（H2標(biāo)題）
很多老板都犯嘀咕：員工能力不差，為啥任務(wù)總完不成？說白了，就是執(zhí)行力拉胯！常見痛點(diǎn)有：
拖延癥泛濫：任務(wù)拖到最后一刻才動(dòng)手；
溝通堵死：部門互相甩鍋；
目標(biāo)模糊：員工不知道干啥、咋干。
執(zhí)行力差，再好的戰(zhàn)略都是白扯！
高效執(zhí)行力培訓(xùn)咋整？
（H2標(biāo)題）
想根治執(zhí)行力問題，得從根上使勁兒：
第一步：明確目標(biāo)
把公司大目標(biāo)拆成小任務(wù)，給每個(gè)員工分清楚“活兒”。用SMART原則（具體、衡量、實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時(shí)限性）制定計(jì)劃，別整虛頭巴腦的口號。
第二步：流程優(yōu)化
流程復(fù)雜得像迷宮？趕緊簡化！比如用「流程看板」工具，把任務(wù)進(jìn)度視化，誰卡殼了一目了然。
第三步：激勵(lì)到位
光靠畫餅不行！完成目標(biāo)就發(fā)獎(jiǎng)金、公開表揚(yáng)，干得好的升職加薪；偷懶的也別慣著，該批評就批評。正負(fù)激勵(lì)兩手抓，團(tuán)隊(duì)才有干勁。濟(jì)寧靠譜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咋找？
（H2標(biāo)題）
選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別瞎蒙，記住這幾點(diǎn)：
看案例：有沒有服務(wù)過本地知名企業(yè)？效果咋樣？
試聽課：先體驗(yàn)一節(jié)，看講師是不是滿嘴跑火車；
售后保障：培訓(xùn)完有沒有跟蹤輔導(dǎo)？別光收錢不干活。
推薦你瞅瞅「創(chuàng)遠(yuǎn)管理咨詢」和「聚力培訓(xùn)學(xué)院」，濟(jì)寧口碑杠杠的，課程接地氣，不是那種純理論的忽悠課。
企業(yè)自己搞培訓(xùn)行不行？
（自問自答）
有老板問：“我自己組織培訓(xùn)能省錢不？”能是能，但得有條件：
? 有懂行的內(nèi)部講師；
? 有成熟的課程體系；
? 員工愿意配合。
要是這三樣缺一樣，還是找專業(yè)機(jī)構(gòu)穩(wěn)當(dāng)，畢竟人家有經(jīng)驗(yàn)，知道咋對癥下藥。執(zhí)行力培訓(xùn)不是一陣風(fēng)！
（H2標(biāo)題）
重點(diǎn)來了！培訓(xùn)完別以為就完事兒了，得持續(xù)跟進(jìn)：
每周復(fù)盤會(huì)：檢查任務(wù)進(jìn)度，解決問題；
定期考核：把執(zhí)行力納入KPI，和獎(jiǎng)金掛鉤；
文化塑造：讓“高效執(zhí)行”成為公司默認(rèn)的價(jià)值觀。
記住，執(zhí)行力是練出來的，不是培訓(xùn)完就自動(dòng)變強(qiáng)的！
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/524956.html