咱先說重點(diǎn)，奉節(jié)的管理層培訓(xùn)課程主打?qū)嵱门?！比如?/p>
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉課》：教你咋帶團(tuán)隊(duì)，處理矛盾，不是光講理論，還整角色扮演，模擬真實(shí)場景練手。
《財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》：老板們最頭疼的算賬問題，從預(yù)算到現(xiàn)金流，手把手教你看報(bào)表，防風(fēng)險(xiǎn)。
《創(chuàng)新思維與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》：現(xiàn)生意不好做？課程里教你用新科技搞創(chuàng)新，比如直播帶貨、數(shù)據(jù)分析，老企業(yè)也能變年輕！
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧》：部門互相扯皮？這課專門治“內(nèi)耗”，用案例教你高效溝通。
二、為啥要參加培訓(xùn)？——不學(xué)習(xí)就要掉隊(duì)啦！
有老板嘀咕：“我干企業(yè)這么多年，還用學(xué)？”大錯(cuò)特錯(cuò)！現(xiàn)市場變得快，你不進(jìn)步對手不會你：
政策變化快：稅務(wù)、勞動法新規(guī)，不學(xué)習(xí)容易踩雷。
員工年輕化：90后、00后員工咋管理？老一套不管用啦！
技術(shù)迭代猛：不會用數(shù)字化工具，效率比別人低一半。
三、選課秘籍——?jiǎng)e花冤枉錢！
咋挑合適的課程？記住三看：
一看師資：講師得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，光會講PPT的不行，最好找奉節(jié)本地干過企業(yè)的老師。
二看案例：課程里有沒有奉節(jié)企業(yè)的成功例子？貼近本地情況才實(shí)用。
三看口碑：問問參加過的人，別光聽機(jī)構(gòu)吹牛，真實(shí)反饋?zhàn)羁孔V！四、培訓(xùn)后咋落地？——光聽不做于白搭！
課程結(jié)束別以為完事兒了，得會“學(xué)以致用”：
制定行動計(jì)劃：回公司后，帶著團(tuán)隊(duì)開個(gè)會，把學(xué)到的方法分解成具體任務(wù)。
定期復(fù)盤：每月檢查一次，新方法效果咋樣？有問題趕緊調(diào)整。
建立分享機(jī)制：讓參加培訓(xùn)的員工輪流講課，把知識團(tuán)隊(duì)里擴(kuò)散。
五、*福利——本地資源大放送！
奉節(jié)的企業(yè)注意啦！現(xiàn)縣里還有補(bǔ)貼政策，參加指定培訓(xùn)能報(bào)銷部分費(fèi)用。推薦兩個(gè)靠譜機(jī)構(gòu)（非廣告哈）：
XX管理學(xué)院：課程偏實(shí)戰(zhàn)，講師都是本地企業(yè)家出身。
夔州人才基地：政府支持，性價(jià)比高，適合中小企業(yè)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/523086.html