培訓(xùn)收費(fèi)就跟東北菜碼一樣,盤子大小不一樣,價(jià)兒也不一樣!主要瞅這幾方面:
課程類型:基礎(chǔ)課像“溝通技巧”幾千塊,高級(jí)課比如“戰(zhàn)略決策”得上萬(wàn)。定制課更狠,得按企業(yè)需求單獨(dú)“熘”,價(jià)格直接翻倍!
師資級(jí)別:普通講師一天兩三千,行業(yè)大拿一天能要一兩萬(wàn),那出場(chǎng)費(fèi)堪比請(qǐng)明星!
培訓(xùn)方式:線下課得租場(chǎng)地、管飯,費(fèi)用自然高;線上課省事兒,價(jià)格能砍半,但互動(dòng)性差點(diǎn)意思。
企業(yè)規(guī)模:大企業(yè)人多能“團(tuán)購(gòu)”,人均成本低;小企業(yè)人少,單價(jià)就跟坐出租車打表似的,蹦得老快!
二、中小企業(yè)省錢攻略:花小錢辦大事兒的招數(shù)
咱中小企業(yè)預(yù)算有限,但培訓(xùn)不能含糊,試試這幾招:
選對(duì)課程不燒錢:別跟風(fēng)報(bào)“高大上”課程,先瞅瞅自家短板。比如團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,就選實(shí)操性強(qiáng)的“目標(biāo)管理課”,別整那虛頭巴腦的“領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)”。
線上培訓(xùn)省大錢:現(xiàn)云學(xué)堂、騰訊課堂這類平臺(tái),幾百塊就能學(xué)全套課程,還能回放。老板自己先學(xué)一遍,再給員工“轉(zhuǎn)播”,這波操作不香嗎?
拼團(tuán)培訓(xùn)薅羊毛:跟同行或者園區(qū)企業(yè)組隊(duì)報(bào)名,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一瞅人多了,立馬給你打折,就跟團(tuán)購(gòu)火鍋一個(gè)道理!
內(nèi)部講師更劃算:要是公司里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,鼓勵(lì)他們當(dāng)“內(nèi)訓(xùn)師”,省下外請(qǐng)講師的錢,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,一舉兩得!
三、性價(jià)比之選:避開這些坑,培訓(xùn)效果不打折
選培訓(xùn)服務(wù)就跟挑東北酸菜一樣,得看“成色”:
別光看價(jià)格低:那種號(hào)稱“999元包全年”的,大概率是“水課”,內(nèi)容老掉牙,講師還不如你家保安懂管理!
查師資背景:講師簡(jiǎn)歷別光看頭銜,瞅瞅他真正企業(yè)干過(guò)啥,講過(guò)啥成功案例,沒(méi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的純理論派,聽了也白聽。
要后續(xù)服務(wù):培訓(xùn)完就撒手不管的機(jī)構(gòu)別選!好的機(jī)構(gòu)得有跟蹤輔導(dǎo),比如定期答疑、效果評(píng)估,這才算“一條龍服務(wù)”。
四、長(zhǎng)期效益算筆賬:培訓(xùn)不是燒錢是投資
有些老板摳搜地舍不得培訓(xùn)費(fèi),結(jié)果員工天天“摸魚”,公司業(yè)績(jī)上不去,這賬算得糊涂啊!培訓(xùn)就像給莊稼施肥,短期看花錢,長(zhǎng)期看增產(chǎn)!管理層能力上去了,決策失誤少了,團(tuán)隊(duì)效率高了,這回報(bào)比培訓(xùn)費(fèi)多十倍!*見(jiàn)解
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