（痛點(diǎn)引入）
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，中小企業(yè)老板既要抓業(yè)務(wù)，又要管團(tuán)隊(duì)，累得夠嗆！但光靠經(jīng)驗(yàn)不夠啊，得學(xué)點(diǎn)真本事——比如咋做戰(zhàn)略規(guī)劃、咋帶團(tuán)隊(duì)、咋控成本。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，直接教你能落地的招數(shù)，省得自己瞎摸索！二、實(shí)戰(zhàn)班費(fèi)用明細(xì)大揭秘！
（核心內(nèi)容加粗）
別一聽“培訓(xùn)”就以為貴上天！貴陽的實(shí)戰(zhàn)班其實(shí)分檔次：
基礎(chǔ)班（2-3天）：2000-3000元/人，講領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧，適合剛起步的小團(tuán)隊(duì)。
進(jìn)階班（5-7天）：5000-8000元/人，帶案例分析+模擬實(shí)操，比如項(xiàng)目管理、營(yíng)銷策劃。
定制班（按需設(shè)計(jì)）：價(jià)格看內(nèi)容，但能針對(duì)你企業(yè)痛點(diǎn)“開小灶”，比如解決員工流失問題。
劃重點(diǎn)： 別光看價(jià)格！得看師資（是不是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師）、課程大綱（有沒有你急需的內(nèi)容）、課后服務(wù)（比如有沒有答疑群）。三、選課避坑指南（*見解）
（個(gè)人觀點(diǎn)+數(shù)據(jù)）
咱本地有家機(jī)構(gòu)，去年培訓(xùn)了50多家企業(yè)，回訪發(fā)現(xiàn)：
坑1： 課程太理論，學(xué)完用不上？→ 選帶“沙盤演練”“企業(yè)診斷”的班！
坑2： 講師只會(huì)念PPT？→ 查師資背景，最好要帶10年以上管理經(jīng)驗(yàn)的。
坑3： 費(fèi)用含隱藏收費(fèi)？→ 簽合同前問清楚：教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐算不算？
四、高性價(jià)比實(shí)戰(zhàn)班推薦（本地案例）
（亮點(diǎn)加粗）
比如“XX管理學(xué)院”的《中小企業(yè)突圍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》：
價(jià)格：5800元/5天（含工具包+1年線上答疑）
內(nèi)容：上午講理論，下午分組搞模擬，最后幫你寫落地計(jì)劃。
效果：某餐飲老板學(xué)完，用課程教的“績(jī)效考核法”，半年員工離職率降了40%！
五、DIY省錢小妙招
（實(shí)用方法）
組團(tuán)報(bào)名：拉同行老板一起報(bào)，能砍價(jià)！
蹭公開課：很多機(jī)構(gòu)定期搞免費(fèi)試聽，先體驗(yàn)再?zèng)Q定。
內(nèi)訓(xùn)代替外訓(xùn)：?jiǎn)T工超過30人，找機(jī)構(gòu)定制內(nèi)訓(xùn)更劃算。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/524910.html