激勵培訓的核心價值
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系統(tǒng)接受培訓的團隊業(yè)績達標率提高45% - ?
核心人員流失率降低40% - ?
每投入1萬元培訓可帶來8-12萬元人效提升
2025年東莞前三強機構(gòu)
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OPPO產(chǎn)線團隊目標沖刺方案 - ?
徐福記渠道鐵軍打造手冊 - ?
拓斯達技術(shù)銷售雙通道案例 ? ??四維激勵體系??: 維度 理論 實戰(zhàn) 產(chǎn)出 目標 30% 70% 產(chǎn)線目標攻堅沙盤 動力 20% 80% 技術(shù)銷售雙通道 文化 40% 60% 狼性文化劇本 持續(xù) 10% 90% 長效激勵儀表盤 費用: ? 公開課:3000元/期
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3C銷售目標對賭機制 - ?
技術(shù)人才榮譽體系 - ?
產(chǎn)線團隊PK擂臺
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技術(shù)銷售師徒制 - ?
智能工廠效能競賽 - ?
裝備交付勛章體系
課程內(nèi)容鉆石模型
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產(chǎn)線目標攻堅(OPPO案例) - ?
技術(shù)銷售雙通道設計 ? 裝備企業(yè): - ?
智能工廠效能競賽(拓斯*例) - ?
交付勛章激勵推演 ? 快消企業(yè): - ?
渠道鐵軍打造(徐福記案例) - ?
終端動銷PK機制
三大教學場景
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產(chǎn)線目標對賭推演 - ?
技術(shù)銷售晉升通道 - ?
3C新品攻堅擂臺
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智能工廠效能競賽 - ?
裝備交付勛章授予 - ?
師徒制激勵沙盤
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渠道鐵軍組建 - ?
終端動銷PK - ?
百萬單品攻堅
機構(gòu)選擇五大黃金標準
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需提供東莞特色解決方案: ? 電子產(chǎn)線目標攻堅 ? 裝備技術(shù)雙軌激勵 ? 快消渠道鐵軍打造
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課程需包含可落地的工具: ? 目標對賭計算器 ? 雙通道晉升地圖 ? PK機制設計卡
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應含本土標桿案例: ? OPPO產(chǎn)線達標率提升40% ? 拓斯達交付周期縮短30% ? 徐福記渠道增長50%
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基礎級:5年制造企業(yè)經(jīng)驗(單日3000元) - ?
進階級:10年+東莞企業(yè)背景(6000-9000元) - ?
專家級:主導過億級團隊項目(12000元+)
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提供學員企業(yè)案例: ? 某電子企業(yè)人效提升45% ? 裝備企業(yè)交付提速40% ? 快消企業(yè)渠道增長55%
機構(gòu)對比指南
政策紅利包
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東莞“制造強市”補貼(最高30%) - ?
電子信息人才基金 - ?
快消渠道升級專項
企業(yè)實施路徑
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/562954.html

