在青島萊西市，企業(yè)管理培訓(xùn)已成為推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。面對產(chǎn)業(yè)升級與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的雙重挑戰(zhàn)，萊西市通過政策引導(dǎo)、多元主體協(xié)同和模式創(chuàng)新，構(gòu)建了覆蓋全行業(yè)、全鏈條的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，不僅提升了企業(yè)核心競爭力，也為新舊動能轉(zhuǎn)換提供了人才支撐。
企業(yè)需求導(dǎo)向的培訓(xùn)創(chuàng)新
精準匹配企業(yè)痛點的定制化服務(wù)是萊西市培訓(xùn)體系的突出特點。例如，萊西市總工會通過調(diào)研60余家企業(yè)需求，推出“五不限制”培訓(xùn)政策（時間、人數(shù)、次數(shù)、地點、內(nèi)容不設(shè)限），聯(lián)合海爾培訓(xùn)咨詢公司等機構(gòu)開展“私人訂制”課程。北汽新能源萊西基地通過班組長管理培訓(xùn)，顯著提升了年輕管理團隊的執(zhí)行效率。
“以工代訓(xùn)”模式的推廣有效解決了技能轉(zhuǎn)化難題。疫情期間，萊西市人社局鼓勵企業(yè)自主培訓(xùn)新員工，按每人1000元標準發(fā)放補貼。青島錦繡前程節(jié)能玻璃有限公司的實踐表明，該模式使新員工適應(yīng)周期縮短至1-2個月，離職率下降30%，企業(yè)用人成本降低20%。
多元主體協(xié)同的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)
政校企聯(lián)動機制整合了多方資源。萊西市職業(yè)中等專業(yè)學校作為*重點職校，與50余家企業(yè)共建實訓(xùn)基地，開設(shè)機械加工、新能源汽車維修等14個中職專業(yè)，并推行“校內(nèi)課程+企業(yè)實踐”雙軌教學。學生對口就業(yè)率達98%，企業(yè)滿意度達99%。
行業(yè)協(xié)會與科研機構(gòu)的深度參與強化了專業(yè)化支撐。市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院聯(lián)合北大燕園智庫舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營，聚焦財稅法律風險管控；農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會組織技術(shù)培訓(xùn)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)升級，助力農(nóng)民收入增長。萊西市科科技部門聯(lián)合稅務(wù)部門開展高新技術(shù)企業(yè)申報培訓(xùn)，2022年首批39家企業(yè)通過精準輔導(dǎo)實現(xiàn)申報成功率提升。
專業(yè)化與特色化培訓(xùn)體系
分層分類的干部教育培訓(xùn)提升了公共服務(wù)效能。萊西市創(chuàng)新“必修+選修+特色”課程體系，將“新質(zhì)生產(chǎn)力”“營商環(huán)境優(yōu)化”納入干部培訓(xùn)內(nèi)容，并通過“三同實踐”（與企業(yè)、農(nóng)村同吃同住同勞動）和“課前三分鐘述講”等情景教學，強化問題解決能力。近三年累計舉辦56期培訓(xùn)班，覆蓋6200余人次。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)的規(guī)范化建設(shè)成為全國標桿。2023年，萊西市應(yīng)急管理局在青島首推企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師制度，要求企業(yè)建立“管理、考核、獎懲”三機制，并通過全市觀摩會推廣經(jīng)驗。山東黃金礦業(yè)（萊西）公司等企業(yè)通過標準化培訓(xùn)流程，實現(xiàn)“安全意識增強、技能達標、習慣養(yǎng)成”三重目標。
培訓(xùn)成效的科學評估與轉(zhuǎn)化
*四級評估模型的應(yīng)用確保培訓(xùn)實效。萊西市引入反應(yīng)層（滿意度）、學習層（知識掌握）、行為層（工作應(yīng)用）、結(jié)果層（經(jīng)濟效益）四級評估體系。例如，數(shù)字技術(shù)工程師培訓(xùn)項目對考核通過者直接認定職稱資格，并將學時加倍計入繼續(xù)教育體系，推動培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展深度綁定。
技能競賽的杠桿效應(yīng)加速人才價值釋放。2025年萊西市承辦青島市級二類職業(yè)技能競賽，涵蓋新能源汽車維修、焊工、電工等項目，以賽促訓(xùn)培育技術(shù)尖兵。數(shù)據(jù)顯示，參賽企業(yè)員工技能等級晉升率提高40%，創(chuàng)新提案數(shù)量增長25%。
未來發(fā)展方向與建議
萊西市企業(yè)管理培訓(xùn)已形成“需求精準化、主體多元化、內(nèi)容專業(yè)化、評估系統(tǒng)化”的特色路徑，但仍需在以下方向突破：
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化：擴大人工智能訓(xùn)練師、跨境電商等新職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模（2025年競賽計劃中該類賽項占比35%），探索虛擬仿真實訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用。
2. 跨區(qū)域資源整合：借鑒浙江大學干部培訓(xùn)基地經(jīng)驗，引入高端智庫資源，共建企業(yè)管理創(chuàng)新研究中心。
3. 長效跟蹤機制建立：對參訓(xùn)企業(yè)開展3-5年成效回溯研究，分析培訓(xùn)投入與勞動生產(chǎn)率、專利產(chǎn)出的關(guān)聯(lián)性，優(yōu)化政策資源配置。
> 實踐啟示：企業(yè)管理培訓(xùn)的本質(zhì)是生產(chǎn)力再造。萊西市的經(jīng)驗表明，唯有將企業(yè)痛點作為政策起點，將人才增值作為發(fā)展引擎，才能實現(xiàn)“培訓(xùn)投入—技能升級—產(chǎn)業(yè)躍遷”的良性閉環(huán)。未來需進一步打通培訓(xùn)成果向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的通道，讓人才紅利成為區(qū)域競爭的核心。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/451668.html