現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)跟打擂臺(tái)似的，管理不好直接“掉鏈子”！經(jīng)典書(shū)籍就像老司機(jī)給的導(dǎo)航，能幫你少走彎路。比如任正非的華為管理法，人家從“小作坊”干成世界巨頭，那經(jīng)驗(yàn)不是吹的！還有《管理架構(gòu)師》那種講體系搭建的，直接給你畫(huà)好“路線圖”，比瞎摸索強(qiáng)百倍！二、必讀經(jīng)典書(shū)單大揭秘！
（1）華為靈魂——《華為管理法：任正非的企業(yè)管理心得》
這本書(shū)把華為的“狼性文化”、流程管理、人才激勵(lì)全扒開(kāi)了講。任老板那套“以客戶(hù)為中心”的玩法，現(xiàn)連外企都抄！關(guān)鍵還接地氣，講咋把理論變成車(chē)間里的實(shí)操，適合中小老板。（2）體系搭建神器——《管理架構(gòu)師：如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》
想整明白企業(yè)培訓(xùn)咋搞？看這本就對(duì)了！從流程設(shè)計(jì)到組織協(xié)同，手把手教你怎么搭“管理骨架”。華為、美的的成功案例都里頭，直接套模板都行?。?）小白入門(mén)寶典——《現(xiàn)代企業(yè)管理》
剛當(dāng)管理的新手？這本*“救命”！從基礎(chǔ)概念到模塊實(shí)操，跟教科書(shū)似的。還帶考證知識(shí)點(diǎn)，學(xué)完直接能上崗，通俗易懂不燒腦！三、「華為管理法企業(yè)管理培訓(xùn)中的應(yīng)用」實(shí)操技巧！
① 復(fù)制“華為鐵軍”：培訓(xùn)先練“戰(zhàn)斗力”
華為招人先軍訓(xùn)，培訓(xùn)也搞“高壓鍋”模式。企業(yè)學(xué)這招：把培訓(xùn)當(dāng)“戰(zhàn)場(chǎng)”，設(shè)定高目標(biāo)，完不成就“回爐重造”，員工能力提升嘎嘎快?、?流程管理：把經(jīng)驗(yàn)變成“流水線”
華為把管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，像擰螺絲一樣精準(zhǔn)。企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，把優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成SOP，新人按流程走，犯錯(cuò)率直接砍一半！③ 激勵(lì)員工：錢(qián)給到位，心也留住
華為“高薪+股權(quán)”那套，員工干起活來(lái)不要命。培訓(xùn)時(shí)別光講情懷，教會(huì)管理者咋設(shè)計(jì)激勵(lì)制度，比如“項(xiàng)目分紅”、“晉升快車(chē)道”，員工才有干勁！四、避坑指南：選書(shū)別踩這些雷！
別迷信“速成秘籍”： 管理沒(méi)捷徑，吹“7天成高手”的書(shū)純屬扯犢子！
別光看外國(guó)理論： 國(guó)情不同，照搬西方管理容易“水土不服”，多結(jié)合中國(guó)案例！
別只囤書(shū)不實(shí)踐： 書(shū)是工具，關(guān)鍵得用！學(xué)完趕緊部門(mén)試，好用再推廣！
五、書(shū)單獲取渠道大放送！
想找這些書(shū)？上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東搜“企業(yè)管理經(jīng)典”一抓一大把！PDF電子版？去知識(shí)星球、豆瓣小組，老鐵們分享的全是干貨，白嫖黨沖就完事了！*見(jiàn)解
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