一、薪酬管理基礎(chǔ)理論模塊
現(xiàn)代薪酬體系架構(gòu)
基本工資構(gòu)成要素分析
績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)原理
福利體系的法律邊界
長(zhǎng)期激勵(lì)的稅務(wù)籌劃
薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的匹配
不同發(fā)展階段薪酬策略差異
行業(yè)薪酬水平對(duì)標(biāo)方法
薪酬成本與企業(yè)效益的平衡
二、薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)操作模塊
崗位價(jià)值評(píng)估技術(shù)
海氏評(píng)估法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
美世IPE系統(tǒng)操作要點(diǎn)
崗位序列劃分標(biāo)準(zhǔn)
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法論
寬帶薪酬體系搭建
薪酬級(jí)劃分技巧
薪酬固浮比設(shè)計(jì)原則
三、績(jī)效薪酬聯(lián)動(dòng)模塊
KPI與薪酬掛鉤機(jī)制
績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
銷售團(tuán)隊(duì)提成方案設(shè)計(jì)
研發(fā)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度
年終獎(jiǎng)發(fā)放策略
法律規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
遞延支付的風(fēng)險(xiǎn)防控
離職員工獎(jiǎng)金處理
四、特殊情形處理模塊
薪酬調(diào)整的合規(guī)操作
降薪的法律程序要求
停工停產(chǎn)期間工資支付
經(jīng)濟(jì)性裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
工資條必備要素
加班費(fèi)計(jì)算爭(zhēng)議規(guī)避
社保繳費(fèi)基數(shù)合規(guī)
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊
薪酬管理系統(tǒng)選型
主流HR系統(tǒng)功能對(duì)比
數(shù)據(jù)安全防護(hù)要點(diǎn)
系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制
大數(shù)據(jù)薪酬管理中的應(yīng)用
行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)采集
人工成本分析模型
薪酬預(yù)測(cè)算法
六、勞動(dòng)法專項(xiàng)模塊
工資支付條例詳解
江蘇省工資支付規(guī)定
*工資標(biāo)準(zhǔn)適用
欠薪的法律責(zé)任
社保與個(gè)稅協(xié)同管理
新個(gè)稅法下的薪酬優(yōu)化
社保入稅后的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
異地用工薪酬處理
七、典型案例研討模塊
鹽城本地企業(yè)案例
制造業(yè)薪酬改革實(shí)例
服務(wù)業(yè)靈活用工方案
高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
司法判例解析
年終獎(jiǎng)糾紛典型案例
加班費(fèi)爭(zhēng)議裁判要點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算爭(zhēng)議
八、前沿趨勢(shì)解讀模塊
靈活用工薪酬模式
新業(yè)態(tài)從業(yè)人員保障
共享員工薪酬結(jié)算
遠(yuǎn)程辦公薪酬管理
ESG與薪酬管理融合
持續(xù)發(fā)展薪酬指標(biāo)
高管薪酬披露要求
員工幸福指數(shù)構(gòu)建
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