哎媽呀，現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)整得五花八門，有的老板急得直撓頭：“培訓(xùn)費花老多，效果咋沒影兒呢？”說到底，還是缺個規(guī)范章程！今天咱就嘮嘮嗑，手把手教你這“企業(yè)管理規(guī)范員工培訓(xùn)”咋玩轉(zhuǎn)，還送你個模板，趕緊瞅瞅！一、為啥培訓(xùn)總“翻車”？——痛點大起底
咱先扒扒常見毛病：
計劃瞎糊弄：培訓(xùn)內(nèi)容跟實際工作八竿子打不著，員工聽得直打哈欠。
考核走過場：考完試就拉倒，誰管你學(xué)沒學(xué)會？
流程亂糟糟：今天線下課，明天線上學(xué)，員工懵圈，老板也迷糊。
要我說，規(guī)范培訓(xùn)就得像蓋房子，地基得牢，框架得清！
二、規(guī)范培訓(xùn)三步走，模板幫你省大事
第一步：定計劃——別拍腦門，得按套路來！
需求調(diào)研：別瞎猜員工缺啥，得問問他們！問卷、訪談、績效分析，整明白痛點。
目標(biāo)拆分：分崗位、分級別，技術(shù)崗練實操，管理崗學(xué)帶團隊，別一鍋燴！
時間安排：季度課表貼墻上，線上課隨時刷，別跟員工工作時間打架。
模板亮點：我這模板里，從需求表到課程表，全給你列明白了，直接填就行！
第二步：實施流程——步步到位，別掉鏈子！
資源備齊：講師找誰？場地定哪？教材印好沒？提前半個月搞定！
宣傳到位：內(nèi)部群吼一嗓子，郵件通知別落下，重要培訓(xùn)貼公告欄！
過程盯緊：簽到表、課堂互動、實時答疑，員工打瞌睡？趕緊提神！
小妙招：整點小游戲、案例討論，死氣沉沉的課堂立馬活起來！
第三步：效果評估——別當(dāng)甩手掌柜！
考試+實操：理論考卷子，技能看操作，光說不練假把式！
績效追蹤：培訓(xùn)完仨月，瞅瞅業(yè)績漲沒？客戶投訴少沒？數(shù)據(jù)說話！
反饋收集：員工吐槽“培訓(xùn)沒用”？趕緊改！下次整得更接地氣。
*見解：評估別光看分數(shù)，得看員工是不是真把技能用上了，比如銷售培訓(xùn)后簽單率漲了，那才是真本事！
三、案例參考——別人家咋整的？
某制造廠之前培訓(xùn)亂套，后來按模板整改：
計劃：技術(shù)崗每月實操課，管理層季度管理沙龍；
實施：車間現(xiàn)場教學(xué)+線上模擬系統(tǒng)，員工邊學(xué)邊練；
評估：技能考核掛鉤獎金，半年后產(chǎn)品合格率飆升20%！
你瞅瞅，規(guī)范培訓(xùn)就是省錢又增效！
四、模板下載指南
嘮了這么多，重點來了！點擊文末鏈接，免費下載「員工培訓(xùn)計劃及實施流程模板」，內(nèi)含：
需求調(diào)研表
年度計劃模板
考核評分表
效果追蹤表
（提示：模板修改，按公司情況DIY?。?/p>
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/531455.html