引入騰訊課堂專家講授直播電商),彌補本地數(shù)字化課程短板。
多元協(xié)同的培訓(xùn)生態(tài)
政企研三方賦能機制逐步完善。層面,市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門聯(lián)合開展“民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大講堂”,2022年線上培訓(xùn)185家企業(yè),解讀稅費優(yōu)惠、環(huán)評法規(guī)等政策痛點;企業(yè)層面,石家莊市監(jiān)局聯(lián)合南京理工大學(xué)舉辦“首席質(zhì)量官培訓(xùn)”,靈壽60余家企業(yè)學(xué)習(xí)卓越績效模式,同步完成資質(zhì)認證;科研機構(gòu)層面,聯(lián)合國工發(fā)組織與騰訊2021年發(fā)起“第四次工業(yè)革命技術(shù)賦能培訓(xùn)”,為500名農(nóng)村青年提供VR技術(shù)、直播電商技能實訓(xùn),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合。
分層覆蓋的專項工程滿足差異化需求。針對高管群體,靈壽安委辦2025年組織“關(guān)鍵少數(shù)安全培訓(xùn)”,邀請省級專家朱曉琳解讀安全生產(chǎn)法,230名企業(yè)負責(zé)人參訓(xùn);針對技術(shù)骨干,縣科技局開設(shè)研發(fā)費用歸集、高新技術(shù)企業(yè)申報等專題班,2023年新增11家高新技術(shù)企業(yè);針對創(chuàng)業(yè)者,就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合農(nóng)夫電商開展視頻號運營實訓(xùn),學(xué)員朱娜反饋“培訓(xùn)為農(nóng)村寶媽開辟了創(chuàng)業(yè)新路徑”。
成效評估與價值轉(zhuǎn)化
經(jīng)濟指標(biāo)顯著優(yōu)化。2022年靈壽GDP增速達8.7%,高于石家莊市均值1.1個百分點;科技型中小企業(yè)數(shù)量增至113家,財政科技投入突破1000萬元。培訓(xùn)直接拉動石材、云母等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,如華杰木業(yè)通過技改備案5.3億元,成功申報省級“專精特新”企業(yè)。
發(fā)展模式實現(xiàn)三重躍遷:從“被動輸血”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新造血”,企業(yè)研發(fā)投入強度提升至2.1%;從“單點突破”到“全域聯(lián)動”,旅游產(chǎn)業(yè)通過“省級全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建整合資源,2022年綜合收入增長33%;從“經(jīng)驗管理”到“數(shù)字驅(qū)動”,大數(shù)據(jù)決策工具普及率提高60%,企業(yè)管稅、管貨、管人效率全面提升。
挑戰(zhàn)與未來方向
現(xiàn)存瓶頸集中于三方面:一是培訓(xùn)覆蓋面不足,中小企業(yè)參訓(xùn)率低于30%;二是課程深度待提升,如抽水蓄能電站等重大項目實操培訓(xùn)尚未落地;三是評估機制缺位,缺乏培訓(xùn)后企業(yè)績效追蹤體系。
突破路徑需構(gòu)建“三維升級模型”:
1. 內(nèi)容升級:結(jié)合靈壽抽水蓄能電站、奶牛電商等重點項目開發(fā)定制課程,強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力;
2. 機制創(chuàng)新:參考上海國家會計學(xué)院“稅務(wù)管理師CTM認證”,建立初/中/高三級企業(yè)人才認證體系,銜接職稱晉升與政策扶持;
3. 生態(tài)擴容:深化與浙江大學(xué)等高?;睾献鳎搿皵?shù)字孿生”“AI質(zhì)檢”等前沿課題,同步建設(shè)縣域企業(yè)培訓(xùn)數(shù)字化云平臺。
靈壽縣的企業(yè)培訓(xùn)實踐表明:縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是人的能力重塑。通過主導(dǎo)的頂層設(shè)計、產(chǎn)教融合的課程體系、多元參與的賦能網(wǎng)絡(luò),當(dāng)?shù)卣龑ⅰ叭肆Y本”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新資本”。未來需進一步強化三個支點:建立“培訓(xùn)-實踐-反饋”長效閉環(huán)機制,深化京津冀高校資源導(dǎo)入,以及構(gòu)建以企業(yè)績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)評估模型。唯有如此,方能在“人才紅利”與“產(chǎn)業(yè)升級”間架設(shè)可持續(xù)通道,書寫鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略新篇。
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