以下是薪酬管理期末常見計算題類型及解題方法總結,涵蓋崗位評價、人工成本核算、績效獎金、薪酬結構分析等核心知識點,結合企業(yè)實務案例整理:
一、崗位評價計算(百分比系數法)
應用場景:崗位價值評估(如B崗位評價)
公式與步驟:
1. 要素得分計算:`X_i = Σ(X_ij × P_ij)`
2. 要素總分:`要素得分 = X_i × P_i`((P_i)為要素權重)
3. 崗位總分:`總分 = Σ(要素得分)`
例題([webpage 1]):
某B崗位評價要素數據如下:
| 評價要素 | 評價指標 | 評分(X_ij) | 指標權重(P_ij%) |
|-|--|--|-|
| 任職資格 | 專業(yè)知識水平 | 80 | 40 |
| | 工作經驗 | 80 | 60 |
| 能力要求 | 組織協(xié)調能力 | 80 | 40 |
| | 溝通能力 | 80 | 40 |
| | 創(chuàng)造能力 | 60 | 20 |
計算過程:
imes 40% + 80
imes 60% = 32 + 48 = 80)imes 40% + 80
imes 40% + 60
imes 20% = 32 + 32 + 12 = 76)imes 30% + 76
imes 30% +
ext{其他要素得分})(需補充完整數據)二、人工成本核算
1. 人工成本列支科目識別([webpage 1])
典型例題:區(qū)分制造費用、管理費用、銷售費用中的成本項目
計算示例:
某企業(yè)1-3月人工成本支出中:
2. 人工成本投入產出指標([webpage 1])
三、績效獎金計算
1. 月度績效獎金([webpage 38])
`個人績效獎金 = 基本工資 × 10% × 部門系數 × 個人考核系數`
示例:某員工基本工資8000元,部門系數1.2,考核系數1.1:
獎金 = (8000
imes 10%
imes 1.2
imes 1.1 = 1056)元
2. 年終獎金([webpage 38])
`年終獎 = (系數 × 在職月數 × 基本工資) / 12 × 評分百分率`
四、薪酬結構分析
1. 薪酬變動比率([webpage 46])
`薪酬變動比率 = (最高值
例題:某崗位薪酬區(qū)間為6000–10000元
變動比率 = ((10000
2. 薪酬區(qū)間滲透度
`滲透度 = (員工實際薪酬
示例:員工薪酬8000元
滲透度 = ((8000
五、休假薪酬計算
1. 法定假日/年假薪酬([webpage 149])
`日薪酬 = 前12個月平均日工資`(剔除無薪假期)
2. 加班工資([webpage 33])
六、綜合練習題
題目([webpage 46]改編):
某員工基本工資8000元,所在薪酬區(qū)間為6000–10000元:
1. 求薪酬變動比率 → 66.67%
2. 若其工資為7200元,求區(qū)間滲透度 → ((7200
3. 若其月度績效獎金按基本工資10%、部門系數1.0、考核系數1.2計算 → 獎金 = (8000
imes 10%
imes 1.0
imes 1.2 = 960)元
關鍵公式速查表:
| 計算類型 | 公式 |
|-|-|
| 崗位評價 | 要素得分 = Σ(指標評分 × 指標權重) |
| 人工成本列支 | 制造費用 = 生產人工成本 + 車間管理成本 |
| 績效獎金 | 月度獎金 = 基本工資 × 提取比例 × 部門系數 × 個人系數 |
| 薪酬滲透度 | (實際工資
| 加班工資 | 時薪 × 倍數 × 加班時數 |
> 以上題目均需結合企業(yè)實際政策(如考勤規(guī)則、績效系數設定)調整計算邏輯??记敖ㄗh重點掌握人工成本分類、崗位評價權重分配、績效獎金與薪酬滲透度公式。
轉載:http://runho.cn/zixun_detail/452690.html